
- •Экономическая часть дипломных проектов технических специальностей
- •Содержание
- •Введение
- •1 Общие положения по оценке экономической эффективности проектов
- •1.1 Основные понятия
- •1.2 Методы оценки эффективности инвестиций
- •2 Примеры выполенения экономической части дипломной работы для специальности 230102 «Автоматизированные системы обработки информации и управления»
- •2.1 Оценка экономической эффективности использования конфигуратора для разработки аис смк
- •2.1.1 Суть проекта
- •2.1.2 Расчет затрат на разработку конфигуратора
- •2.1.3 Расчет затрат на разработку информационной системы
- •2.1.4 Оценка экономии затрат при использовании конфигуратора для разработки информационных систем
- •2.1.5 Планирование денежных потоков
- •2.1.6 Расчет показателей эффективности проекта.
- •2.2 Расчет экономической эффективности проекта «Разработка автоматизированной системы сбора данных о ходе технологического процесса формации-вулканизации»
- •2.2.1 Суть проекта
- •2.2.2 Расчет затрат на разработку
- •2.2.3 Расчет планируемого дохода по проекту
- •2.2.4 Расчет показателей экономической эффективности проекта
- •2.3 Расчет экономической эффективности проекта автоматизации сбора данных о ходе технологического процесса формации-вулканизации
- •2.3.1 Суть проекта
- •2.3.2 Расчет затрат на приобретение программного продукта «Автоматизированная система сбора данных о ходе технологического процесса формации-вулканизации»
- •2.3.3 Расчет затрат электроэнергии до внедрения автоматизированной системы
- •2.3.4 Расчет затрат электроэнергии после внедрения автоматизированной системы
- •2.3.5 Расчет экономической эффективности от внедрения в производство автоматизированной системы сбора данных
- •2.3.6 Расчет показателей эффективности проекта.
- •2.4 Расчет экономической эффективности проекта по внедрению аис «Баланс электроэнергии»
- •2.4.1 Суть проекта
- •2.4.2 Расчет инвестиционных вложений разработчика и заказчика
- •Расчет затрат на разработку по
- •2.4.3 Планирование дохода от реализации по
- •2.4.4 Оценка эффективности проекта для предприятия-разработчика
- •2.4.5 Оценка эффективности проекта для предприятия-заказчика
- •2.5 Расчет экономической эффективности проекта «Разработка автоматизированной информационной системы управления логистикой»
- •2.5.1 Суть проекта
- •2.6.2 Расчет инвестиционных затрат на разработку и внедрение проекта
- •2.6.2 Расчет экономического эффекта от внедрения проекта
- •2.4.5 Оценка эффективности проекта
- •2.6 Расчет экономической эффективности проекта «Разработка автоматизированной системы испытаний автомобиля камаз на базе контроллера Bosch ms 6.1»
- •2.6.1 Суть проекта
- •2.6.2 Расчет затрат на разработку по и производство материального носителя системы управления
- •2.6.3 Расчет планируемого дохода по проекту
- •2.6.4 Расчет показателей экономической эффективности проекта
- •Список учебной литературы Основная литература
- •Дополнительная литература
2.2 Расчет экономической эффективности проекта «Разработка автоматизированной системы сбора данных о ходе технологического процесса формации-вулканизации»
2.2.1 Суть проекта
В рамках данного проекта рассматривается создание автоматизированной системы сбора данных о ходе процесса вулканизации автомобильных покрышек на базе ООО «YYY» для ОАО «SSS» на основании договора. Срок разработки – 3 месяца. По окончании работ разработчик обязуется предоставить заказчику программный продукт.
Экономическая эффективность проекта рассчитывается для предприятия-разработчика ООО «YYY», осуществляющего в последующем реализацию разработанной системы управления, и получая вследствие этого дополнительный доход.
Для расчета экономического эффекта будет использован приростной подход к планированию денежных потоков.
Последовательность расчета эффективности:
расчет затрат на разработку автоматизированной системы;
расчет получаемого дохода от реализации автоматизированной системы сбора данных;
расчет показателей экономической эффективности.
2.2.2 Расчет затрат на разработку
Фирма ООО «YYY», на базе которой проводится разработка системы управления форматором вулканизатором, является проектной организацией и специализируется на проектах подобного рода. В связи с этим затраты на организацию рабочих мест разработчиком не учитываются. Расчет затрат на разработку определяется исходя из учета только тех затрат, которые обусловлены разработкой данного проекта, в расчете на период проектных работ по созданию системы.
