
- •Титульный лист
- •Глава 1: Общая характеристика компании «Ernst & Young». 2
- •Глава 2.Первичный swot 6
- •Глава 1: Общая характеристика компании «Ernst & Young».
- •1.1. История компании.
- •1.2.Отрасль.
- •1.3.Конкуренты
- •Глава 2.Первичный swot
- •Сильные стороны:
- •Диверсифицированные услуги (позволяет снизить риски в случае упадка одной сферы)
- •Филиалы по всему миру - возможность использовать опыт представителей других стран.
- •Высокая специализация по странам (Экспанты, налоговые схемы и политики, интер)
- •Работа с государственными структурами Слабые стороны: Подпорченная репутация, в связи со скандалами и обвинениями в содействии мошенничеству
- •Непрозрачность деятельности,отсутствие позиций в рейтингах.
- •Высокая цена услуг
- •Угрозы:
- •Возможности:
Высокая специализация по странам (Экспанты, налоговые схемы и политики, интер)
???
Ориентация на следующие пункты: люди, стандарты, ценности, предпринимательство. + Работа с людьми, таланты и знания в центре внимания, внимание к молодежи, работа со студентами
Ernst and Young определило основные направления развития в ближайшие годы. Программа нового CEO включает в себя тезисы о важнейших пунктах, на которые опирается компания в своей деятельности: важность людей, стандартов, ценностей и предпринимательства. Каждый из этих пунктов отражает видение компании своих ключевых компетенций. Опираться на способных, опытных, талантливых и преданных фирме людей, следующих регламентированным стандартам при выполнении определенных процедур, верящих в ценности компании, среди которых является открытая поддержка бизнеса и предпринимательства. Таким образом, регламентировав данные пункты Ernst and Young дал понять вектор своего развития.
???является ли сильной стороной или просто факт
В Ernst and Young на всех уровнях идет поиск талантливых и работоспособных людей, способных обеспечить процветание компании в будущем. Компания стремится обеспечить устойчивый карьерный рост всем достойным служащим, чтобы каждый из них мог продвигаться по карьерной лестнице согласно определенной структуре:
«лестница»
Ernst and Young проводит встречи со студентами, публичные лекции для привлечения внимания к деятельности фирмы, чтобы заполучить ценные кадры. На первых этапах происходит строгий отбор стажеров, подходящих компании и способных справляться с нагрузками. По мере продвижения по карьерной лестнице работник получает все больше прав и возможностей, а впоследствии имеет возможность стать партнером и войти в структуру собственников фирмы. Ernst and Young осуществляет не только единичные публичные выступления, но и поддерживает постоянный контакт с некоторыми вузами.
???интернет реклама, приглашение на работу,форумы
Участие в программах содействия предпринимательству и развитию вычислительных технологий и консалтинговых услуг
Позитивный социальный имидж компании, входит в рейтинги лучших компаний для трудоустройства
Стандартизированные услуги, операции доведены до автоматизма
Данная сильная сторона компании заключается в несомненном обеспечении качества ее деятельности. Все процедуры отработаны и проверены временем, действия работников подчиняются определенным установленным стандартам и правилам и проверяются управляющими. Все это сделано для минимизации риска компании при работе с клиентами. Наиболее строгие к соблюдению правила требуются к соблюдению работниками отделов аудита, но даже в услугах консультированию существуют определенные стандарты, следовать которым обязан каждый работник.
Работа с государственными структурами Слабые стороны: Подпорченная репутация, в связи со скандалами и обвинениями в содействии мошенничеству
Ernst and Youngобслуживает сотни фирм в десятках стран по всему миру, предоставляя консультационные и аудиторские услуги всех видов. Иногда она сталкивается с клиентами, ведущими нечестный бизнес, занимающимися мошенничеством и различными махинациями. В случае если данные противоправные действия не были раскрыты работниками Ernst and Young их дальнейшее открытие для общественности может повлечь за собой серьезный удар по репутации компании. (как я уже цитировала синершу из Deloitte, они ж не ФСБ. Они не обязаны выводить всех на чистую воду и охотиться за мошенниками. Если они нашли нарушения, они обязаны о них рассказать. Если не обнаружили ничего, они не утверждают, что их нет). Считается, что представители большой четверки отвечают за качество предоставляемых услуг и клиенты могут полностью полагаться на их деятельность. Любой скандал, разразившийся из-за неожиданно обанкротившейся компании или после обнаружения серьезных просчетов и ошибок в отчетности компании после проведенного аудита представителями четверки, ведет к снижению лояльности клиентов по отношению к компании. К сожалению, название компании E&Y фигурирует в серии подобных происшествий. Самый крупный скандал связан за последнее время - банкротство в 2008 году одного их крупнейших клиентов компании, инвестиционного банка Lehman Brothers. Для мировой экономики это ознаменовало пик кризиса. E&Y были обвинены в мошенничестве, намеренном сокрытии нерентабельности банка, заверении ложных финансовой отчетности и введение в заблуждение инвесторов по поводу рисков. Несмотря на то, что данное дело очень запутанное, неоднозначное и Совет по финансовой отчетности Великобритании (FRC) на данный момент решил пока снять обвинения с E&Y, данная страница биографии компании сильно подорвала их репутацию в аудиторско-консалтинговой сфере. Превращение «большой четверки» в «пятерку» вряд ли возможно, однако обратное произошло не так давно, в 2002 году, что так же связано с экономическим скандалом. Артур Андерсен, аудитор обанкротившегося энергогиганта Enron, потерял своих клиентов после того, как ему было выдвинуло обвинение в осуществление мошенничества и намеренного сокрытия от инвесторов катастрофического финансового положения клиента. Это стоило аудитору выхода из «пятерки», при этом весомую часть компании выкупила Ernst & Young. Этот фатальный пример показывает, что, вмешиваясь в «финансовые авантюры», компания ставит под угрозу свое дальнейшее существование в «большой четверке». С 2008 года E&Y пережили еще 4 крупных скандала, отрицательно повлиявших на их репутацию, однако и остальных лидерах аудита и консалтинга в этом плане не отстают. Если судебные разбирательства приведут к краху еще одного аудиторского гиганта, есть основания полагать, что это приведет к тяжелому кризису в аудиторском секторе в целом. Читать полностью:http://www.km.ru/news/ameriku-sotryas-novyi-finansovyi-skandal