- •Протокол №__от__________2013 г.
- •Программа
- •К междисциплинарному экзамену
- •По направлению 080500.62 Менеджмент
- •По дисциплине «Основы менеджмента»
- •1.Сущность менеджмента.
- •2. Внешняя и внутренняя среда организации.
- •3. Стили руководства: понятие, виды, характеристика.
- •4. Функции управления.
- •По дисциплине «Экономическая теория»
- •15. Инфляция и антиинфляционная политика
- •По дисциплине «Мировая экономика»
- •По дисциплине «Государственное регулирование экономики»
- •По дисциплине «Теория организации»
- •6. Принципы организации
- •По дисциплине «Организационное поведение»
- •По дисциплине «Информационные ресурсы в менеджменте»
- •По дисциплине «Производственный менеджмент»
- •По дисциплине «Региональная экономика»
- •Система инструментов регулирования развития региона
- •Особенности размещения производительных сил по территории страны
- •По дисциплине «Стратегический менеджмент»
- •По дисциплине «Разработка управленческих решений»
- •По дисциплине «Управление проектами»
- •3. Планирование как важная функция управления проектами
- •4. Управление реализацией проекта.
- •5. Социально-психологические аспекты управления проектами.
- •По дисциплине «Антикризисное управление»
- •Основные черты и механизм антикризисного управления
- •Особенности и разновидности экономических кризисов
- •По дисциплине «Управление персоналом»
- •1.Методология управления персоналом организации: философия, концепция, закономерности и принципы, методы управления персоналом.
- •По дисциплине «Инновационный менеджмент»
- •1. Сущность инновационного менеджмента.
- •2. Организация инновационного менеджмента.
- •3. Разработка проектов нововведений.
- •4. Инновационный процесс.
- •5. Организационные структуры и новые организационные формы инновационной деятельности
- •По дисциплине «Исследование систем управления»
- •1. Исследования и их роль в научной практической деятельности человека.
- •2. Система управления как объект исследования.
- •3. Исследование как составная часть менеджмента.
- •4. Подходы к исследованию систем управления.
- •5. Методы исследования систем управления.
- •По дисциплине «Управление качеством»
- •1. Процесс управления качеством.
- •2. Методы управления качеством.
- •3.Всеобщее управление качеством.
- •По дисциплине «Управление организационными изменениями»
- •1. Концептуальные экономические теории развития фирмы.
- •2. Концептуальные подходы организационных изменений
- •3. Особенности интеграционного развития предприятия в современных условиях
- •4. Методологические аспекты стратегии организационных изменений.
- •5. Нормативное проектирование организационных изменений:
- •По дисциплине «Государственное и муниципальное управления»
По дисциплине «Региональная экономика»
Регион как объект изучения региональной экономики
Подходы к понятию «регион». Новое понимание региона в рамках региональной экономики. Функции региона. Классификация и типология регионов. Показатели развития региона. Потенциал региона.
Региональная экономика и региональная политика государства
Понятие «региональной политики». Виды РП по сферам жизни общества (экономическая, социальная, демографическая, поселенческая, экологическая, научно - техническая). Классификация РП (по целям, по механизму, по средствам, по адресату). Цели и задачи РП. Объекты, субъекты и формы осуществления РП (прогнозирование, программирование, планирование). Инструменты РП. Функции РП (экономические, социальные, политические). Принципы РП. Проблемы РП и возможные пути их решения.
Система инструментов регулирования развития региона
Понятие «СИРРР». Элементы СИРРР. Схема развития и размещения производительных сил, прогноз социально – экономического развития, стратегический план развития региона, индикативный план, программы регионального развития.
Особенности размещения производительных сил по территории страны
Понятие закономерностей размещения производительных сил, виды: рациональное размещение производства, комплексное развитие хозяйства регионов, рациональное территориальное разделение труда, выравнивание уровней социально – экономического развития регионов. Понятие принципов размещения производительных сил, виды: эффективное размещение производства, оздоровление экологической обстановки, использование экономических выгод международного разделения труда. Понятие факторов размещения производства, виды: энергетический, водный, земельный, демографический, транспортный, НТП и др.
Экономическое районирование и административно – территориальное устройство России
Теория экономического районирования страны. Сетка экономических районов России. Уровни и принципы районирования России. Федеральные округа России и их характеристика.
По дисциплине «Стратегический менеджмент»
1.Сущность стратегического менеджмента, его особенности
Сущность стратегического менеджмента. Особенности стратегического менеджмента по сравнению с техническими. Элементы стратегии: миссия управления, конкурентные преимущества, организация бизнеса, продукция, рынки реализации, ресурсы, структурные изменения, оргкультура.
2.Классификация стратегий предприятия
Понятие стратегии. Элементы стратегий: система целей, приоритеты, правила. Отличительные черты стратегии. Виды стратегий предприятия.
3.Анализ внутренней среды организации.
Управленческий аудит сферы общего управления, кадры, производство, маркетинг, финансы. составление профиля среды.
4. Методология и методика СВОТ – анализа
Методология и методика СВОТ – анализа. Метод совместного изучения внешней и внутренней среды, сопоставление сильных и слабых сторон организации с возможными угрозами и возможностями. Характеристика полей матрицы СВОТ-анализа (СИВ, СИУ, СЛВ, СЛУ). СВОТ-анализ – основа для формулирования стратегии организации.
5. Анализ среды организации.
ПЭСТ – анализ, матрица возможностей и угроз, резюме анализа внешних стратегических факторов.
6. Конкурентные преимущества фирмы
Лидерство в издержках, дифференцирование, концентрация на сегменте. Предпосылки, преимущества, риски конкурентных стратегий.
7. Стратегические цели организации. Дерево целей
Формирование цели организации. Стратегические цели организации: прибыль, положение на рынке, производительность, финансовые ресурсы, мощность организации, человеческие ресурсы, разработка новой продукции, изменения в организации и управлении, работа с покупателями, оказание помощи обществу. Виды целей. Процесс установления целей. Совокупность целей организации и их приоритеты. Требования к целям.
8. Анализ стратегических альтернатив.
Матрица И. Анзоффа. Товар - рынки. Стратегии концентрированного роста. Стратегии интегрированного роста. Стратегии дифференцированного роста. Стратегии сокращения.
9. Реализация стратегии фирмы
Мероприятия по выполнению стратегии: разработка вариантов действий при непредвиденных обстоятельствах, разработка оргструктуры, выбор системы управления организацией, политика организации, контроль за реализацией стратегии. Этапы деятельности руководителя при реализации стратегии.
10. Алгоритм разработки стратегии. Ограничения при формулировании стратегии
Этапы разработки стратегии: уяснение текущей стратегии, проведение анализа портфеля бизнеса, выбор стратегии фирмы, оценка выбранной стратегии.