Анализ ресурсного обеспечения
Несовпадение фактических результатов работы с потенциальными возможностями может быть объяснено с точки зрения ресурсов.
Возможны две основные причины
Либо мы не обеспечены каким либо видом ресурсов
Нерациональное использование ресурсов
Соответствует два вида задач которые необходимо решать при оценке ресурсного обеспечения предприятия
Оценка обеспеченности ресурсов с точки зрения потребности в них
Данная проблема решается по каждому виду ресурсов, причем в рамках каждого вида ресурсов объем задачи будет зависеть от разнообразия данного ресурса.
При решении данной задачи используют показатели
Показатели численности
Показатели обеспеченности средствами труда
Показатели расхода материальных ресурсов
Все показатели являются абсолютными и во множественном числе.
Алгоритм решения задач
Расчет потребности в ресурсе
Установление фактического наличия ресурсов
Сопоставление потребности и наличия
Если наличие совпадает с потребность то все нормально, если нет, то регистрируем отличия.
Необходимо
Знать методы расчета потребности
Знать объем решаемой задачи связанный с разнообразием используемого ресурса
Трудовые ресурсы
Методы определения потребности
По трудоемкости
Р=
Т – трудоемкость производственной программы. Суммарное время которое необходимо потратить чтобы выполнить весь планируемый объем выпуска.
Т=∑Niti
ti – трудоемкость i-го вида продукции
Ni – выпуск i-го вида продукции
Фд – годовой действительный фонд времени работы одного исполнителя
Фд=Дt(1-Kп)
Д – количество рабочих дней
t - продолжительность рабочего дня
Кп – коэффициент учитывающий нерабочее время
Квн – коэффициент выполнения нормы
Различают списочную и явочную численность
Ксп(списочная)=Фн/Фд
Ря=Р/Ксп
По норме выработки
ОП=Р*В
ОП - объем производства
Р – численность
В – выработка
Р=ОП/В
Объем производства может быть выражен разными показателями.
Учитывая что определяется потребность то объем производства берется на плановый период времени, а выработка берется на достигнутом уровне сегодня.
По нормам обслуживания
Многоагрегатное обслуживание – один человек и несколько рабочих мест.
В данном случае норма обслуживания это количество агрегатов или рабочих мест обслуживаемых одним исполнителем
Р=(n/Но)S*Ксп
n- количество рабочих мест
Но - норма обслуживания
S – сменность
Ксп – коэффициент списочной численности
Бригадное обслуживание – несколько человек и одно рабочее место
В данном случае норма обслуживании это количество человек обслуживающих одно рабочее место
Р=n*Но*S*Ксп