7 Классиф-я задач фактор-го ан-за

Эк. ан-з – это прежде всего факторный ан-з.1) Прямой ан-з – выявл-ся отд. факторы и степень их влияния на показ-ли Обратный – более деталь-е изуч-е фак-в или задач синтеза, т.е.став-ся задача объед-я рядя показ-й в комплекс 2) Детермин-й и Стохастический ан-з 3) Одноступенчатый – сравнение несколь-х отч-х пер. с базисным Цепной – сравнение оп-ред-го показ-ля с предыд. отч.пер-м 4) Пространственный – исполь-ся при подведении итог-х рез-в работы орг-и изу-т условия и уровни работы кол-ва, рассм-т все фак-ры, влияющие на деятельность орг-и Временной – про-вод-ся с учетом t, по сезонам. кварт-м 5) Статический – ан-з неизменных показ-й Динамический – рассм-ся показатели во t в сравнении с прошл-ми и будущими периодами. В последнем выделяют: Перспективный – бизнесплан и Ретроспективный – из-е показателей прошлых отч. периодов.

8 Виды ан-за и их классификация

Эк. ан-з – важная функция управления торговлей. В основе классиф-ции видов ан-за лежит классиф-ция функций управления.1) По объектам анализа а) ан-з н/х в целом б) рег-ов (78) в) субъектов РФ (89) г) предпр-я 2) По субъектам ан-за: а) ИМНС в ходе камеральных проверок б) стат-е органы в) кредитные органы г) внутр-яя служба – план-эк-й отдел, бухгалтерия 3) По периодичности провед-я: а) одновременный ан-з – разовый б) периодич-й – квартальный, годовой 4) По содержанию аналитической программы: а) комлексный – все показатели б) тематический – отдельные показатели 5) По отношению к плану: а) предварительный –бизнеспл б) текущий – оперативный в) последующий – по окончании отчет-го пер. 6) По степени охвата объекта: а) сплошной – все единицы предприятия б) выборочный – анал-ся единицы, имеющие недостатки в работе 7) По широте сравнения: а) межотрасл-й б) внутриотрасл-й в) внутрихоз-й 8) По тех. средствам ан-з проводится: а) вручную б) с использованием ПК.

9 Особ-ти методики операт-го ан-за

ОА направлен на решение задач теку-щего управления. Гл. задача – пост. контроль за вып.пл. и своеврем-м вы-явлением резервов. Во t ОА приближ-ся к моменту соверш-я хоз. операций, ОА основ-ся на данных первичных докум-в, текущ-го учёта, лич-х набл-х Отлич-е черты  изуч-е натур-х по-казателей быстрота прин-я управ-х решений относит-я неточность показнеобяз-е составление аналит-х табл.и оформ-е рез-в в пись-й форме. Ан-з т/о пров-ся непосредст-но на местах реализации тов-в и осущ-ся завед-ми предпр-й, зав.отделами, самими ра-ботниками. Ан-з поступления тов-в осущ-ся руков-ми предпр-й. Поступление сравнивается с зявками и прин-ся меры по устраненнию недостатков. Ан-з тов-го обеспеч-я пр-ся путем сравнения факт-х показ-й с нормативом. Этим занимаются:1)МОЛа – пос-тоянный контроль за сост-м ТЗ 2) бухгалтеры – сравнивают данные тов. отчетов и ж/о с лимитом тов-х запасов 3) товароведы – рассм-т налич-е неходовых, залеж-ся тов-в, тов-в устаревших фасонов; возможности их реализации (ярмарки, уценки). Ан-з показ-й по труду и ФОТ – сравн-ся план-е данные с факт-ми: 1) бухгалтеры – при начислении з/пл и изуч-ии док-в, кот. служат основой для начис-я з/пл. 2) инспекторы отдела кадров – изуч-т движ-е раб.силы, текучесть ка-дров. Ан-з расходов на продажу: бухгалтеры – при списании опред-х  расходов на ИО. Ан-з пб: 1) руководители – с учетом изменений в структуре т/о. Руководители стрем-ся продать тов-ры с повыш-й ТН, что оказ-т влияние на т/о 2) ком.директор. Ан-з фин-го сост-я: финансисты и бухгалтеры – путем проверки состояния расчетов с банком, Д-ми и К-ми,проверки платежеспос-ти пред-я.