
- •Содержание
- •Задание на проектирование
- •Введение
- •Бизнес-план
- •1.Титульный лист оао «Мурманское морское пароходство» Бизнес-план
- •2.Оглавление
- •3.Резюме
- •4.Общее описание компании
- •История образования и деятельности оао ммп
- •Структурные подразделения и их функции
- •5.Анализ отрасли
- •Секторы на рынке судоходства и основные торговые маршруты
- •Секторы на рынке судоходства
- •Основные торговые маршруты Ключевые силы на рынке судоходства
- •Судоходство и мировая торговля
- •6.Продукция и услуги компании
- •7.Маркетинг-план
- •Отчет о финансовых результатах
- •10.Финансовый план
- •Заключение
- •Список использованной литературы
6.Продукция и услуги компании
Перевозки будут производиться между двумя портами по простому одностороннему грузопотоку Бургас (Болгария) – Генуя (Италия).
Объем грузопотока составит 1000 тыс.тонн в год. Перевозимый груз – железная руда.
Флот компании будет работать в рейсовом чартере на протяжении всех 5 лет существования проекта, так как это является наиболее выгодным и стабильным вариантом работы в данных условиях.
7.Маркетинг-план
На основании вышеизложенных фактов, ОАО ММП обладает высоким на местном рынке авторитетом. Как следует из анализа рынка, только сочетание качественных и стоимостных характеристик в перевозке грузов морем позволяет обеспечить гарантированный доход.
Таким образом, маркетинговой стратегией ОАО ММП является обеспечение высокого качества перевозок на выгодных условиях. Именно поэтому фирма занимает свою нишу на региональном рынке, обеспечивая себе стабильный гарантированный доход.
Хотелось бы заострить внимание на дополнительных возможностях, предоставляемых компанией. В частности, предоставление скидок на перевозку больших партий груза. Для ускорения развития компании планируется взять кредит для покупки дополнительного количества судов для освоения большего количества грузопотока. А именно компания планирует взять кредит в размере $50 млн. от ЗАО «ВТБ 24», необходимых для вложения в размере половины суммы $25 млн. на срок 5 лет под 10% годовых. Учитывая то, что компания является дочерним предприятием авторитетной судоходной компании ОАО ММП, то возврат долга гарантирован.
Большой опыт предприятия в деятельности морских перевозок, назначение на руководящие должности квалифицированных и уже зарекомендовавших себя специалистов и тщательный отбор претендентов на рабочие места - все это является дополнительным существенным фактором успеха бизнеса.
8.Управление и организация
Состав совета директоров ОАО «Мурманское морское пароходство»
1. Николай Владимирович Председатель Совета директоров ОАО «Мурманское морское пароходство»
2. Медведев Александр Михайлович Генеральный директор ОАО «Мурманское морское пароходство»
3. Прилипко Леонид Иванович Первый заместитель Генерального директора - директор Департамента экономики и финансов ОАО «Мурманское морское пароходство»
4. Петровская Анна Владимировна Генеральный директор ООО «Арктические технологии»
5. Степин Олег Владимирович Генеральный директор ЗАО «Северное страховое общество»
6. Чигвинцев Владимир Дмитриевич Главный геолог обособленного подразделения ООО «Арктические технологии»
7. Симонова Наталья Анатольевна
8. Максимов Сергей Игоревич Заместитель Руководителя Росимущества
9. Русу Игорь Михайлович Руководитель территориального управления Росморречфлота
9.Капитал
Бухгалтерский баланс на 31.12.2009г.
млн. руб.
|
на начало года |
на конец года |
1 |
2 |
3 |
I. Внеоборотные активы |
||
Нематериальные активы |
8 |
8 |
Основные средства |
3868 |
4266 |
Незавершенное строительство |
101 |
110 |
Доходные вложения в материальные ценности |
3 |
2 |
Долгосрочные финансовые вложения |
1720 |
1887 |
Отложенные налоговые активы |
106 |
6 |
Прочие внеоборотные активы |
4 |
4 |
II. Оборотные активы |
||
Запасы |
944 |
703 |
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
35 |
61 |
Дебиторская задолженность (платежи по которым ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) |
3 |
5 |
Дебиторская задолженность (платежи по которым ожидаются в течении 12 месяцев после отчетной даты) |
1273 |
1351 |
Краткосрочные финансовые вложения |
6 |
5 |
Денежные средства |
51 |
36 |
Прочие оборотные активы |
64 |
1 |
БАЛАНС |
8186 |
8445 |
III. Капиталы и резервы |
||
Уставный капитал |
1 |
1 |
Собственные акции, выкупленные у акционеров |
(3) |
(43) |
Добавочный капитал |
2458 |
2912 |
Резервный капитал |
250 |
400 |
Нераспределенная прибыль |
759 |
141 |
Распределенная прибыль прошлых лет к использованию |
64 |
53 |
Прибыль от дооценки выбывших основных средств |
44 |
86 |
IV. Долгосрочные обязательства |
||
Займы и кредиты |
3097 |
3755 |
Отложенные налоговые обязательства |
86 |
83 |
V. Краткосрочные обязательства |
||
Займы и кредиты |
|
188 |
Кредиторская задолженность |
1430 |
869 |
БАЛАНС |
8186 |
8445 |