58.Складання та взаємоузгодження операційних бюджетів

Процес бедж-ня передбачає виконання таких етапів:

1)доведення осн напрямків політики п-ства до осіб, які відповідають за підготовку бюджету

3)попереднє складання бюджетів

4)обговорення бюджетів з вищим керівництвом

5)координація і аналіз обговорених бюджетів

6)затвердження бюджетів

7)переглід бюджету.

Для багатьох п-ств осн бюдж чинником є обсяг реалізації, тому бюджет реалізації являється осн бюджетом, з якого виводяться решта бюджетів.

На основі бюджету реалізації складають решту бюджетів, а саме:

1)бюджет в-цтва – бюджет, що показує щомісячний, щоквартальний по всіх видах прод і в цілому по п-ству в наутр показниках з врахуванням гот прод на поч. і в кінці бедж періоду.

2)бюджет використання матеріалів – плановий док-нт, який містить інф-цію про витрати сировини і матеріалів, покупних виробів і комплектуючих при розрах на од ГП по всіх видах прод і в цілому по п-ству в натур і вартісних показниках і складається на основі технолог норм витрачання сировини і матеріалів на од ГП.

3)бюджет прямих витрат на оплату праці – це бюджет. Який відображає витрати на ЗП осн виробн. персоналу протягом бедж періоду, в розрахунку на од ГП по видам прод і в цілому по п-ству в натур і варт показниках.

4)бюджет ЗВВ складається виходячи з необхідності понесення цих витрат протягом бедж періоду. Він склад на основі виробн. програми, укладених угод та відповідних розрах

5)бюджет с/в виготовленої прод – це плановий док-нт, що відображає розрах с/в прод, що планується виготовити в бедж періоді.

В подальшому складають бюджет витрта періоду, а саме адміністративних, на збут.

Узаг-ння складених бюджетів здійснюють в бедж звіті про фін результати – це аналог форми фін звітності, який склад до початку зв періоду та відображає фін результат д-сті, що планується.

В4 57.Оптимальне використання ресурсів за умов обмежень (одного та кількох)

Обмеження – це чинники, які обмежують в-цтво або реалізацію продукції. Напр.. попит, потужність. Роб сила, матер ресурси, наявність складських приміщень, грош кошти тошо. У разі дії таких обмежувальних чинників п-ство повинно обирати в-цтво та реалізацію того виду продукту чи послуг, якіє найбільш вигідними.

Оптимальне використання обмежених ресурсів – це рішення. Спрямоване на складання виробн. програми, яка забезпечить максимальний прибуток за умови наявних обмежень.

На виробничу програму може здійснювати вплив один і більше обмежувальних чинників. У разі одного обмежувального чинника оптимальне використання ресурсів базується на марж доході на од прод, що виражена в одиницях обмежувального чинника.

За наявності кількох обмежень аналіз здійснюють за доп прямолінійного програмування.

59.Складання та взаємоузгодження фінансових бюджетів

Процес бедж-ня передбачає виконання таких етапів:

1)доведення осн напрямків політики п-ства до осіб, які відповідають за підготовку бюджету

2) обмежувальних чинників

3)попереднє складання бюджетів

4)обговорення бюджетів з вищим керівництвом

5)координація і аналіз обговорених бюджетів

6)затвердження бюджетів

7)переглід бюджету.

З фін бюджетів найбільш розповсюдженим є бюджет грош коштів – це плановий док-нт, який відображає очікувані платежі та надходження коштів за певний період. Такий бюджет містить прогноз майбутніх грош потоків і дає змогу визначити періоди, коли очікуються надлишок або нестача коштів. Цей бюджет складають на підставі операц бюджетів, бюджету капіт інвестицій та розрах руху коштів внаслідок фін д-сті.

Бюджетний баланс – це проформа фін звітності, що містить інф-цію про майб фін стан п-ства, який очікується в результаті запланованих операцій.

Бюджетний баланс складають на підставі балансу на поч. бедж року, бюджетів операц витрат та бюджету грош коштів.

Наявність рівняння підсумків активу та пасиву в бюджетному балансі свідчить про узгодженість усіх ін. операц і фін бюджетів.

В5 60.Інформаці модель рішення щодо запасів

Основною метою упр-ння запасами є своєчасні поставки запасів і мінімізація витрат, пов’язаних із замовленням і зберіганням запасів, тобто к-сть замовлених запасів має забезпечити оптимальну комбінацію витрат на придбання запасів та їх зберігання, тобто при визначенні екон розміру замовлення слід враховувати релевантні витрати на придбання запасів та релевантні витрати на зберігання запасів.

Оптимальний розмір замовлення визначається витратами, на які справляє вплив або к-сть запасів, або к-сть зроблених замовлень. Оптимальним розміром партії (замовлення) буде така к-сть запасів. При якій заг витрати на замовлення і зберігання є мінімальними. Цей розмір розраховується одним з 3 методів: 1)табличним 2)графічним 3)за доп формули.

Використовуючи екон модель розміру замовлення слід враховувати, що ця модель базується на певних припущеннях:

1)потреба в запасах є відомою і сталою

2)витрати на замовлення є відомими і сталими

3)витрати на зберігання запасів є відомими і сталими

4)виробн. потужності і можливості зберігання запасів є необмеженими.