
- •Разработка управленческого решения
- •Чебоксары 2007
- •Кафедра государственного и муниципального управления Утверждаю:
- •Разработка управленческого решения
- •Чебоксары 2007
- •I. Пояснительная записка
- •II. Содержание программы
- •Тема 5. Системный подход к разработке, принятию и реализации управленческих решений.
- •Тема 6. Детерминированные и вероятностные управленческие решения.
- •Тема 7. Формы принятия управленческих решений.
- •Тема 8. Эффективность управленческих решений и контроль за их реализацией.
- •Тема 9. Управленческие решения в органах государственного и муниципального управления.
- •Литература
- •III. Тематическое планирование
- •IV. Тематика практических занятий
- •V. Тематика курсовых проектов.
- •VI. Организация самостоятельной работы студентов
- •VII. Материалы для контроля знаний студентов
III. Тематическое планирование
Форма обучения: очная.
Срок обучения: 5 лет, на базе полного (общего) среднего образования;
3 года, на базе среднего специального образования
№п/п |
Название темы |
Лекции час. |
Практика час. |
1 |
Место науки об управленческих решениях в системе наук. |
2 |
- |
2 |
Разработка управленческого решения как объект изучения. |
2 |
- |
3 |
Функции управленческого решения в методологии и организации процесса управления. |
2 |
2 |
4 |
Типология управленческих решений. |
2 |
2 |
5 |
Управленческие решения как рациональный выбор в уникальной ситуации. |
2 |
2 |
6 |
Системный подход к разработке, принятию и реализации управленческих решений, общая характеристика этапов. |
2 |
2 |
7 |
Целевая ориентация управленческих решений. |
2 |
2 |
8 |
Анализ альтернатив действий, анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив. |
2 |
2 |
9 |
Многокритериальный выбор и оценочные системы. |
2 |
2 |
10 |
Эффективность управленческого решения. |
2 |
2 |
11 |
Детерминированные и вероятностные управленческие решения.
|
2 |
2 |
12 |
Формы принятия управленческих решений.
|
2 |
2 |
13 |
Ситуационный анализ в разработке управленческого решения, его влияние на эффективность управленческого решения. |
2 |
2 |
14 |
Контроль реализации управленческих решений. Управленческие решения и ответственность |
2 |
2 |
15 |
Особенности принятия решений в органах государственного и муниципального управления
|
2 |
- |
|
Итого: |
30 |
24
|
Форма обучения: заочная.
Срок обучения: 3 года, на базе высшего образования
№п/п |
Название темы |
Лекции час. |
Практика час. |
1 |
Понятие управленческого решения. Функции решения в методологии и организации процесса управления. Типология управленческих решений. |
2 |
2 |
2 |
Системный подход к разработке, принятию и реализации управленческих решений.
|
2 |
2 |
3 |
Разработка и выбор управленческих решений в условиях неопределенности и риска |
2 |
2 |
|
Итого: |
6 |
6 |
Форма обучения: заочная.
Срок обучения: 3,5 года, на базе среднего специального образования
№ п/п |
Название темы |
Лекции час. |
Практика час. |
1 |
Понятие управленческого решения. Функции решения в методологии и организации процесса управления. Типология управленческих решений. |
2 |
2 |
2 |
Системный подход к разработке, принятию и реализации управленческих решений. |
2 |
2 |
3 |
Разработка и выбор управленческих решений в условиях неопределенности и риска |
2 |
2 |
4 |
Формы принятия управленческих решений.
|
- |
2 |
|
Итого: |
6 |
8 |
Форма обучения: заочная.
Срок обучения: 6 лет, на базе среднего (полного) общего образования.
№ п/п |
Название темы |
Лекции час. |
Практика час. |
1 |
Понятие управленческого решения. Функции решения в методологии и организации процесса управления. Типология управленческих решений. |
2 |
2 |
2 |
Системный подход к разработке, принятию и реализации управленческих решений. |
2 |
2 |
3 |
Разработка и выбор управленческих решений в условиях неопределенности и риска |
2 |
2 |
4 |
Формы принятия управленческих решений.
|
2 |
2 |
5 |
Контроль реализации управленческих решений. Управленческие решения и ответственность |
2 |
- |
|
Итого:
|
10 |
8 |
Форма обучения: заочная.
Срок обучения: 9 месяцев, профессиональная переподготовка.
№ п/п |
Название темы |
Лекции час. |
Практика час. |
1 |
Понятие управленческого решения. Функции решения в методологии и организации процесса управления. Типология управленческих решений. |
2 |
2 |
2 |
Системный подход к разработке, принятию и реализации управленческих решений. |
2 |
2 |
3 |
Анализ альтернатив действий, анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив |
2 |
2 |
4 |
Разработка и выбор управленческих решений в условиях неопределенности и риска |
2 |
2 |
5 |
Формы принятия управленческих решений.
|
2 |
- |
6 |
Контроль реализации управленческих решений. Управленческие решения и ответственность |
2 |
- |
|
Итого:
|
12 |
8 |