Время разработки проекта – 3 месяца, в разработке участвуют 2 специалиста.
Затраты на разработку рассчитываются по следующей формуле:
,
(2.6)
где
- фонд оплаты труда разработчиков за
соответствующий период (заработная
плата с отчислениями), руб.;
-
затраты на эксплуатацию оборудования,
используемого в процессе разработки
проекта, руб.;
-
затраты на расходные материалы, руб.;
-
затраты на информационное обеспечение
проекта, руб.;
-
затраты на содержание и эксплуатацию
помещения (рабочих мест разработчиков,
в том числе коммунальные платежи, уборка
помещения и т.п.); допускается использовать
среднюю стоимость аренды аналогичных
площадей, руб.;
-
прочие затраты на разработку, не учтенные
в предыдущих статьях (или накладные
расходы, которые включают затраты на
оплату труда административно-управленческого
персонала, обслуживающего персонала,
дополнительные услуги сторонних
организаций и др.).
Фонд заработной платы одного разработчика за месяц с отчислениями определяется по формуле:
,
(2.7)
где
- оклад
специалиста в зависимости от занимаемой
должности, категории, руб./мес.;
-
коэффициент дополнительной заработной
платы, учитывающий надбавки к основной;
-
коэффициент, учитывающий ставку единого
социального налога и страховой тариф
на обязательное страхование от несчастных
случаев на производстве в зависимости
от класса профессионального риска (ЕСН
составляет 26% и плюс страховой тариф в
зависимости от отрасли от 0,2% до 8,5%).
В данном проекте специалисты-разработчики имеют одинаковую категорию, оклад специалистов составляет 10000 руб/мес. Дополнительная заработная плата по предприятию – 20% к окладу ежемесячно. Страховой тариф для отрасли, к которой относится предприятие (информационно-вычислительное обслуживание) – 0,2%, отсюда ЕСН -26,2%.
Фонд оплаты труда разработчиков на время разработки составит
,
(2.8)
где
- заработная плата одного разработчика
за месяц, руб.;
-
число разработчиков, руб.;
-
время необходимое на разработку, мес.
.
Затраты на эксплуатацию оборудования ( ), используемого в процессе разработки проекта, в данном случае содержат затраты на содержание и эксплуатацию компьютерной и оргтехники. В основном это затраты на потребляемую оборудованием электроэнергию.
Затраты на электроэнергию за весь период разработки вычислим по формуле:
,
(2.9)
где - мощность, потребляемая оборудованием в час, Вт*ч;
-
продолжительность рабочего дня, ч;
-
рабочих дней в месяце, дней;
-
время разработки проекта, мес.;
-
цена за 1 Вт*ч электроэнергии, руб.
Потребляемая мощность оборудования, используемого при разработке, приведена в таблице 7.
Таблица 7 – Потребляемая мощность электроэнергии за период разработки проекта
Наименование |
Потребляемая мощность, Вт*ч |
Кол-во, шт. |
Всего, Вт*ч |
Энергопотребление компьютера |
400 |
2 |
800 |
Энергопотребление осветительных приборов |
40 |
4 |
160 |
Энергопотребление вспомогательного оборудования (принтер, факс, и т.д.) |
40 |
1 |
40 |
ИТОГО |
1000 |
Стоимость электроэнергии составляет 2 руб./кВт*ч, затраты на электроэнергию за весь период разработки составят:
Для разработки проекта потребуются расходные материалы (канцтовары, бумага, материалы для обслуживания оргтехники и т.п.). Затраты на расходные материалы ( ) могут быть рассчитаны по статьям исходя из реальной (заявленной) потребности в них разработчиков, либо приняты на среднем уровне для рассматриваемого предприятия по данным фактически осуществляемых и учтенных затрат. В нашем случае по данным бухгалтерского учета средний уровень затрат на материалы в месяц составляет 210 руб. на человека. За период разработки затраты на материалы составят:
В процессе разработки потребуется информационное обеспечение проекта: справочная литература, средства коммуникации (Интернет), возможны консультации у сторонних специалистов.
