
- •Методические рекомендации по выполнению контрольной работы
- •Пример составления анкеты и оформления результатов анализа проведения анкетирования.
- •Анкета Для повышения комфортности Вашей работы в оао «вэб» предлагаем ответить на вопросы нашей анкеты.
- •1. Что, по Вашему мнению, в большей степени влияет на обстановку в коллективе, отношения между сотрудниками? (один ответ)
- •10.Желаете ли Вы нововведений в области мотивации:
- •Спасибо!
Методические рекомендации по выполнению контрольной работы
Самостоятельная работа студентов предполагает написание контрольной работы по тематике дисциплины. При подготовке к выполнению работы следует изучить соответствующий материал по указанной литературе, составить план контрольной работы, подобрать примеры из практики. Задачей контрольной работы является углублённое изучение какого-либо вопроса из области маркетинга.
Структура контрольной работы включает:
- титульный лист;
- содержание;
- теоретическое задание;
- практическое задание;
- заключение;
- список литературы.
Во введение отражается цели и задачи контрольной работы, формулируется сущность излагаемого вопроса и указывается логическая последовательность изложения содержания работы (1-2 стр.).
В теоретической части систематизируется и анализируется собранный материал по теме, раскрывается его содержание (объем 6-8 листов).
В практической части выполняется поэтапный процесс составления анкеты с указанием необходимых пояснений, анализом опроса, выводами (объем 6-8 листов).
В заключении делаются выводы в соответствии с поставленными целями и задачами работы (объем 1-2 листа).
При написании работы следует привлекать материалы периодических изданий. Список литературы должен включать не менее пяти источников, в том числе и периодической печати, не старше пятилетнего срока давности издания с указанием всех исходящих данных.
Объем контрольной работы 10 – 15 листов печатного текста. Интервал – полуторный, шрифт: 14; поля: верхнее и нижнее - 2,0; правое -1,0; левое – 2,5.
Контрольная работа выполняется в соответствии с заданием, алгоритм которого предлагается ниже.
Пример составления анкеты и оформления результатов анализа проведения анкетирования.
Рассмотрим отношение сотрудников к нематериальной мотивации в компании, потому что от результатов реализации данного направления во многом зависят такие показатели как производительность труда, снижение издержек, формирование высоко мотивированных и преданных компании сотрудников.
Данное исследование проводилось в соответствии с планом маркетингового исследования, представленном в таблице 1.
Таблица 1 - План исследования отношения сотрудников к мероприятиям нематериальной мотивации в ОАО «ВЭБ»
Наименование этапа исследования |
Содержание этапа исследования |
1 |
2 |
1.Разработка концепции исследования 1.1. Постановка цели 1.2. Постановка основных задач |
Основной целью является выделение среди множества сотрудников достаточно однородных групп, имеющих примерно одинаковое отношение к мероприятиям нематериальной мотивации в «ВЭБ». Задачи: 1. Определить степень лояльности сотрудников к мероприятиям нематериальной мотивации в ОАО «ВЭБ». 2. Выявить необходимость совершенствования методов нематериальной мотивации персонала в организации. |
2. Формулирование рабочей гипотезы |
Основная рабочая гипотеза состоит в том, что удовлетворенность сотрудников мероприятиями нематериальной мотивации, принятыми в ОАО «ВЭБ» находится на неудовлетворительном уровне |
3. Определение источников информации |
В процессе исследования использована: 1. первичная маркетинговая информация – данные выборочного обследования сотрудников рассматриваемой организации; 2. первичная информация, полученная от руководства организации; 3. вторичная маркетинговая информация, полученная из сети Internet. |
4. Методы сбора первичной информации |
Письменный опрос с помощью специально разработанной анкеты (см. ниже). Анкетный опрос осуществлялся в ходе обследования сотрудников ОАО «ВЭБ». |
5. Методы обработки и анализа полученной информации |
Данные опросов были обработаны методами простой группировки и классификации |
6. Программируемый результат исследования |
В результате исследования должен быть выявлен процент осведомленности сотрудников и их отношение к мероприятиям нематериальной мотивации, принятым в организации. |
8. Сроки проведения исследования |
октябрь 2012 г. |