
- •Задача 1. Цінова політика підприємства
- •Динаміка цін на меблі, що пропонує ринку магазин "Комфорт" порівняно із середньоринковими цінами, грн
- •Динаміка господарських показників діяльності магазину "Комфорт" за 2006-2009 pp., грн
- •Експертні оцінки якісних та економічних характеристик набору меблів для дачі
- •Задача 6. Цінова політика підприємства
- •Динаміка цін на меблі, що пропонує ринку магазин "Комфорт" порівняно із середньоринковими цінами, грн
- •Динаміка господарських показників діяльності магазину "Комфорт" за 2006-2009 pp., грн
- •Експертні оцінки якісних та економічних характеристик набору меблів для дачі
- •Задача 11. Цінова політика підприємства
- •Динаміка цін на меблі, що пропонує ринку магазин "Комфорт" порівняно із середньоринковими цінами, грн
- •Динаміка господарських показників діяльності магазину "Комфорт" за 2006-2009 pp., грн
- •Експертні оцінки якісних та економічних характеристик набору меблів для дачі
- •Задача 16. Цінова політика підприємства
- •Динаміка цін на меблі, що пропонує ринку магазин "Комфорт" порівняно із середньоринковими цінами, грн
- •Динаміка господарських показників діяльності магазину "Комфорт" за 2006-2009 pp., грн
- •Експертні оцінки якісних та економічних характеристик набору меблів для дачі
- •Задача 21. Цінова політика підприємства
- •Динаміка цін на меблі, що пропонує ринку магазин "Комфорт" порівняно із середньоринковими цінами, грн
- •Динаміка господарських показників діяльності магазину "Комфорт" за 2006-2009 pp., грн
- •Експертні оцінки якісних та економічних характеристик набору меблів для дачі
- •Задача 26. Цінова політика підприємства
- •Динаміка цін на меблі, що пропонує ринку магазин "Комфорт" порівняно із середньоринковими цінами, грн
- •Динаміка господарських показників діяльності магазину "Комфорт" за 2006-2009 pp., грн
- •Експертні оцінки якісних та економічних характеристик набору меблів для дачі
- •Задача 2. Визначення оптимального обсягу замовлення (із урахуванням знижок за кількість купленого товару)
- •Кількісні знижки на столові фарфорові комплекти
- •Задача 7. Визначення оптимального обсягу замовлення (із урахуванням знижок за кількість купленого товару)
- •Кількісні знижки на столові фарфорові комплекти
- •Задача 12. Визначення оптимального обсягу замовлення (із урахуванням знижок за кількість купленого товару)
- •Кількісні знижки на столові фарфорові комплекти
- •Задача 17. Визначення оптимального обсягу замовлення (із урахуванням знижок за кількість купленого товару)
- •Кількісні знижки на столові фарфорові комплекти
- •Задача 22. Визначення оптимального обсягу замовлення (із урахуванням знижок за кількість купленого товару)
- •Кількісні знижки на столові фарфорові комплекти
- •Задача 27. Визначення оптимального обсягу замовлення (із урахуванням знижок за кількість купленого товару)
- •Кількісні знижки на столові фарфорові комплекти
- •Задача 3. Визначення ціни на товар із врахуванням ринкової сили марки
- •Цінова еластичність на різні марки засобу для чищення
- •Задача 8. Визначення ціни на товар із врахуванням ринкової сили марки
- •Цінова еластичність на різні марки засобу для чищення
- •Задача 13. Визначення ціни на товар із врахуванням ринкової сили марки
- •Цінова еластичність на різні марки засобу для чищення
- •Задача 18. Визначення ціни на товар із врахуванням ринкової сили марки
- •Цінова еластичність на різні марки засобу для чищення
- •Задача 23. Визначення ціни на товар із врахуванням ринкової сили марки
- •Цінова еластичність на різні марки засобу для чищення
- •Задача 28. Визначення ціни на товар із врахуванням ринкової сили марки
- •Цінова еластичність на різні марки засобу для чищення
- •Задача 4. Політика розподілу в маркетингу
- •Вихідні дані для вибору засобу перевезення цукерок
- •Комерційна пропозиція Львівської кондитерської фірми "Лакомка"
- •Вихідні дані для визначення доцільного виду транспорту
- •Задача 9. Політика розподілу в маркетингу
- •Вихідні дані для вибору засобу перевезення цукерок
- •Комерційна пропозиція Львівської кондитерської фірми "Лакомка"
- •Вихідні дані для визначення доцільного виду транспорту
