15 Характеристика специализации – как формы рациональной организации производства в пространстве и во времени

Специализация — выпуск однородной, однотипной продук­ции или выполнение отдельных стадий технологического процес­са. В основе распределения функций между рабочими центрами лежит одна из двух форм специализации — технологическая или предметная.

При технологической форме специализации в цехах выполня­ется определенная часть технологического процесса, состоящая из нескольких однотипных операций при широкой номенклатуре обрабатываемых деталей. При этом в цехах устанавливается одно­типное оборудование (литейные, кузнечные, термические, галь­ванические и др.). Это приводит к сокращению разнообразия тех­нологических операций, закрепляемых за рабочим центром, а сле­довательно, облегчается техническое руководство и создаются бо­лее широкие возможности регулирования загрузки оборудования, организации обмена опытом, применения рациональных техно­логических методов производства. Технологическая форма спе­циализации обеспечивает большую гибкость производства при освоении выпуска новых изделий и расширении изготавливаемой номенклатуры продукции без существенного изменения уже при­меняемых оборудования и технологических процессов. Вместе с тем при осуществлении сложных производственных процессов наблюдается существенное удорожание внутризаводского коопе­рирования, ограничение ответственности руководителей подраз­делений только определенной частью производственного процес­са. При использовании технологической формы специализации в заготовительных и обрабатывающих цехах складываются слож­ные, удлиненные маршруты движения предметов труда с неоднок­ратным их возвращением в одни и те же цехи. Это нарушает прин­цип прямоточности, затрудняет согласование работы цехов и при­водит к удлинению производственного цикла, а, как следствие, — и к увеличению незавершенного производства. По технологиче­скому принципу формируются цехи преимущественно на пред­приятиях единичного и мелкосерийного производств.

Предметная форма специализации цехов (участков) характе­ризуется тем, что в цехах полностью изготавливаются закреплен­ные за ними детали или изделия узкой номенклатуры (одно изде­лие, несколько однородных изделий, конструктивно и технологи­чески однородные детали, например цех резисторов, участок жидкокристаллических индикаторов). Для цехов с предметной специализацией характерны разнообразное оборудование и осна­стка. Оборудование подбирается в соответствии с технологичес­ким процессом и располагается в зависимости от последователь­ности выполняемых операций. Такое формирование цехов наи­более характерно для предприятий серийного и массового произ­водства. Достоинством является простое согласование работы це­хов, так как все операции по изготовлению конкретного изделия сосредоточены в одном цехе. Это приводит к устойчивой повто­ряемости производственного процесса; повышению ответствен­ности руководителей цеха за выпуск продукции в установленные сроки, требуемого количества и качества; упрощению оператив­но-производственного планирования; сокращению производствен­ного цикла; уменьшению числа и разнообразия маршрутов дви­жения предметов труда; сокращению потерь времени на перена­ладку оборудования и пролеживание предметов труда. К недо­статкам следует отнести то, что при узкой предметной специали­зации цехи оказываются не в состоянии выпускать требуемую номенклатуру изделий без дорогостоящей их реконструкции. Со­здание цехов, специализированных на выпуске ограниченной но­менклатуры, целесообразно лишь при больших объемах произ­водства. В цехах создается возможность осуществлять замкнутый цикл производства продукции (предметно-замкнутые цехи).

На многих предприятиях используется смешанная форма спе­циализации. Например, в цехе могут быть участки, специализи­рующиеся предметно, — участок резисторов переменных прово­лочных, участок резисторов переменных непроволочных, участок жидкокристаллических индикаторов, и в то же время может быть организован участок с технологической формой специализации, например участок окраски и сушки изделий.

Кооперирование производства является следствием разделения труда и специализации предприятий и его подразделений и пред­полагает участие предприятий, цехов, участков в совместном про­изводстве определенных видов продукции. Внутризаводское коо­перирование проявляется в передаче полуфабриката одними цеха­ми другим, в обслуживании основных подразделений вспомогатель­ными. Оно содействует распределению работ между рабочими цен­трами для сбалансированности их пропускной способности и бо­лее полной загрузки производственных мощностей, обеспечивает улучшение результатов деятельности предприятий в целом.