32. Действия корпорации, требующие обязательного одобрения акционеров, в немецкой модели (несколько ответов)

распределение чистого дохода

ратификация решений Правления и наблюдательного совета за прошедший финансовый год

выборы наблюдательного совета

проведения аудиторской проверки

33. В немецкой модели

Представители банков привлекаются в совет только в кризисных ситуациях

Представительство банков в совете постоянно

Представители банков не привлекаются

34. Укажите ТРИ основные особенности немецкой модели из перечисленных вариантов:

немецкая модель предусматривает двухпалатный Совет

численность наблюдательного совета устанавливается законом и не может быть изменена акционерами

узаконены ограничения прав акционеров в части голосования

состав совета директоров зависит от финансового состояния корпорации

35. Немецкая модель используется полностью или частично (несколько ответов)

в немецких и австрийских корпорациях

в Нидерландах и Скандинавии

в США

во Франции

36. Включение представителей рабочих (служащих) в состав наблюдательного совета является дополнительным отличием немецкой модели от японской и англо-американской.

Да

Нет

37. Как называется тип корпоративного объединения, обозначающий добровольное объединение физических и (или) юридических лиц с целью взаимного сотрудничества при сохранении самостоятельности и независимости входящих в объединение членов.

38. Как называется тип корпоративного объединения, обозначающий временное объединение корпораций, банков и других организаций на основе общего соглашения для осуществления капиталоемкого проекта или совместного размещения займа (несет солидарную ответственность перед заказчиками).

39. Как называется тип корпоративного объединения, обозначающий крупное объединение предприятий, связанных общностью интересов, договорами, капиталом, участием в совместной деятельности (часто такая группа объединяется вокруг холдинга, держащего акции этих корпораций)

40. Как называется тип корпоративного объединения, обозначающий объединение предприятий, выпускающих однородную продукцию, в целях организации ее коллективного сбыта через единую торговую сеть.

41. Как называется тип корпоративного объединения, обозначающий зарегистрированную в установленном порядке в соответствующих ведомствах группу юридически независимых предприятий, финансовых и инвестиционных институтов, объединивших свои материальные ресурсы и капиталы для достижения общей экономической цели. (Ответ дать в виде аббревиатуры.)

42. Как называется тип корпоративного объединения, обозначающий акционерную компанию, владеющую контрольными пакетами акций, управляющую или контролирующую деятельность других компаний, предприятий с целью осуществления контроля над их операциями.

Раздел 3 Анализ возможностей корпорации

43. Сопоставить факторы, влияющие на эффективность деятельности корпорации, и их характеристики:

структура	оптимальная организационная структура корпорации позволяет сократить издержки как на общее управление, так и на основную производственную деятельность
система	реализация системного подхода при решении любых задач позволяет охватить и решить проблему целиком
стиль	создание и использование собственного стиля руководства, формирование необходимого отношения покупателей к корпорации с помощью стратегии брендинга позволяет выделить корпорацию из общей массы конкурентов и повысить эффективность маркетинговой деятельности

44. Сопоставить факторы, влияющие на эффективность деятельности корпорации, и их характеристики:

персонал	руководство корпорации должно добиваться от своих сотрудников достаточной квалификации для выполнения должностных обязанностей
профессионализм	высокая культура и грамотность высшего менеджмента является залогом успешной деятельности
стратегия	разработка долгосрочных планов, а также предвидение и формулирование своих целей помогают руководству корпорации осознать, в каком направлении нужно двигаться для их достижения
разделяемые ценности	если цели всех работников корпорации совпадают, то это определяет поступательное движение при достижении стратегических целей, то есть повышается эффективность функционирования как процесса достижения целей

45. Сопоставить

Цикл управления фирмой	состоит из четырех этапов
Цикл управления корпорацией	состоит из семи этапов

46. Указать этапы цикла управления фирмой

( несколько ответов )

Планирование

Организация

Мотивация

Регулирование

Диспетчирование

47. Анализ внутренней структуры корпорации проводится (один ответ):

для выявления внутренних резервов, которые могут быть использованы для повышения эффективности функционирования и обеспечения выпуска требуемого количества коммерческой продукции

для изучения поставщиков и потребителей

для привлечения новых акционеров

48. Для изучения каждой из составляющих внутренней структуры предприятия используется ряд показателей. Сопоставить.

Показатель местонахождения	Служит для оценки местоположения предприятия
Показатель степени известности	Позволяет оценить эффективность маркетинговой политики предприятия
Коэффициент возврата	Определяет качество продукции

49. В процессе анализа внешнего окружения (несколько ответов)

готовится информация по всем поставщикам сырья и потребителям продукции корпорации

изучается спрос на продукцию, производимую в рамках корпорации

определяются внутренние резервы, которые могут быть использованы для повышения эффективности деятельности

50. Для отбора контрагентов используется несколько показателей. Сопоставить:

Показатель корпоративного участия	Показывает эффективность участия каждого предприятия в производстве продукции, которая может быть использована в рамках корпорации
Показатель фондоотдачи	Применяется для оценки эффективности использования предприятием своего оборудования
Показатель качества управления	характеризует качество управления предприятием

51. Показатель фондоотдачи определяется:

выручка от реализации продукции / средняя стоимость основных средств

выручка от реализации продукции / затраты на производство продукции

чистая прибыль / затраты на производство продукции

52. Коэффициент качества управления определяется:

выручка от реализации продукции / совокупные затраты на управление

выручка от реализации продукции / средняя стоимость основных средств

чистая прибыль / затраты на производство продукции

53. Показатель корпоративного участия определяется (ТЦ – технологический цикл):

выручка от реализации продукции в рамках ТЦ / (затраты на производство продукции в рамках ТЦ * длительность ТЦ производства продукции)

(выручка от реализации продукции в рамках ТЦ / затраты на производство продукции в рамках ТЦ )* длительность ТЦ производства продукции

выручка от реализации продукции в рамках ТЦ / длительность технологического цикла производства продукции

54. Оборачиваемость активов определяется:

выручка от реализации продукции / среднее значение активов за период

чистая прибыль / среднее значение активов за период

затраты на производство продукции * период оборота активов

55. “Затратный цикл” предприятия

Сумма периодов оборота отдельных составляющих текущих активов, за исключением денежных средств

Совокупные затраты на производство и управление

Затраты на производство продукции * Период оборота активов