7. Ефективність фінансового менеджменту на пат «Івано-Франківський хлібокомбінат»

Система принципів, методів, засобів і форм організації грошових відносин являють собою фінансовий менеджмент. Основна суть полягає в управлінні фінансами з метою підвищення ефективності виробництва та розподілу продукту. Фінансовий стан підприємства визначається наявністю майна, яке знаходиться в його розпорядженні або контролюється ним, а також і джерелами його формування.

Таблиця 5 - Виробничі завдання по виробництву продукції ПАТ «Івано-Франківський хлібокомбінат» на 2013 рік

Найменування цехів	Виробництво продукції в порівняльних цінах станом на 01.01.2013 р.
Хлібобулочий цех	50 тонн хліба за добу
Кондитерський цех	30 тонн

Виробництво видів продукції в натуральному виразі в 2012, 2013 роках характеризуються даними, наведеними в таблиці 6.

Таблиця 6 - Виробництво продукції ПАТ «Івано-Франківський хлібокомбінат» в натуральних показниках

Назва підприємства	Назва продукції	Одиниці виміру	Кількість 2013	Кількість 2012
ПАТ «Івано-Франківський хлібокомбінат»	пшеничний хліб «Формовий»	тис.шт.	920	915
	житньо-пшеничний хліб «Дарницький»	тис.шт.	670	667
	батон «Звичайний»	тис.шт.	840	836
	печиво «Вушка»	тис.шт.	61	58

Аналіз виробництва у вартісних показниках наведено в таблиці 7.

Таблиця 7 - Виробництво продукції ПАТ «Івано-Франківський хлібокомбінат» у вартісних показниках

Основні групи виробленої продукції	Обсяг продукції в діючих цінах 2012 р., тис.грн.	Обсяг продукції в порівняльних цінах 2013 р., тис.грн.	Темп зростання до минулого року, %
пшеничний хліб «Формовий»	4117,5	4140	0,54
житньо-пшеничний хліб «Дарницький»	3201,6	3216	0,45
батон «Звичайний»	4096,4	4116	0,48
печиво «Вушка»	290	305	4,92

Обсяг виробництва продукції на ПАТ «Івано-Франківський хлібокомбінат» збільшився в середньому на 1,6 %. Випуск продукції в натуральному виразі в 2013 році збільшився в порівнянні з 2012 роком.

Обсяг продукції хоча й невеликим темпом, проте збільшується, про що свідчать дані за 2000 рік, з яким обсяг продукції збільшився майже в 2 рази.

Підприємство твердо стоїть на ногах та розвиває свою промисловість.

Завдяки введенню нової технологічної лінії виробництво збільшилось на 3 тонни хліба в добу.

Величезне значення мають також інвестиції, завдяки яким закуповується нове обладнання.

Завдяки бездоганній роботі менеджера зі збуту, який контролює кредиторсько-дебіторську заборгованість та своєчасне надходження коштів за реалізовану продукцію, здійснює всі можливі необхідні заходи по збуту готової продукції та розширення ринків збуту та інше, підприємство ефективно виконує завдання фінансового менеджменту.