
- •1. Оценка колебаний роялти в зависимости от их вида, рыночной цены, себестоимости и объектов
- •3. Критерии классификации инноваций. Порядок кодирования инноваций
- •4. Порядок разработки инновационных стратегий. Оценка альтернатив решений
- •5. Расчет сравнительной экономической эффективности приобретения лицензий.
- •6. Сущность и организация планирования инновационной деятельностью
- •8. Порядок формирования научно-производственных комплексов на основе типизации
- •7.Характеристика основных типов инновационных стратегий. Этапы разработки стратегий.
- •15. Ниокр как сфера бизнеса. Сущность концепции «двойного бизнеса».
- •9. Типология организационных структур управления исследовательскими и инновационными фирмами.
- •10. Венчурное финансирование инновационной деятельности. Предпосылки развития рынка венчурного капитала.
- •11. Определение понятий «портфеля новшеств» и «портфеля инноваций». Существующие подходы к разработке «портфеля».
- •12. Факторы, определяющие успех научно-технических нововведений.
- •13. Оценка рисков выполнение инновационных проектов.
- •14. Прямые и косвенные методы государственной поддержки инновационной деятельности.
- •16. Методы коммерциализации результатов ниокр. Маркетинг высокотехнологичной продукции. Соответствие российских технологий требованиям международного рынка.
- •Определение емкости рынка новой продукции
- •Структура технопарковой зоны наукоградов
- •32.Организация эффективного управления портфелем инновационных проектов. Показатели оценки эффективности.
- •33.Источники финансирования инноваций на различных этапах инновационного процесса.
- •34. Понятие "инновационной стратегии". Факторы, определяющие выбор стратегии.
- •35. Система финансирования научно-технической и инновационной деятельности. Федеральный и региональный аспекты.
- •36. Методы формирования бюджета ниокр. Сравнительная оценка: преимущества и недостатки.
- •46. Основные источники экономического развития рф, этапы эволюции технологических укладов.
- •37. Основные внебюджетные формы поддержки инновационной деятельности.
- •41. Схемы превращения новшеств в инновации и основную продукцию фирмы
- •38. Анализ и оценка эффективности инновационного проекта.
- •39. Понятие и области применения метода "анализ разрыва". Стратегия замещения.
- •40. Планирование и создание инфраструктуры технологического предпринимательства. Отечественный и зарубежный опыт.
- •42. Определение цены на научно-техническую продукцию с использованием оценок конкурентоспособности.
- •44.Нововведение как объект управления. Особенности процесса управления инновациями.
- •45. Основные понятия инновационного менеджмента: нововведение, инновации, новшество, инновационный процесс.
- •47.Инновационный процесс: структура, участники, логические формы.
- •48.Понятие, назначение и основные функции технополисов, технопарков.
- •51. Экономические и организационно-правовые предпосылки развития инновационной деятельности в строительстве.
- •49.Оценка экономической эффективности инновационной деятельности.
- •50.Сущность, порядок проведения и области применения технологического аудита.
- •68. Финансовая оценка инвестиций в инновацион проекты в строит-ве.
39. Понятие и области применения метода "анализ разрыва". Стратегия замещения.
Суть: в обосновании необходимости и определении сроков замещения имеющихся на данный момент видов продукции или услуг в данной конкретной компании.
1) расчет прогнозной потребности в доходе производится из необходимости реализации эк-х и социальных программ компании в перспективном периоде.
2) Суммарная кривая прогнозир-я возможностей складывается из доходностей всех видов продукции, кот-ми обладает компания на сегодняшний день.
Должны приниматься решению по скращению разрыва. Задача аналитиков определить когда выбросить новый продукт, чтобы увеличить суммарную доходность.
3) Определение технологических направлений, за счет которых будет в перспективе осущ-ся замещение сущ-й продукции, расчет сроков и составление программы по выполнению данных НИОКР по принципу «временного отсчета назад».
40. Планирование и создание инфраструктуры технологического предпринимательства. Отечественный и зарубежный опыт.
Элементы инфраструктуры (Наукограда):
Организации технической экспертизы,орг-я обеспечивающая финансовыми и трудовыми мат-техн ресурсами, комерч орг-ции заинтересованные в проведении испытаний опытных образцов, исслед-е орг-ции на базе кот-х работают малые иннов-е фирмы, структурные подразделения муниципальных властей занимающиеся развитием иннов деят-ти, информац-е центры, обеспечивающие необходимой инф-й в данной предложенной области.
