
- •1. Оценка колебаний роялти в зависимости от их вида, рыночной цены, себестоимости и объектов
- •3. Критерии классификации инноваций. Порядок кодирования инноваций
- •4. Порядок разработки инновационных стратегий. Оценка альтернатив решений
- •5. Расчет сравнительной экономической эффективности приобретения лицензий.
- •6. Сущность и организация планирования инновационной деятельностью
- •8. Порядок формирования научно-производственных комплексов на основе типизации
- •7.Характеристика основных типов инновационных стратегий. Этапы разработки стратегий.
- •15. Ниокр как сфера бизнеса. Сущность концепции «двойного бизнеса».
- •9. Типология организационных структур управления исследовательскими и инновационными фирмами.
- •10. Венчурное финансирование инновационной деятельности. Предпосылки развития рынка венчурного капитала.
- •11. Определение понятий «портфеля новшеств» и «портфеля инноваций». Существующие подходы к разработке «портфеля».
- •12. Факторы, определяющие успех научно-технических нововведений.
- •13. Оценка рисков выполнение инновационных проектов.
- •14. Прямые и косвенные методы государственной поддержки инновационной деятельности.
- •16. Методы коммерциализации результатов ниокр. Маркетинг высокотехнологичной продукции. Соответствие российских технологий требованиям международного рынка.
- •Определение емкости рынка новой продукции
- •Структура технопарковой зоны наукоградов
- •32.Организация эффективного управления портфелем инновационных проектов. Показатели оценки эффективности.
- •33.Источники финансирования инноваций на различных этапах инновационного процесса.
- •34. Понятие "инновационной стратегии". Факторы, определяющие выбор стратегии.
- •35. Система финансирования научно-технической и инновационной деятельности. Федеральный и региональный аспекты.
- •36. Методы формирования бюджета ниокр. Сравнительная оценка: преимущества и недостатки.
- •46. Основные источники экономического развития рф, этапы эволюции технологических укладов.
- •37. Основные внебюджетные формы поддержки инновационной деятельности.
- •41. Схемы превращения новшеств в инновации и основную продукцию фирмы
- •38. Анализ и оценка эффективности инновационного проекта.
- •39. Понятие и области применения метода "анализ разрыва". Стратегия замещения.
- •40. Планирование и создание инфраструктуры технологического предпринимательства. Отечественный и зарубежный опыт.
- •42. Определение цены на научно-техническую продукцию с использованием оценок конкурентоспособности.
- •44.Нововведение как объект управления. Особенности процесса управления инновациями.
- •45. Основные понятия инновационного менеджмента: нововведение, инновации, новшество, инновационный процесс.
- •47.Инновационный процесс: структура, участники, логические формы.
- •48.Понятие, назначение и основные функции технополисов, технопарков.
- •51. Экономические и организационно-правовые предпосылки развития инновационной деятельности в строительстве.
- •49.Оценка экономической эффективности инновационной деятельности.
- •50.Сущность, порядок проведения и области применения технологического аудита.
- •68. Финансовая оценка инвестиций в инновацион проекты в строит-ве.
Определение емкости рынка новой продукции
Годовая емкость рынка по конкретному виду продукции определяется на основе данных промышленной и внешнеторговой статистики
В= О +3и - Э + И ± Зп - Эк + Ик
где О - общее производство данного товара
Зи - остаток товарных запасов на складах предприятий-изготовителей и снабженческо-сбытовых баз
Э – экспорт
И – импорт
Зп - снижение (увеличение) запасов данного изделия на складах и базах предприятий-потребителей
Эк - косвенный экспорт
Ик - косвенный импорт.