- •Задача 14. Політика розподілу в маркетингу
- •Вихідні дані для вибору засобу перевезення цукерок
- •Комерційна пропозиція Львівської кондитерської фірми "Лакомка"
- •Вихідні дані для визначення доцільного виду транспорту
- •Задача 19. Політика розподілу в маркетингу
- •Вихідні дані для вибору засобу перевезення цукерок
- •Комерційна пропозиція Львівської кондитерської фірми "Лакомка"
- •Вихідні дані для визначення доцільного виду транспорту
- •Задача 24. Політика розподілу в маркетингу
- •Вихідні дані для вибору засобу перевезення цукерок
- •Комерційна пропозиція Львівської кондитерської фірми "Лакомка"
- •Вихідні дані для визначення доцільного виду транспорту
- •Задача 29. Політика розподілу в маркетингу
- •Вихідні дані для вибору засобу перевезення цукерок
- •Комерційна пропозиція Львівської кондитерської фірми "Лакомка"
- •Вихідні дані для визначення доцільного виду транспорту
- •Задача 5. Політика комуніацій в маркетингу
- •Задача 10. Політика комуніацій в маркетингу
- •Задача 15. Політика комуніацій в маркетингу
- •Задача 20. Політика комуніацій в маркетингу
- •Задача 25. Політика комуніацій в маркетингу
- •Задача 30. Політика комуніацій в маркетингу
Вихідні дані для визначення доцільного виду транспорту
Місце-знаходження замовника |
Відстань від Львова, км |
Обсяг замовлення, кг |
Структура замовлення, кг |
Житомир |
407 |
10 000 |
Цукерки фасовані: Вечірній Львів - 750, Золотий горішок - 560, Львівська писанка - 900, Асорті - 550, Візит - 540. Цукерки вагові: Вишневий аромат - 600, Фазан - 750, Желейні - 600, Карпати - 800, Цитрон - 750. Карамель: Смак мокко - 750, Смак вишні - 800, Смак арахісу - 850, Сніжна - 800. |
Одеса |
793 |
21 350 |
Цукерки фасовані: Асорті - 1400, Вишневий аромат - 1200, Візит - 1650, Сузір'я-1350. Цукерки вагові: Пан Ананас - 1000, Карпати - 1250, Мак - 1550, Фазан - 1750. Карамель: Смак арахісу - 2600, Смак лимону - 2550, Рачки - 2550, Шоколадно-горіхова - 1050, Фруктова - 1450. |
Примітки:
Цукерки упаковують в гофрокороби розміром 20x30x40 (см).
Карамель упаковують в гофрокороби розміром 11x20x40 (см).
Вантажопідйомність автомобіля ГАЗ-52 - 3 т, параметри кузова -
2,5x3,5x1,4 (м).
Вантажопідйомність фургона -10 т, параметри кузова - 2,5x7x1,4 (м).
Задача 24. Політика розподілу в маркетингу
Львівська кондитерська фірма "Лакомка" - по-своєму унікальна, її коріння сягає кінця XVIII століття і бере початок від найдавніших мануфактур, які в цей час почали з'являтися у Львові. Сучасну назву підприємство отримало у 1962 році, коли три кондитерські фабрики об'єдналися в одну.
Втім, щоб кожен бажаючий мав змогу повною мірою відчути чудовий смак продукції львівських майстрів, цукерки мають бути доставлені на всі відстані вчасно і у потрібній кількості. Для цього використовують різні види транспорту (табл. 1).
Таблиця.1
Вихідні дані для вибору засобу перевезення цукерок
Вид транспорту |
Вартість перевезення 10 т вантажу, грн. |
Середня швидкість перевезення км/год. (враховуючи зупинки) |
Залізничний (на відстань 850 км) |
500 |
35 |
Автомобільний (на відстань 500 км) |
550 |
70 |
Повітряний (на відстань 1500 км) |
3550 (об'єм < 500 м3) |
350 |
|
7000 (об'єм £ 500 м3) |
|
Безперебійне забезпечення вітчизняних та зарубіжних споживачів солодощами "Лакомка" здійснює мережа дистрибуторів, у яких можна придбати продукцію фірми за цінами виробника (табл. 2).
Завдання:
1. Якою, на Вашу думку, має бути довжина і ширина каналів розповсюдження цукерок фірми "Лакомка"?
2. Виберіть найдоцільніший вид транспорту для перевезення двох партій кондитерських товарів для різних замовників (табл. 3).
3. Розробіть графік завозу цукерок від дистрибутора до магазину з пропозицією оптимального розміру партії.
4. Розробіть сценарій рекламного ролику для цукерок фірми «Лакомка» та макет зовнішньої реклами.
Додаткові відомості: обсяг реалізації цукерок у магазині за рік становить 250000 грн, сума витрат на розміщення замовлення, доставку цукерок і їх приймання в розрахунку на одну партію - 400 грн; сума витрат на зберігання партії товару - 14 грн; інтервал часу між замовленнями однаковий; кількість робочих днів - Д = 350.
Таблиця 2