Министерство культуры Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный

университет кино и телевидения»

Институт экономики и управления

Кафедра экономики кино и телевидения

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Экономика и организация производства»

на тему «Формирование производственной программы и финансовых результатов деятельности предприятия»

Вариант 4

Выполнила:

Тен А. А.,

244 Группа, I курс, д/о

Руководитель:

асс. Климина А.В.

Санкт-Петербург

2013

Содержание

Введение 3

1. Товарная политика предприятия. 5

2. Расчет производственной мощности. 6

3. Себестоимость продукции. 10

4. Формирование цен на продукцию. 15

5. Объем реализации (продаж) продукции, прибыль и рентабельность продаж. 17 6. Формирование доходов, расходов и финансового результата деятельности предприятия. 20

7. Расчет критической точки безубыточности. 23

8. Расчет норматива оборотных средств. 26

9. Расчет за полученный кредит в банке. 30

10. Расчет движения денежных средств. 32

Заключение. 34

Список используемой литературы 36

Введение

Одним из важнейших этапов создания фирмы является планирование, т.е. определение цели развития управляемого объекта, перспектив и средств ее достижения, разработка программы, плана действия различной детализации на различные периоды времени.

Планирование – одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством. Сущность плана – это ориентация на будущее, выбор цели и определение методов и способов достижения этой цели.

Процесс планирования позволяет увидеть весь комплекс будущих операций предпринимательской деятельности и предвосхитить то, что может случиться. Особенно важно планирование в коммерческой деятельности, где требуется предвидение в долгосрочной перспективе и предварительные разработки, предшествующие первым шагам предприятия.

Сущность планирования в свободной рыночной экономике состоит в том, чтобы наилучшим образом обосновать такие виды, объёмы, сроки и другие показатели производства и продажи товаров, выполнения работ и оказания услуг, которые при умелом использовании имеющихся ресурсов могут принести предприятию наибольший доход. Из этого экономического положения вытекают два важных в теории планирования метода обоснования и максимизации плановой прибыли на каждом предприятии: сокращение применяемых ресурсов и приращение используемого капитала. Первый путь ориентирует производителей на планирование снижения затрат, а второй-на повышение результатов.

Планирование на предприятии в условиях рыночных отношений должно быть ориентировано на потребителя, носить прогнозный характер, поскольку базируется на неполной информации. В процессе планирования определяется глобальная цель развития предприятия, и все частные решения служат условием для достижения поставленной цели.

Целью курсового проекта является закрепление теоретических знаний и приобретение навыков выбора и обоснования альтернативных вариантов функционирования и развития предприятий.