2. Организация. Современное представление о жизненном цикле организации (жцо)

Следующим этапом нашей работы стало рассмотрение еще одного базового понятия - организации, где ключевым вопросом является представление о ее жизненном цикле.

Под организацией мы будем понимать «дифференцированное и взаимно упорядоченное объединение индивидов и групп, действующих на базе общих целей, интересов и программ» [32].

Надо заметить, что организация, в теории менеджмента, рассматривается как «развивающийся во времени объект, имеющий определенный жизненный цикл» [34].

Исторически ситуация складывалась таким образом, что представление о ЖЦО строилось по аналогии с жизненным циклом живых организмов, однако такой подход встретил ряд сложностей. Считается, что организация в отличие от живых организмов не ограничена в периоде своего существования, подразумевается более сложная организация ее жизненного цикла, способность «оживать». Такой подход сравнений крепко закрепился в научном сообществе, однако мы постараемся выявить, какая из существующих моделей развития организации типична и одновременно наилучшим образом подходит к рассмотрению в российских реалиях.

На данном этапе, важной информацией является представление о жизненном цикле организации, который подразумевает под собой прохождение ряда жизненных стадий развития.

Наиболее реалистичное представление о стадии жизненного цикла организации, на наш взгляд, дается в следующем определении: стадия ЖЦО - «уникальная конфигурации переменных, связанных с организационным контекстом и структурой» [34].

В перечень переменных могут входить: «возраст и размер организации, темп роста, центральные задачи или проблемы, с которыми сталкивается фирма на разных стадиях развития. Кроме того, в него могут входить и типы организационной структуры, степень формализации и централизации, число уровней иерархии в организации» [34].

Интересно отметить, что одна из первых моделей ЖЦО была предложена в 1951 году, за 8 лет до разработки теории соответствия личности организации, что говорит об отсутствии значимых различий между темпами разработки данных научных направлений и позволяет предположить, что данные двух направлений совместимы относительно временных рамок и условий их развития.

Одной из «популярных» моделей жизненного цикла является модель Грейнера 1972 года, в которой рассматриваются пять стадий эволюции, разделенные периодами революционных изменений внутри организации, данная модель в то же время выступает платформой для формирования моделей ЖЦО другими авторами [34].

Самой подробной моделью жизненного цикла организации является модель Адизеса, однако в силу той же своей особенности – излишней подробности, не является уникальной и сталкивается с рядом проблем [30].

Поскольку речь идет о типичных стадиях развития организаций, современное научное сообщество склонно говорить о пятиэтапных моделях ЖЦО, где наиболее адекватной выступает модель Миллера и Фризена, которая и будет основой нашего исследования, рассмотрим ее подробнее позже на этапе сравнительного анализа жизненных циклов организаций.