Відповідь на задачу №7

Вищестоящою керівною особою порушений основний принцип управління – принцип єдноначальності. Адже мій підлеглий має (і згідно принципу єдиноначальності повинен мати) лише одного безпосереднього керівника, який здійснює керівний вплив на нього. З метою врегулювання ситуації, що виникла, необхідно в інтересах справи відмінити завдання вищого керівника, наказати підлеглому проводити почату роботу, а це завдання доручити іншому виконавцю згідно принципів ієрархічності і поєднання відносного централізму з раціонального периферійністю (за Файолем). Отже, помилка - «управління через голову», порушення правил делегування.

Задача № 8

У виробничому сільськогосподарському кооперативі налічується 1873 га сільськогосподарськіх угідь, в тому числі 1510 га ріллі, кооператив розташований в межах населеного пунктку, сереньорічна кількість працюючих 147 чоловік, напрямок спеціалізації зерно буряковий з розвинутим тваринництвом. Кількість самостійний бригад: 2-рільничих, 2-тракторних, 2 молочнотоварних ферми, 2 свиноферми, в тому числі 1 ферма по відгодівлі свиней. Крім цього кооператив має у власності автопарк, ремонтну майстерню і будівельну бригаду, Побудуйте організаційну структуру підприємства, вкажіть з’язки і взаємовідносини між структурними підрозділами. Вказати тип організаційної структури кооперативу.

Відповідь на задачу №8

Тип організаційної структури – бригадний. Лінійні зв’язки в організації існують між директором і керівниками первинних підрозділів підприємства. Функціональні зв’язки існують в межах функціональної діяльності і підпорякованості.

Переконуємось, що тип організаційної структури – бригадний. Переваги – властивий для середніх та невеликих підприємств, які розміщені в межах одного населеного пункту. Така структура надає можливість ефективно управляти не тільки підрозділами, але і багатогалузевим підприємством в цілому.

Це сама проста дворівнева організаційна структура, яка має відповідну їй структуру апарату управління. Система супідрядності – лінійно–функціональна.