Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Коваженков_Иннов_менеджмент_контр_работа.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
168.45 Кб
Скачать
  1. Инновационная инфраструктура.

  2. Коммерциализация инноваций.

  3. Проанализируйте ситуацию и ответьте на вопросы.

«Аквариус» меняет стратегию»

Пионер российского компьютерного производства (правильнее говорить о компьютерной сборке) фирма «Аквариус Систем Информ» в апреле 1995 года объявила о выходе из этого бизнеса и концентровании на продаже в России зарубежных компьютеров. В связи с тем, что намечался выход на российский рынок таких известных производителей компьютеров, как фирмы «Фудзицу» и «Диджитал», «Аквариус» надеялся добиться успеха в сбытовом бизнесе. Компьютерное производство было решено законсервировать до тех пор, пока не сложатся предпосылки для возврата в «производственный» бизнес.

Сборкой персональных компьютеров фирма «Аквариус» занялась в 1990 году. Тогда это было революционным начинанием. И не столько потому, что фирма «Аквариус», имевшая в то время статус СП, решила заняться производством, а не импортом компьютерной техники, как это делало подавляющее большинство советских компьютерных фирм, но и в первую очередь потому, что предприятие открыло свой завод по сборке компьютеров в г. Шуе Ивановской области. В те августовские дни 1990 г. было очень много восторженных отзывов и лестных высказываний по поводу начинания фирмы «Аквариус». Прогнозы были исключительно оптимистичными.

Мощности завода в Шуе позволяли производить 10 тыс. компьютеров в месяц. В условиях социалистической экономики важно было вписаться в систему плановых поставок. Фирме «Аквариус» удалось заключить выгодный договор с СоюзЭВМкомплектом, осуществлявшим поставки персональных компьютеров в рамках всего Советского Союза. В соответствии с договором СоюзЭВМкомплект должен был закупить у «Аквариуса» 35 тыс. персональных компьютеров. Далее эта цифра автоматически увеличивалась до 75 тыс. К весне 1991 года завод вышел на производство 6 тыс. персональных компьютеров в месяц. Однако обвалившийся рубль и введение повышенных таможенных пошлин на комплектующие к компьютерам сделали совершенно невыгодным заключённый в рублях контракт с СоюзЭВМкомплектом. Фирма «Аквариус» пошла на разрыв контракта и уплату штрафов. После этого ей пришлось искать покупателей на рынке. Это заставило её сократить производство до 1 тыс. компьютеров в месяц. Далее ситуация ещё более усложнилась. В результате производство упало до 200 – 300 компьютеров в месяц, а число работников на заводе сократилось втрое: со 150 до 50 человек. Для того чтобы завод работал безубыточно, необходимо было производить 1,5 тыс. компьютеров в месяц. Сбыт такого количества фирме был не под силу. Была сделана попытка начать производство кассовых аппаратов. Но эта попытка не дала желаемого результата. В условиях сокращения производства руководство фирмы пыталось сохранить кадры. Однако всё-таки вынуждено было пойти на увольнение работников. В 1995 году на заводе остались только квалифицированные сборщики, которые выполняли функции охранников и в случае появления заказов на компьютеры осуществляли их сборку.

Трудности 1992 г. «Аквариусу» удалось преодолеть благодаря тому, что фирма пошла на диверсификацию. Переориентировав свой капитал с компьютерного производства на финансовую сферу, а также сферу торговли и строительства, фирма добилась того, что её годовой оборот 1993 г. составил примерно 100 млн. долл.. При этом на долю компьютерного направления пришлась только четверть оборота, что было сравнимо с долей оборота в строительстве (20%) и меньше доли оборота, приходящейся на инвестиционные проекты (32% всего оборота).

Диверсификация деятельности привела к изменению организационной структуры. Вместо совместного предприятия «Аквариус» возникла группа из десяти практически самостоятельных фирм, действующих в отдельных сферах бизнеса, таких, как строительство, компьютерный бизнес и др. Во главе группы стоит холдинговая компания, которая владеет контрольным пакетом акций.

Аналитическое задание:

  1. Можно ли фирму «Аквариус» назвать инновационным предприятием? Обоснуйте свой ответ.

  2. Какие формы инновационного развития предполагало использовать руководство «Аквариуса» для получения конкурентных преимуществ?

  3. Какие объективные факторы не позволили руководству «Аквариуса» обеспечить развитие своего предприятия? Аргументируйте свой ответ фактами из текста конкретной ситуации.

  4. Какие субъективные факторы помешали внедрению новшества? Аргументируйте свой ответ фактами из текста конкретной ситуации.

  5. Какие альтернативные формы инновационного развития предприятия «Аквариус» можете предложить вы?

  6. Какие конкурентные преимущества получит фирма в случае реализации вашего предложения?

Основные требования

к выполнению контрольной работы

1. В каждом вопросе контрольной работы путем анализа и синтеза информации необходимо раскрыть исследуемую проблему, пути ее решения, обоснования возможных результатов, их достоверность.

Должны быть проанализированы, сопоставлены и выявлены наиболее важные и перспективные направления развития науки (практики), ее отдельных видов деятельности, явлений, событий и пр.

Материал должен носить проблемный характер, демонстрировать противоречивые взгляды на развитие научных (практических) знаний, содержать выводы, обобщения, сводные данные.

2. В конце каждого вопроса необходимо сформулировать выводы, рекомендации, указать возможные направления дальнейших исследований.

3. Все рисунки, диаграммы, таблицы и графики должны быть в обязательном порядке вставлены в текст контрольной работы на то место, где им полагается быть.

4. Список литературы. Библиографическая часть контрольной работы должна быть представлена библиографическими ссылками (ГОСТ 7.05–2008) и библиографическими списками в конце материала (раздел «Список литературы»). При этом автор отвечает за достоверность сведений, точность цитирования и ссылок на официальные документы и другие источники. Список литературы должен содержать библиографические сведения обо всех публикациях, затронутых в работе, расположенных в порядке упоминания, и не должен содержать указаний на работы, на которые в тексте нет ссылок. Литература на иностранных языках дается после отечественных изданий.

Все ссылки, приводимые в контрольной работе, должны быть постраничными или затекстовыми (то есть расположенными в конце страницы или в конце работы), с указанием в основном тексте порядкового номера источника и используемых страниц.

Ссылки на литературу в тексте делаются путем указания в квадратных скобках порядкового номера цитируемого источника и через запятую – цитируемых страниц. ( Пример [5, с. 4-7] ). Наличие ссылок обязательно.

5. Объем текста каждого вопроса не должен превышать 20 тыс. знаков с пробелами (не менее 7 и не более 9 страниц). Общий объем работы должен быть в пределах 24-26 страниц.

6. Контрольная работа должна быть напечатана на принтере на одной стороне листа (печать через 1,5 интервала, шрифт 14, Times New Roman) и представлена на бумажном носителе.

7 Вариант контрольной работы выбирается в соответствии с последней цифрой номера зачетной книжки. В случае, если номер зачетной книжки заканчивается на «0», то необходимо выбрать вариант № 10.

8.Контрольную работу необходимо сдать за 2 недели до начала сессии. В противном случае, не будет допуска к зачету (экзамену).