Затраты на информационное обеспечение проекта составят
(2.10)
где ЗСКом – затраты на использование средств коммуникации за время разработки, руб.;
Зспр – затраты на используемую справочную литературу, руб.;
Зконс – затраты на консультационные услуги сторонних организаций, руб.
Затраты на информационное обеспечение процесса разработки по статьям планируется исходя из прошлого опыта по учетным данным, либо закладывается в бюджет исходя из вероятностных оценок.
Затраты на средства коммуникации складываются, как правило, из стоимости услуг Интернет связи, услуг ГТС и МГТС. Оплата Интернет трафика составляет 500 руб/мес. исходя из используемого бизнес-пакета. На телекоммуникационные услуги приходится в среднем 450 руб./мес. на одного работника (по данным бухгалтерского учета затрат).
Таким образом, затраты на информационное обеспечение составят:
Затраты на содержание и эксплуатацию помещения ( ) определяются в расчете на площадь используемых помещений и включают коммунальные платежи, охрану помещения, уборку помещения и т.п.
Затраты на содержание помещений рассчитываются по среднему уровню исходя из реальных платежей по данному или аналогичным помещениям, документально подтвержденным и учтенным. Допускается использовать среднюю ставку аренды аналогичных площадей. Если используются арендные ставки, необходимо обращать внимание на состав затрат, включенных в арендную ставку, и оплачиваемых организацией самостоятельно и внести соответствующие корректировки.
Затраты на содержание помещения (на рабочие места разработчиков) рассчитываются о формуле:
(2.11)
где
- основная площадь помещений, приходящаяся
на рабочее место разработчиков, м2
-
коэффициент учета площади вспомогательных
помещений от основных (или высчитывается
в м2);
-
расходы на содержание помещения, руб./м2
в месяц;
- период разработки, мес.
В качестве расходов на содержание помещения учитываются следующие основные затраты:
- затраты на электроэнергию (если не рассчитаны отдельно исходя из установленной мощности электрооборудования, допускается применить расчет по фактическому потреблению (по результатам счетчиков и счетам организации в среднем) на 1 кв.м. площади);
- затраты на отопление (учитываются по фактическому потреблению организации в расчете на 1 кв.м площади);
- затраты на потребление горячей и холодной воды (учитываются по среднему уровню фактического потребления на кв.м. площади или по СНИПам в расчете на одного работника);
- затраты на уборку помещений (по факту на кв.м. площади);
- затраты на охрану помещений (в том числе пожарная сигнализация, охранная сигнализация, услуги круглосуточной охраны помещений) и пр.
В рамках данного проекта в качестве расходов на содержание помещений принята средняя величина арендной ставки по офисным помещениям, находящимся в пределах г. Набережные Челны с хорошими условиями (класса В) включающей весь спектр расходов по содержанию помещения за исключением электроэнергии, услуг связи и Интернета. Арендная плата составляет 650 руб./мес. за 1 кв.м. площади и включает оплату отопления, вентиляции, потребление воды, охрану, уборку.
Площадь помещения, приходящаяся на одно рабочее место, составляет 4 кв.м., коэффициент учета вспомогательных площадей оставляет для данного предприятия - 1,4 для 1 кв. м основной площади.
Затраты на содержание помещения (на все рабочие места разработчиков) на период разработки составят:
.
Прочие затраты на разработку ( ), не учтенные в предыдущих статьях (или накладные расходы), включают затраты на оплату труда АУП, обслуживающего персонала, дополнительные услуги сторонних организаций и др. как правило устанавливаются исходя из среднего уровня фактически учтенных или спланированных затрат. Допускается устанавливать прочие затраты в процентах от основных. Примем прочие затраты на разработку на уровне 25% от фонда оплаты труда основных рабочих, т.е. разработчиков.
Итоговая сумма затрат на разработку системы управления форматором вулканизатором сведена в таблицу 8.
Затраты на разработку являются инвестиционными затратами, осуществляемыми в начальном периоде t0.
Таблица 8 – Затраты на разработку системы управления
Статьи затрат |
Сумма, руб. |
Фонд оплаты труда разработчиков |
90 864 |
Эксплуатация оборудования, используемого в процессе разработки проекта |
1056 |
Расходные материалы |
1260 |
Информационное обеспечение проекта |
4200 |
Содержание и эксплуатация помещения |
21 840 |
Прочие затрат на разработку |
22 716 |
ИТОГО затраты на разработку |
141 936 |