- •080502.65 – Экономика и управление на предприятии (по отраслям) Конспект лекций
- •Часть 1 Теория экономического анализа
- •Тема 1. Понятие, значение, задачи и виды экономического анализа
- •Тема 2. Предмет и метод экономического анализа.
- •Тема 3. Информационная база анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •• Недостаточная детализация нужной информации для выполнения сравнительного анализа по отдельным направлен
- •Тема 5. Методика факторного анализа
- •2 Индексный метод
- •4 Способ относительных разниц
- •6 Интегральный способ
- •Тема 6. Организация аналитической работы и оценка потенциала предприятия
- •Часть 2 Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности
- •Тема 7. Диагностика потенциала предприятия: кадрового, технического, производственного и финансового
- •Значение, задачи, источники информации для анализа трудовых ресурсов.
- •Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
- •Анализ показателей движения и постоянства кадров.
- •4) Анализ использования рабочего времени.
- •Анализ производительности труда.
- •Анализ оплаты труда.
- •Значение, задачи, источники информации для проведения анализа
- •Анализ организационно-технических мероприятий
- •Анализ обеспеченности предприятия основными средствами
- •Анализ состояния основных средств
- •Анализ эффективности использования основных средств
- •Тема 8. Анализ использования материальных ресурсов и состояния их запасов
- •1. Значение, задачи, источники информации для проведения анализа материальных ресурсов предприятия.
- •3. Показатели эффективности использования материальных ресурсов.
- •4. Анализ влияния эффективности использования материальных ресурсов на величину материальных затрат.
- •Тема 9. Анализ производства и реализации продукции. Анализ затрат на производство.
- •Значение, задачи, источники информации для анализа производства и реализации продукции.
- •Анализ динамики производства и реализации продукции.
- •Анализ структуры продукции.
- •Анализ ритмичности работы предприятия.
- •Анализ качества и конкурентоспособности продукции.
- •6) Анализ отгрузки и реализации продукции.
- •Тема 10. Анализ результатов социального развития
- •1. Анализ социальной структуры коллектива предприятия
- •2. Показатели оценки результатов социального развития предприятия
- •3. Общие показатели социальной стабильности:
- •3. Анализ системы социальных льгот и выплат
- •Система социальных льгот, предоставленных за счет предприятия отражена в таблице 1.
- •Тема 11. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
- •1.3 Методические основы управления прибылью
- •Тема 12. Анализ финансового состояния и деловой активности предприятия
- •Экспресс-анализ финансового состояния предприятия.
- •3. Анализ финансовой устойчивости.
- •3.1. Значение финансовой устойчивости.
- •3.2. Абсолютные показатели финансовой устойчивости.
- •3.3 Относительные показатели финансовой устойчивости.
- •Анализ ликвидности.
- •4.1 Понятие ликвидности.
- •4.2. Ликвидность баланса и показатели ликвидности.
Анализ оплаты труда.
Важное значение в ходе анализа трудовых ресурсов имеет анализ оплаты труда.
Задачи анализа оплаты труда (ОТ):
проверка правильности расчета ОТ;
определение общего уровня оплаты труда по категориям и профессиям;
определение факторов, влияющих на уровень оплаты труда;
изучение структуры заработков.
Общая сумма затрат на ОТ работников и выплат социального характера представляет собой фонд ОТ (ФОТ). Фонд оплаты труда по предприятию и категориям работников планируется в пределах плана по труду. Анализ начинают с определения выполнения плана. В ходе анализа могут быть выявлены отклонения по фонду ОТ. Основными причинами отклонений являются:
составление заниженных (завышенных) планов производства;
рост производительности труда;
потери рабочего времени;
применение заниженных (завышенных) норм выработки;
нарушение начислений оплаты труда.
При анализе используют такой показатель, как среднегодовая ОТ 1 работника. В условиях стабильной экономики можно сравнивать этот показатель в динамике, со средним значением по предприятию, в разрезе профессий.
Для анализа влияния факторов на ОТ используют метод цепных подстановок.
ФОТ(усл) = СЧР(1) * СрОТ (0)
Основные факторы, влияющие на уровень ОТ:
- объем производства (ВП), ц, тн., шт.;
- трудоемкость продукции (ТЕ), чел.-час.;
уровень оплаты 1 человеко-часа (УОТ).
Для факторного анализа может быть использован метод абсолютных разниц.
ОТ = ВП * ТЕ * УОТ
Отклонение за счет изменения объема производства:
(ВП1 – ВП0) * ТЕ 0 * УОТ0
за счет изменения трудоемкости:
ВП1 *(ТЕ1 – ТЕ0) * УОТ0
За счет изменения уровня оплаты труда 1 работника:
ВП1 * ТЕ1 * (УОТ1 – УОТ0)
Значение, задачи, источники информации для проведения анализа
Одним из важнейших факторов эффективности деятельности любого предприятия является уровень его технического развития, обеспеченность основными фондами и более полное их использование.
Задачи анализа технического уровня развития предприятия – определить обеспеченность предприятия и его структурных подразделений ОФ, изучить уровень их использования по обобщающим показателям, установить причины изменений анализируемых показателей (в случае, если такие изменения происходили), рассчитать влияние использования ОФ на основные показатели деятельности предприятия, выявит резервы повышения эффективности использования ОС.
Источники данных для анализа: план предприятия, план технического развития, Ф № 1 “Баланс предприятия”, Ф № 5 “Приложение к балансу” (раздел 1 “Состав и движение ОС”), Ф № 11 №Отчет о наличии и движении ОС”, Ф БМ “Баланс производственной мощности”, инвентарные карточки учета ОС, проектно-сметная, техническая и др. документация.
Анализ организационно-технических мероприятий
В условиях рыночной экономики, конкурентной борьбы необходимо проводить контроль за внедрением в производство достижений НТП, т.е. новой техники, технологии и организации производства. Для этого на предприятиях составляются планы организационно-технического развития и повышения экономической эффективности производства. Внедрение мероприятий, включенных в эти планы, способствуют увеличению выпуска продукции и улучшению ее качества, повышению производительности труда, снижению себестоимости продукции.
При анализе, в первую очередь, рассматривают полноту и своевременность выполнения запланированных мероприятий, фактическую экономическую эффективность.
Анализ проводится на основании акта внедрения Этот акт является документом, подтверждающим выполнение того или иного организационно-технического мероприятия.
Если в ходе анализа выявляются отклонения в выполнении каких-либо пунктов плана организационно-технических мероприятий, определяются причины этих отклонений. Так же аналитиками рассматриваются последствия этих отклонений, разрабатываются меры по их устранению.