
- •Оперативное управление производством
- •5.1. Место оперативного управления в производственной деятельности организации
- •5.2. Методические положения по разработке оперативно-календарных планов
- •5.2.1. Особенности разработки оперативно-календарных планов
- •5.2.2. Определение очередности запуска партий деталей в обработку
- •5.2.3. Определение календарных сроков запуска-выпуска партии деталей
- •5.2.4. Составление сменно-суточных заданий
- •5.3. Организация работы по выполнению производственных программ и заданий
- •5.4. Координация работ по выполнению производственных программ и мотивация труда работников
- •5.5. Контроль хода производства
- •5.5.1. Роль функций учета, контроля, анализа и регулирования в процессе управления производством
- •5.5.2. Задачи и содержание оперативного учета производства
- •5.5.3. Выбор показателей для оценки функционирования процесса производства
- •5.5.4. Характеристика и содержание этапов контроля
- •5.5.5. Анализ производственной деятельности
- •5. 6. Регулирование хода производства
- •Построение диспетчерского аппарата организации
5.2.2. Определение очередности запуска партий деталей в обработку
Очередность запуска деталей в обработку является одним из основных и наиболее ответственных этапов работы по составлению календарных планов. По сути, речь идет о текущем распределении работ, которое является заключительной стадией планирования. Принимая решения о запуске в обработку той или иной партии деталей, диспетчер, планировщик, мастер руководствуются определенными принципами. Эти принципы называют «правилами приоритета», которые являются элементарными эвристическими приемами, основанными на использовании накопленного практического опыта в решении задач данного класса.
Применительно
к условиям задачи текущего распределения
работ существует много различных «правил
приоритета». Большинство из них отражает
какую-то одну, строго определенную цель
без связи с другими признаками, какими
бы важными для данного цеха они ни были.
В этом кроются недостатки указанных
правил. Вместе с тем в «правилах
приоритета» имеются такие, которые
позволяют целенаправленно и рационально
устанавливать очередность обработки
деталей. Это, например, «динамическое
правило приоритета», которое
относится к системе массового обслуживания.
Смысл этого правила сводится к тому,
что для каждой партии деталей рассчитывается
индекс
срочности —
(показатель
очередности), который
определяет необходимый срок запуска в
обработку в зависимости от фактического
числа готовых деталей в заделах и
находящихся в процессе производства.
Отличительной чертой этого правила
является непрерывный (ежемесячный, в
процессе составления календарного
плана на ЭВМ) пересчет показателей
очередности в связи с изменяющейся
ситуацией на производстве.
Методическая
сущность «динамического правила
приоритета» заключается в том, что к
моменту составления оперативно-календарного
плана в процессе обработки всегда
находятся определенные детали. Некоторые
из них прошли только первую операцию,
по другим выполнена значительная часть
работ, третьи находятся на заключительной
стадии обработки. Характерным для всех
этих деталей является то, что до
окончательного выхода из обработки они
должны пройти оставшуюся часть своего
цикла — остаточный цикл
.
Он отражает время, необходимое для
обработки рассматриваемой партии
деталей с данной операции до выхода ее
с последней операции. Если партия
запускается на первую операцию, то
остаточный цикл всегда равен полному
циклу обработки этой партии деталей
.
Данные об остаточных циклах позволяют
судить о времени выхода деталей из
обработки.
Для
обеспечения непрерывной сборки изделий
необходимо ежедневно контролировать
остаточный цикл обработки деталей,
находящихся в процессе производства,
и число дней, в течение которых сборка
обеспечена деталями данного наименования.
Если эти две величины сравнивать между
собой, то можно определить соответствующий
индекс срочности, или показатель
очередности запуска деталей в обработку.
Значение показателя очередности по
каждому наименованию деталей (
)
определяется
по формуле:
Место
для формулы.
где.
Wj
—
обеспеченность сборки деталями (в днях);
— остаточный цикл обработки деталей
(в днях);
—
фактический задел деталей;
— количество деталей, ежедневно
необходимое для сборки изделий.
Показатель очередности может быть равен нулю, больше или меньше нуля. Значение = 0 показывает, что рассматриваемая партия деталей в данный момент подлежит запуску в обработку. Это обусловливается тем, что ко времени выхода партии деталей из обработки оборотный задел полностью исчерпан. Значение характеризует плановый момент запуска партии в обработку.
При > 0 фактический задел позволяет отложить запуск рассматриваемой партии деталей в обработку на К дней.
При < 0 партию деталей требуется срочно запустить в обработку. Если не принять меры к ее немедленному запуску и обеспечению первоочередности ее прохождения в соответствии с технологическим процессом, то до выхода партии из обработки будет исчерпан оборотный задел по этой детали в цеховой кладовой и сборка изделий будет идти за счет страхового задела. Абсолютное значение К в этом случае показывает, на сколько дней запаздывает выход партии деталей с последней операции, если запустить ее в обработку в данный момент времени. Отсюда вытекает, что чем больше отрицательное значение К, тем выше приоритет данной детали для первоочередного запуска в обработку.
Таким образом, прежде чем определять очередность запуска в обработку каждой партии деталей, сформированной на предыдущем этапе расчетов, необходимо рассчитать остаточный производственный цикл.