Для развитой рыночной экономики при определении емкости рынка промышленных изделий в наибольшей мере подходит метод цепных отношений
В=Д*П1*К2*К3*К4*К5
где Д - количество предприятий-потребителей данной продукции,
П1 - средний размер прибыли одного предприятия-потребителя,
K2 - доля прибыли, в среднем расходуемая предприятием на техническое перевооружение и реконструкцию своего производства,
К3 - удельный вес затрат на машины и оборудование в доле прибыли, определяемой коэффициентом К2,
К4 - удельный вес расходов на металлообрабатывающее оборудование в сумме затрат, определяемой коэффициентом К3,
K5 - прогнозируемый удельный вес расходов на новую продукцию в сумме затрат, определяемой коэффициентом К4
Если предприятий потребителей немного и каждое из них может заключить договор на крупную поставку, для определения емкости рынка целесообразно использовать метод суммирования рынков что предполагает выделение всех потенциальных потреби гелей данной продукции на каждом рынке и суммирование возможных объемов сбыта.
Емкость рынка продукции, круг потребителей которых довольно широк, может быть определена с помощью статистических методов, в частности многофакторных регрессионных экономико-математических моделей, учитывающих как прошлые тенденции (ретроспективную статистическую информацию), так и перспективные (факторы научно-технического прогресса).
Расчеты с использованием указанных методов позволяют определить общую емкость рынка данной продукции Если продукция изготавливается только одним производителем, емкость рынка для него является ориентиром развития производства Если изготовителей несколько, то уровень спроса на продукцию данного предприятия определяется как произведение емкости рынка и рыночной доли данного предприятия.
Размер рыночной доли предприятия с течением времени может изменяться Большинство специалистов по рыночным исследованиям считает, что доля товаров конкретного предприятия в общем объеме продаж пропорциональна его затратам на маркетинг
Максимальное значение рыночного спроса на продукцию предприятия определяется емкостью рынка и может быть достигнуто при максимальных усилиях маркетинга.
Ожидаемый рыночный спрос соответствующий определенным маркетинговым затратам (точка Мф на рис 4), - это показатель, прогнозирующий состояние рынка, и, соответственно, сбыта продукции предприятия.
Определение емкости рынка позволяет установить какую долю занимает предприятие по каждому из выпускаемых видов продукции и каковы перспективы ее изменения Эти показатели учитываются при установлении объемов реализации продукции, определении перспектив выхода на рынок с новым продуктом и т.д.
Рынок конкретной продукции может быть горизонтальным или вертикальным.
Горизонтальный рынок представляет продукцию, потребляемую многими отраслями народного хозяйства Производителю, работающему на горизонтальный рынок необходимо знать характеристики всех составляющих его сегментов, чтобы безошибочно организовать свою деятельность на сегментах наибольшей потенциальной емкости.
Сложность определения емкости горизонтального рынка связана с его географической разобщенностью и разбросанностью, а также с многообразием групп потребителей, что затрудняет формирование информационной базы расчетов.
Вертикальный рынок представляет продукцию, потребляемую в конкретной отрасли. Для предприятия работающею на такой рынок, определение его размеров (емкости) не представляется сложной задачей, поскольку сводится к сбору данных об одной отрасли промышленности. Однако при этом необходимо учитывать что под влиянием происходящих в технике и технологии перемен производимая продукция в целом или после некоторой корректировки (переделки модернизации) может быть использована в какой либо другой отрасли промышленности.
20. Основные этапы инновационного процесса: характеристика жизненного цикла инноваций.
Инновационный процесс – создание, распространение и применение продукции и технологий, обладающих научно- технической новизной и удовлетворяющих новые общественные потребности.
По сути дела появление новых машин, приборов, аппаратов и других нововведений связано с длительным циклом инновационной деятельности, называемой инновационным процессом.
Непосредственно инновационный процесс начинается с этапа проведения поисковых НИР, в ходе которых выдвигаются научно-технические идеи о материализации имеющихся теоретических знаний и открытий. Завершаются поисковые НИР обновлением и экспериментальной проверкой новых методов удовлетворения общественных потребностей.
