- •Протокол №__от__________2013 г.
- •Программа
- •К междисциплинарному экзамену
- •По направлению 080500.62 Менеджмент
- •По дисциплине «Основы менеджмента»
- •1.Сущность менеджмента.
- •2. Внешняя и внутренняя среда организации.
- •3. Стили руководства: понятие, виды, характеристика.
- •4. Функции управления.
- •По дисциплине «Экономическая теория»
- •15. Инфляция и антиинфляционная политика
- •По дисциплине «Мировая экономика»
- •По дисциплине «Государственное регулирование экономики»
- •По дисциплине «Теория организации»
- •6. Принципы организации
- •По дисциплине «Организационное поведение»
- •По дисциплине «Информационные ресурсы в менеджменте»
- •По дисциплине «Производственный менеджмент»
- •По дисциплине «Региональная экономика»
- •Система инструментов регулирования развития региона
- •Особенности размещения производительных сил по территории страны
- •По дисциплине «Стратегический менеджмент»
- •По дисциплине «Разработка управленческих решений»
- •По дисциплине «Управление проектами»
- •3. Планирование как важная функция управления проектами
- •4. Управление реализацией проекта.
- •5. Социально-психологические аспекты управления проектами.
- •По дисциплине «Антикризисное управление»
- •Основные черты и механизм антикризисного управления
- •Особенности и разновидности экономических кризисов
- •По дисциплине «Управление персоналом»
- •1.Методология управления персоналом организации: философия, концепция, закономерности и принципы, методы управления персоналом.
- •По дисциплине «Инновационный менеджмент»
- •1. Сущность инновационного менеджмента.
- •2. Организация инновационного менеджмента.
- •3. Разработка проектов нововведений.
- •4. Инновационный процесс.
- •5. Организационные структуры и новые организационные формы инновационной деятельности
- •По дисциплине «Исследование систем управления»
- •1. Исследования и их роль в научной практической деятельности человека.
- •2. Система управления как объект исследования.
- •3. Исследование как составная часть менеджмента.
- •4. Подходы к исследованию систем управления.
- •5. Методы исследования систем управления.
- •По дисциплине «Управление качеством»
- •1. Процесс управления качеством.
- •2. Методы управления качеством.
- •3.Всеобщее управление качеством.
- •По дисциплине «Управление организационными изменениями»
- •1. Концептуальные экономические теории развития фирмы.
- •2. Концептуальные подходы организационных изменений
- •3. Особенности интеграционного развития предприятия в современных условиях
- •4. Методологические аспекты стратегии организационных изменений.
- •5. Нормативное проектирование организационных изменений:
- •По дисциплине «Государственное и муниципальное управления»
По дисциплине «Теория организации»
1. Организация как система: понятие, признаки, классификация.
Природа и сущность организации. Организация как процесс и как явление. Состав и содержание организационных отношений. Система. Признаки и свойства система. Классификация систем.
2. Организация как социальная система.
Особенности социальных систем. Базовые схемы организационных отношений: линейная, кольцевая. Производные схемы организационных отношений: колесообразная, звездообразная, иерархическая, штабная, матричная. Особенности организационных отношений в человеко-машинных системах. Классификация социальных организаций.
3. Хозяйственные организации.
Классификация хозяйственных организаций. Товарищества и общества. Кооперативы. Государственные и муниципальные унитарные предприятия. Некоммерческие организации. Основные единичные организационные формы компаний. Основные групповые формы организации компаний. Особенности функционирования факторинговых и инжиниринговых компаний.
4. Законы организации: общие, частные и специфические.
Общие законы организации: закон синергии, закон самосохранения, закон развития. Частные законы: закон непрерывности, ритмичности в движении производственных фондов, закон состязательности кадров. Специфические (особенные) законы: закон информированности-упорядоченности, закон единства анализа и синтеза, закон пропорциональности и композиции, закон своеобразия, закон социальных гармоний, закон оптимальной загрузки, закон эффективного восприятия и запоминания информации.
5. Статическое и динамическое состояния организации. Принципы статического и динамического состояния организации.
6. Принципы организации
Общие принципы организаций: принцип обратной связи, принцип развития, принцип соревновательности, конкуренции, принцип дополнительности, принцип соответствия целей и ресурсов, принцип соответствия распорядительства и подчинения, принцип соответствия эффективности производства и экономичности, принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации, принцип прямоточности, принцип ритмичности, принцип синхронизации. Частные и специфические принципы организации.
7. Структура организации: принципы построения, линейные и функциональные связи.
Понятие организационной и управленческой структуры, элементы, формы, типы структур управления, линейные и функциональные связи.
По дисциплине «Организационное поведение»
1. Модели организационного поведения
Понятие «модель организационного поведения». Модели организационного поведения: авторитарная модель организационного поведения, модель опёки, поддерживающая модель, коллегиальная модель.
2. Социализация личности в организации.
Сущность процесса социализации. Организационная социализация. Вхождение человека в организацию. Обучение при вхождении в организацию. Девиантное поведение в организации.
3. Формирование группового поведения в организации.
Группы в организациях: понятие, классификация, Стадии формирования и развития групп. Групповые эффекты в организации. Условия, влияющие на эффективность работы в группе. Команды в организации. Создание эффективных команд в организации.
4. Коммуникативное поведение в организации.
Роль и место коммуникаций в системе организационных отношений. Организационные коммуникации: понятие, классификация. Совершенствование коммуникаций в организации.
5. Личность как фактор, влияющий на организационное поведение.
Понятие личности. Черты личности, влияющие на организационное поведение. Ценности и установки как факторы, определяющие поведение человека в организации. Восприятие как фактор, определяющий поведение человека в организации.
6. Организационное поведение в системе международного бизнеса.
Особенности организационного поведения представителей западноевропейского бизнеса. Особенности организационного поведения представителей азиатского бизнеса. Характеристика организационного поведения представителей российского бизнеса. Особенности организационного поведения в мультинациональных компаниях.