1)Анализ местных региональных условий (геогр положение, приритетные отрасли пром-ти, число пром-х пр-в, работающих на основе новых технологий, развитость и наличие транспортной системы, состояние образовательного и исследовательского секторов.
2)Определение ключевых Эл-в иннов-й инфраструктуры, осущ-ся выявление и наличие всех структурных Эл-в иннов структуры.
3)Определение потребностей пром-х предприятий региона в новых технологиях.
4)Разработка системы связей м/д Эл-ми иннов-й инфраструктуры: формирование договоров.
5)Разработка системы подготовки инновационных предпринимателей.
6)Формирование плана (формата плана) ввода в действие программы.
7)получение общественного одобрения и поддержки плана.
Россия
Инновационная политика является мощным рычагом, с помощью которого предстоит преодолеть спад в экономике, обеспечить ее структурную перестройку и насытить рынок разнообразной конкурентоспособной продукцией.
"инновационная инфраструктура" – организации, способствующие осуществлению инновационной деятельности (инновационно-технологические центры, технологические инкубаторы, технопарки, учебно-деловые центры и другие специализированные организации);
К основным направлениям государственной инновационной политики можно отнести:
Разработку и совершенствование нормативно-правового обеспечения инновационной деятельности, механизмов ее стимулирования, системы институциональных преобразований, защиты интеллектуальной собственности в инновационной сфере и введение ее в хозяйственный оборот.
Создание системы комплексной поддержки инновационной деятельности, развития производства, повышения конкурентоспособности и экспорта наукоемкой продукции.
Развитие инфраструктуры инновационного процесса, включая систему информационного обеспечения, систему экспертизы, финансово-экономическую систему, производственно-технологическую поддержку, систему сертификации и продвижения разработок, систему подготовки и переподготовки кадров. Накопившееся в течение многих лет отставание имеет в своей основе не низкий потенциал отечественных исследований и разработок, а слабую инфраструктуру инновационной деятельности, отсутствие мотивации товаропроизводителей к реализации новшеств как способа конкурентной борьбы. Это приводит к невостребованности потенциала отечественной прикладной науки и техники.
Развитие малого инновационного предпринимательства путем формирования благоприятных условий для образования и успешного функционирования малых высокотехнологичных организаций и оказания им государственной поддержки на начальном этапе деятельности.
Совершенствование конкурсной системы отбора инновационных проектов и программ. Реализация в отраслях экономики относительно небольших и быстро окупаемых инновационных проектов с участием частных инвесторов и при поддержке государства позволит поддержать наиболее перспективные производства и организации, усилить приток в них частных инвестиций.
Реализацию критических технологий и приоритетных направлений, способных преобразовывать соответствующие отрасли экономики страны и ее регионов.
Важную роль в комплексе предлагаемых мер играют институциональные преобразования (приватизация, создание финансово-промышленных групп, демонополизация в инновационной сфере, малое предпринимательство и другие), направленные на создание рыночной инфраструктуры и способствующие активизации инновационной деятельности, обеспечивающей рост производства конкурентоспособной продукции и освоение высоких технологий.
В этих целях необходимо предусматривать создание в регионах инновационных центров, которые будут обеспечивать координацию взаимодействия и поддержку участников инновационной деятельности.
Реализация основных этапов инновационной деятельности, начиная от превращения научно-технических разработок в инновационный продукт, привлекательный для инвестора, производителя и покупателя, и кончая освоением их в производстве, требует расширения сети технопарков, бизнес-инкубаторов, инновационно-технологических центров в тех регионах России, где сосредоточена инфраструктура, обеспечивающая активизацию инновационного процесса.
. В настоящее время к инфраструктурному блоку можно отнести 38 инновационно-технологических центров, более 79 технологических парков, 90 отраслевых и межотраслевых внебюджетных фондов НИОКР, венчурные инновационные фонды, лизинговые фирмы, национальную сеть компьютерных телекоммуникаций для науки и высшей школы, компьютерные центры коллективного пользования, фонды содействия развитию малых форм предпринимательства в высокотехнологичном комплексе. Отдельной частью данного блока должны стать российские наукограды, в состав которых входят организации, осуществляющие научную, научно-техническую, инновационную деятельность экспериментальные разработки, испытания, подготовку кадров в соответствии с государственными приоритетами развития науки и техники.