На втором этапе инновационного процесса проводятся прикладные НИР. Их выполнение связано с высокой вероятностью получения отрицательных результатов. Поэтому возникает риск потерь при вложении средств в проведение прикладных НИР, когда инвестиции в инновации имеют рисковый характер и называются рискоинвестициями.
На третьем этапе выполняются опытно-конструкторские и про-ектно-конструкторские работы, связанные с разработкой аванпро-ектов, эскизно-техническим проектированием, выпуском рабочей конструкторской документации, изготовлением и испытанием опытных образцов.
На четвертом этапе осуществляется процесс коммерциализации нововведения — от запуска в производство и выхода на рынок и далее по основным фазам жизненного цикла товара. При запуске в производство требуются крупные инвестиции для реконструкции производственных мощностей, подготовки персонала, рекламной деятельности и др. На этом этапе инновационного процесса реакция рынка на нововведения еще неизвестна и риски отторжения предлагаемого товара весьма вероятны. Поэтому инвестиции продолжают носить рисковый характер.
Учитывая большие затраты на освоение масштабного производства новой продукции, на данном этапе инновационного процесса проводится эмиссия ценных бумаг. Она позволяет привлечь дополнительные инвестиции, обеспечить их прибыльное использование при условии поддержания конкурентоспособности продукции. Однако основным источником инвестиций являются собственные средства организаций, аккумулируемые в специальных фондах на эти цели, а также заемные средства (банковские кредиты).
-координацию инновационной деятельности производственных подразделений в этой области
-обеспечение инвестициями инновационных программ
-обеспечение программ квалифицированным персоналом
-создание временных творческих целевых групп для решения инновационных проблем
21. Концепция создания и структура технопарковой зоны наукоградов. Стратегии финансирования научных технопарков.
Схема создания ТП.
В ФРГ, например, действует схема: от 10 до 30 новых мелких предприятий размещаются на единой территории в зданиях, которые, как правило, предоставляются для этой цели по льготным арендным ставкам правительствами земель или органами городского самоуправления. Центрами ТП служат хорошо оборудованные и обеспеченные квалифицированным персоналом бюро, где выполняются организационные, управленческие и секретарские функции для всех фирм, входящих в состав парка. В отдельных проектах в качестве важного условия предусматривается создание ТП в непосредственной близости от университетов. Во всех без исключения проектах предпочтение отдается недавно созданным предприятиям, специализирующимся в таких перспективных областях, как, например, микроэлектроника.
Возникают, таким образом, территориально замкнутые центры, где молодые предприятия ведут НИОКР, в результате чего создаются и доводятся до стадий практического использования новые товары или технологии.
Длинный и трудный путь от разработки нового изделия до его серийного производства в условиях ТП значительно облегчен. В частности, фирмам предоставляется на льготных условиях необходимое помещение, в их распоряжении имеются оборудованные всем необходимым машинописные бюро, конференц-залы, секретариаты, а также мастерские для изготовления прототипов, лаборатории и прочие помещения для ведения НИОКР. Фирмы могут получить требуемую консультацию в области производства, маркетинга, финансов, патентную информацию. Устанавливается тесная кооперация с отделами фундаментальных и прикладных исследований при вузах, а также с находящимися в данном районе исследовательскими институтами. Кроме того, им предоставляются более выгодные условия кредитования, облегчаются контакты с крупными производственными фирмами в регионе и потенциальными заказчиками.
Технопарки выполняют ф-ии:
- превращение знаний, изобретений в технологии
- превращение технологии в коммерческий продукт
- передача технологий в промышленность через сектор малого иновацион предпринимат-ва
- формирование наукоемких фирм
- подготовка спецов в области иновац менеджмента
Диапазон выполняемых услуг: основная масса услуг связана с поиском финансирования (до 80%), также реш-ся задачи связ с маркетингом и с технологич инф поддержкой
Концептуальная схема технопарка