1 Этап.
Составление иерархии целей (глобальная цель, подцели, определение критериев достижимости промежуточных целей, формирование альтернатив).
2 Этап.
Формирование матрицы попарных сравнений критериев;
Ранжирование критериев (оценка компонент собственного вектора каждого критерия, нормализация оценок);
Оценка согласованности матрицы.
Шкала предпочтений объектов
Степень превосходства |
Описание степени превосходства |
0 |
Не сравнимы |
1 |
Одинаково важны |
3 |
Умеренное превосходство одного объекта над другим |
5 |
Существенное |
7 |
Значительное |
9 |
Абсолютное |
Шкала предпочтений объектов использует мнение экспертов (в некоторых случаях мы сами являемся экспертами)
Матрица попарных сравнений критериев
aij = b, aji = 1/b → матрица диагональная и обратно симметрична
|
Критерий 1 |
… |
Критерий j |
… |
Критерий n |
Критерий 1 |
1 |
… |
a1j |
… |
a1n |
… |
… |
1 |
… |
… |
… |
Критерий i |
ai1 |
… |
aij |
… |
ain |
… |
… |
… |
… |
1 |
… |
Критерий n |
an1 |
… |
anj |
… |
1 |
Ранжирование критериев
Yi =
n
– оценка компонент собственного вектора
каждого критерия
Yiн
=
– нормализация оценок. Yiн
показывает вклад каждого критерия в
достижение цели.
Оценка согласованности матрицы
;
- вычисление максимального собственного
числа
Индекс согласованности =
Оценка согласованности = ИС / СС
СС – случайная согласованность
Размер Матрицы (n, количество критериев) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Случайная согласованность |
0 |
0 |
0,58 |
0,9 |
1,12 |
1,24 |
1,32 |
1,41 |
1,45 |
1,49 |
Матрица согласована, если ОС ≤ 0,1
Если 0,1 < ОС ≤ 0,2, согласованность приемлема
ОС > 0,2 – согласованность неприемлема.
3 этап
Установление приоритетов альтернатив по критериям.
В результате для каждого i критерия будет получен нормализованный вектор приоритетов альтернатив.
4 этап
Определение глобального приоритета альтернатив
|
Критерий 1 |
Критерий 2 |
… |
Критерий j |
… |
Критерий n |
Оценка |
Нормализованный вектор |
Y1н |
Y2н |
… |
Yjн |
… |
Ynн |
|
Альтернатива 1 |
|
|
|
|
|
|
|
Альтернатива 2 |
|
|
|
|
|
|
|
…. |
|
|
|
|
|
|
|
Альтернатива n |
|
|
|
|
|
|
|
