Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ШПОРЫ ОРГАНИЗАЦИЯ (2).doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
280.06 Кб
Скачать

19. Перечислить и охарактеризовать виды движения предметов труда.

Виды движения предметов труда:

- последовательный

- параллельный

- параллельно-последовательный

При последовательном виде движения предметов труда детали с операции на операцию передаются после обработки всей партии деталей.

При параллельном виде движения предметов труда детали с операции на операцию передаются после обработки каждой.

При параллельно – последовательном движении предметов труда детали с операции на операцию передаются передаточными партиями.

20. Дать определение термину «метод организации производства». Перечислить и охарактеризовать методы организации производства. Привести примеры предприятий Республики Беларусь с различными методами организации производства.

Метод организации производства – это способ осуществления производственного процесса, характеризующийся рядом признаков главным из которых является взаимосвязь последовательности выполнений операции технологического процесса с порядком размещения оборудования.

Методы ОП: - поточный - партионый - единичный (индивидуальный)

Поточный метод ОП – это форма ОП, основанная на ритмичной повторяемости основных и вспомогательных операций выполняемых на специализированных рабочих местах, расположенных по ходу протекания технологического процесса.

Партионный метод организации производства характеризуется изготовлением разной номенклатуры продукции в количествах, определяемых партиями их запуска-вьпуска.

Индивидуальный метод организации производства характеризуется изготовлением

продукции в единичных экземплярах или не большими неповторяющимися партиями. Он применяется при изготовлении сложного уникального оборудования (прокатные станы, турбины и т. д.)* специальной оснастки» в опытном производстве, при выполнении отдельных видов ремонтных работ н т. п.

21. Дать определение термину «производственная мощность». Описать ее разновидности. Объяснить принципы установления производственной мощности, какие факторы влияют. на величину производственной мощности.

Производственная мощность предприятия - максимально возможный выпуск продукции; в номенклатуре и ассортименте планового года, при полном использовании производственного оборудования с учетом намечаемых мероприятий по внедрению передовой технологии производства и научной организации труда.

Виды производственной мощности:

- входная (ПМвх) - мощность на начало планируемого периода;

- вводимая (ПМвв) - мощность вводимая в течение года;

- выбывающая (ПМвыб)- мощность выбывающая в течение года;

- выходная (ПМвых) — мощность на конец планового периода с учетом выбытия и ввода мощности за счет капитального строительства, модернизации оборудования, совершенствования технологии и организации производства.

ПМвых = ПМвх + ПМвв-Пмвыб

- среднегодовая (ПМср.г.) — служит для обоснования величины производственной программы

ПМср.г. = ПМвх + (ПМвв * п)/12 - (ПМвыб- (12 - п))/12

где п - число месяцев работы вводимой и выбывающей мощности.

Принципы установления производственной мощности:

1. Величина производственной мощности динамична, поэтому ее расчет производится ежегодно.

2. За расчетный период принимается год.

3. Производственная мощность определяется в тех же единицах, в каких измеряется объем производства продукции. Широкая номенклатура приводится к одному или нескольким видам однородной продукции.

4. Учитывается плановый ассортимент продукции и установленный режим работы оборудования.

5. Производственная мощность предприятия определяется по мощности ведущих цехов, участков, агрегатов.

6. В расчет производственной мощности предприятия включается все оборудование, 7. При расчете производственной мощности нужно исходить из имеющегося оборудования и площадей, передовой организации Производства, применения полноценного сырья, наиболее совершенных инструментов и приспособлений, режима работы предприятия.

Производственная мощность зависит от ряда факторов. Важнейшие из них следующие:

- количество и производительность оборудования;

- трудоемкость продукции;

- качественный состав оборудования, уровень физического и морального износа;

- степень прогрессивности техники и технологии производства;

- качество сырья, материалов, своевременность их поставок;

- уровень специализации предприятия;

- фонд времени работы оборудования.