- •Протокол №__от__________2013 г.
- •Программа
- •К междисциплинарному экзамену
- •По направлению 080500.62 Менеджмент
- •По дисциплине «Основы менеджмента»
- •1.Сущность менеджмента.
- •2. Внешняя и внутренняя среда организации.
- •3. Стили руководства: понятие, виды, характеристика.
- •4. Функции управления.
- •По дисциплине «Экономическая теория»
- •15. Инфляция и антиинфляционная политика
- •По дисциплине «Мировая экономика»
- •По дисциплине «Государственное регулирование экономики»
- •По дисциплине «Теория организации»
- •6. Принципы организации
- •По дисциплине «Организационное поведение»
- •По дисциплине «Информационные ресурсы в менеджменте»
- •По дисциплине «Производственный менеджмент»
- •По дисциплине «Региональная экономика»
- •Система инструментов регулирования развития региона
- •Особенности размещения производительных сил по территории страны
- •По дисциплине «Стратегический менеджмент»
- •По дисциплине «Разработка управленческих решений»
- •По дисциплине «Управление проектами»
- •3. Планирование как важная функция управления проектами
- •4. Управление реализацией проекта.
- •5. Социально-психологические аспекты управления проектами.
- •По дисциплине «Антикризисное управление»
- •Основные черты и механизм антикризисного управления
- •Особенности и разновидности экономических кризисов
- •По дисциплине «Управление персоналом»
- •1.Методология управления персоналом организации: философия, концепция, закономерности и принципы, методы управления персоналом.
- •По дисциплине «Инновационный менеджмент»
- •1. Сущность инновационного менеджмента.
- •2. Организация инновационного менеджмента.
- •3. Разработка проектов нововведений.
- •4. Инновационный процесс.
- •5. Организационные структуры и новые организационные формы инновационной деятельности
- •По дисциплине «Исследование систем управления»
- •1. Исследования и их роль в научной практической деятельности человека.
- •2. Система управления как объект исследования.
- •3. Исследование как составная часть менеджмента.
- •4. Подходы к исследованию систем управления.
- •5. Методы исследования систем управления.
- •По дисциплине «Управление качеством»
- •1. Процесс управления качеством.
- •2. Методы управления качеством.
- •3.Всеобщее управление качеством.
- •По дисциплине «Управление организационными изменениями»
- •1. Концептуальные экономические теории развития фирмы.
- •2. Концептуальные подходы организационных изменений
- •3. Особенности интеграционного развития предприятия в современных условиях
- •4. Методологические аспекты стратегии организационных изменений.
- •5. Нормативное проектирование организационных изменений:
- •По дисциплине «Государственное и муниципальное управления»
По дисциплине «Инновационный менеджмент»
1. Сущность инновационного менеджмента.
Сущность понятия «инновация», «нововведение», «новшество», «инновационный менеджмент». Классификация инноваций. Содержание инновационного менеджмента: наука и искусство управления инновациями, вид деятельности и процесс принятия управленческого решения, аппарат управления инновациями. Подходы и концепции в развитии инновационного менеджмента: факторный подход, функциональная концепция, системный подход, ситуационный подход. Механизм управления инновациями: прогнозирование, планирование, анализ ситуации, идентификация потребности инноваций, определение критериев выбора альтернатив инноваций, разработка альтернатив, выбор наилучшей альтернативы, разработка и согласование управленческого решения, управление реализацией инноваций, контроль и оценка результатов.
2. Организация инновационного менеджмента.
Этапы инновационного менеджмента: формирование целей инновационного менеджмента, планирование инноваций, организация инноваций, контроль за реализацией инноваций Анализ и оценка эффективности управления инновациями: показатели эффективности проекта в целом и показатели эффективности участия в проекте. Приемы управления инновациями: по целям, по затратам, по отклонениям.
3. Разработка проектов нововведений.
Виды инновационных проектов. Содержание и сущность инновационного проекта: стадии инновационной деятельности; процесс формирования и реализации проекта; элементы организации и участники проекта. Порядок разработки инновационного проекта: формирование инновационной идеи и постановка цели проекта, маркетинговое исследование идеи проекта, структуризация инновационного проекта, анализ риска и неопределенности, выбор варианта реализации проекта, управление проектом, подготовка проектной документации, завершение инновационного
проекта.
4. Инновационный процесс.
Сущность инновационного процесса. Содержание инновационного цикла («наука- производство- потребление») Представление об инновациях по их предметному содержанию. Выявление особенностей управления инновационным процессом: цели, сущность, принципы и методы управления. Элементы инновационного механизма. Характер инвестиций в инновационные процессы: модель жизненного цикла изделия Концептуальная модель управления инновациями: ориентация на рынок. Рынок новшеств является составляющей инновационного процесса Рынок инноваций как источник инновационных предложений .
5. Организационные структуры и новые организационные формы инновационной деятельности
Организационные структуры инновационных предприятий: уровни взаимодействия («организация - внешняя среда», «подразделение- подразделение», « индивид – организация»). Методика проектирования организационной структуры инновационного коллектива: формирование требований к коллективу, концептуальная модель организации, факторы построения структуры, формирование кадров специалистов, методы оценки организационной структуры, стадии и принципы построения Сущность организации инновационной деятельности: цель и содержание организации. Формы инновационной деятельности: малые инновационные предприятия, научно-технические парки, венчурные организации.