96. Защита интеллектуальной собственности: задача, методы, значение для бизнеса

Понятие интеллектуальной собственности впервые введено в 1967 г. Конвенцией, учреждающей Всемирную организацию интеллектуальной собственности (ВОИС).

Всемирная конвенция о защите интеллектуальной собственности (Женевская конвенция)предусматривает все аспекты защиты ИС. Она защищает:

• Патенты

• Ноу-хау

• Полезные промышленные образцы

• Товарные знаки и наименования

• Смежные права (телерадиопередачи, трансляции, художественные произведения, алгоритмы, топологии, программы)

В рамках инновационного менеджмента нас интересуют патенты, полезные модели и ноу-хау (законодательно защищается всё кроме ноу-хау).

Патент – средство защиты средство защиты, коммерческий продукт, средство борьбы за рынки и деньги. Если в данной области нет патентов, надо защитить максимальное количество областей, с которыми связано решение. Если же решение уже запатентовано, то нужно изыскивать пути обхода существующих патентов. Обычно срок патента составляет 20 лет.

Процесс патентования:

• Подача заявки на патент (с момента подачи заявки у заявителя есть глобальный приоритет и глобальные права на решение – 2 года)

• В процессе двух лет все (патентная комиссия, акторы на рынках и тд) изучают заявку и высказывают свои возражения

• По истечении 2 лет получается национальный патент (перевод из глобальной фазы в национальную), после этого есть возможность запатентовать решение во всех странах, интересных заявителю.

Важно патентовать только в тех странах, где действительно будут продажи или производство, поскольку поддержание патента в таких странах как США очень дорого. Если в какой-либо стране компания перестала поддерживать патент, он становится общедоступным.

Интеллектуальной собственностью защищается оборот продукции, а не только производство. Продать произведенную продукцию, нарушающую патенты нельзя там, где запатентовано решение, даже если она произведена там, где не действует патентное законодательство.

В развивающихся странах, на Ближнем востоке охрана патентов практически не развита, в отличие от Европы, США, Японии итд.

В случае, если компания хочет производить или продавать продукцию, использующую уже существующую технологию, то она должна купить лицензию на производство продукции по данной технологии. Лицензия также имеет территориальное распространение и должна покупаться для каждой страны, в которой производится или продается товар.

97.Основные цели и задачи создания электронных предприятий и компонент электронного бизнеса несетевых предприятий.

Электронный бизнес — сложное дело, но компаниям имеет смысл в нем оставаться и искать новые и новые способы использования Сети для продажи товаров. Возможно, Интернет стал первым настоящим глобальным посредником. Специалисты предсказывают, что через пять лет границы между обычной торговлей и электронной сотрутся. Электронный бизнес предоставляет организациям любого масштаба, включая малые фирмы, возможность зарабатывать деньги, расширять свои операции и снижать накладные расходы. При этом электронный сервис позволяет качественно преобразовать все бизнес – процессы, а именно:

• повысить эффективность продвижения на рынок (доведение информации до клиентов и привлечение к себе внимания);

• повысить оперативность (непрерывное круглосуточное оперативное информационное обслуживание);

• снизить цены (избавиться от излишков и сократить накладные расходы);

• усовершенствовать сервис (индивидуальный подход, ясность и простота) с организацией виртуальных витрин;

• расширить географическую зону обслуживания.

Новые возможности для малого бизнеса — это новые методы конкуренции на рынке. Как и прежде, для сохранения своей конкурентоспособности и успешного развития малым фирмам необходимо: знать свой рынок и уметь работать с поставщиками; уметь обслуживать и наращивать базу своих клиентов; иметь возможность постоянно контролировать свои расходы. Естественно, что персональные компьютеры и компьютерная сеть Internet существенно упрощают связь с партнерами и облегчают управление финансами. Новые возможности для малого бизнеса — это новые методы конкуренции на рынке. Как и прежде, для сохранения своей конкурентоспособности и успешного развития малым фирмам необходимо: знать свой рынок и уметь работать с поставщиками; уметь обслуживать и наращивать базу своих клиентов; иметь возможность постоянно контролировать свои расходы. Вскоре не останется ни одной организации, которая не будет работать с интернетом. В любом случае Интернет есть техническое новшество и, как любое техническое новшество, подразумевает возможность экономии. Но если его неправильно использовать, наоборот, издержки могут значительно возрасти.