
- •41. Оцінка д-сті центрів доходу
- •24. Мета і методи аналізу взаємозв’язку витрати-обсяг-прибуток (в-о-п)
- •35. Сутність бюджетування та його орг.-ція
- •58.Складання та взаємоузгодження операційних бюджетів
- •59.Складання та взаємоузгодження фінансових бюджетів
- •38. Контроль виконання бюджетів та аналіз відхилень
- •39.Визначення та види центрів відповідальності
- •17. Сутність обліку витрат і калькулювання за нормативним методом
- •42. Оцінка д-сті центрів прибутку
- •26. Аналіз взаємозв’язку в-о-п за умов асортименту
38. Контроль виконання бюджетів та аналіз відхилень
Відхилення – це різниця між бюджетним й факт показниками. Для своєчасного виявлення відхилень і відповідного реагування на них здійснюють бедж контроль.
Бедж контроль – процес зіставлення факт результатів з бюджетними, аналізу відхилень та внесення необхідних корективів.
Бюджетний контроль здійснюють за доп звіту про виконання бюджету, який склад бухгалтером-аналітиком і надається менеджерові, котрий відповідає за прийняття відповідних рішень.
Звіт про виконання – це зіт, що містить порівняння запланованих і фактичних показників і розрахунок відхилень із зазначенням їх причини.
Залежно від причини виникнення, відхилення поділ на 2 групи:
1)відхилення внаслідок планування – відхилення від бюджету, пов’язані з помилками та прорахунками в процесі складання прогнозів, визначення ф-цій витрат і доходів, калькулювання планової с/в та цін
2)відхилення внаслідок д-сті є результатом дій персоналу або певних подій (зміни попиту, коливання цін).використання гнучкого бюджету дає змогу розподілити загальне відхилення на:
1)відхилення від гнучкого бюджету – це різниця мід фактичними результатами д-сті й показниками гнучкого бюджету.
2)відхилення за рахунок обсягу д-сті – це різниця між показниками гнучкого й статичного бюджетів.
Вказані відхилення дозволяють оцінити д-сть компанії з погляду ефективності й результативності. Ефективність хар-зує взаємозв’язок між витраченими ресурсами і досягнутими результатами, а результативність – це міра досягнення поставленої мети.
В6 61.Інформаційна модель рішення щодо ціноутворення. Методи визначення ціни
Встановлення ціни на прод або послуги п-ства є упр рішенням, яке потребує достатньо великих матем розрахунків. Встановлення ціни та ціноутворення здійснюється на базі:
1)екон моделі ціноутворення
2)ціноутворення на основі витрат
3)ціноутворення часу й матеріалів
При прийнятті рішень щодо ціноутв.розглядають економічну та виробничу моделі. Основними чинниками що впливають на ціноутв.є попит, дії конкурентів, с-сть продукції.
Економічна модель базується на припущенні що п-во намагається встановити ціну реалізації на рівні який забезпечить максимальний прибуток. Результат впливу ціни на обсяг реалізації наз-ся еластичністю ціни. Якщо незначне збільшення ціни виникає значне збільшення обсягу реалізації то попит вважається еластичним.
Ця модель має суттєві обмеження:
-не підходить до всіх типів ринку
-не враховує всі чинники що впливають на ціну
-є складності в побудові кривої
-враховує лише 1 мету-максимізація прибутку.
Ціноутв.за принципом «витрати+» - метод ціноутв.при якому ціну визн-тьна основі с-сті продукції шляхом додавання до неї певної частини прибутку або націнки. Тобто ціна=витрати+націнка.