Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
книга РЕ с прилож5.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
2.33 Mб
Скачать

5.3. Расчет производственных затрат

Наиболее трудоемкой частью плана по производству является расчет производственных затрат. Целесообразно выполнять эти расчеты с применением прикладного ПО в ИТ ”PROJECT EXPERT” данные об издержках производства водятся в модуле “Производство”. Все издержки подразделяются на два основных типа:

  1. Прямые или переменные издержки ,величина которых прямо пропорционально связана с количеством произведенной продукции;

  2. Общие или постоянные издержки, которые не связаны с объемом произведенной продукции и могут быть отнесены к определенному периоду времени. В свою очередь общие издержки подразделяются на управленческие (общехозяйственные), производственные (операционные, общецеховые) и маркетинговые (торговые, на реализацию).

5.4. Страховой и динамический запас.

Для обеспечения стабильной работы производственных подразделений предусматриваются запасы сырья, материалов и комплектующих изделий. Величина запасов и условия их формирования определяются в зависимости от надежности поставок, условий оплаты и тенденций изменения цен.

Можно выделить два основных типа запасов:

  1. Страховой запас, который формируется регулярно в определенном объеме и в процессе расчетов подвергается переоценке в соответствии с изменением цен с периодичностью не реже раз в месяц. Страховой запас является негативным фактором с точки зрения финансового анализа, так как сокращает объем свободных оборотных средств, однако в реальном производственном процессе страховой запас является необходимым условием обеспечения непрерывности производства.

  2. Динамический запас, который формируется для обеспечения производства определенного количества продукции. В отличии от страхового он используется полностью и формируется вновь после полного использования предыдущего.

Стратегия формирования динамических запасов сырья, материалов, и комплектующих изделий является очень важным фактором, влияющим на эффективность проекта. Разрабатывая стратегию формирования запасов, следует учитывать, что создание запаса приводит к изъятию части оборотных средств предприятия .Вместе с тем, планируя объем запаса, следует учитывать тенденции изменения его стоимости на рынке. Если темпы роста цен на ресурс значительно превышают темпы роста цен на готовую продукцию, процедура формирования запасов в значительных объемах может улучшить эффективность проекта.

Расчет оптимальных объемов запасов является трудоемкой задачей и рекомендуется проводить на компьютерных моделях. В частности в ИТ PROJECT EXPERT предусмотрены эффективные средства для моделирования стратегии формирования запасов. Пользователю предоставлена возможность описания условий приобретения и использования каждой составляющей сметы затрат. При этом имеется возможность формирования как динамических так и страховых запасов.

Величина страхового запаса вводится в % от месячной потребности в материалах, а динамический запас автоматически рассчитывается, исходя из веденного количества дней производства ,на которое формируется запас ресурса.

Цена страхового запаса сохраняется в течении месяца, а новый запас в следующем месяце создается автоматически в том же объеме, но по новым ценам, с учетом инфляции.