
- •Коротка характеристика пат «Івано-Франківський хлібокомбінат»
- •Аналіз виробничо-господарської діяльності пат «Івано-Франківський хлібокомбінат»
- •3. Стратегічне та оперативне управління пат «Івано-Франківський хлібокомбінат»
- •4. Ефективність кадрової політики пат «Івано-Франківський хлібокомбінат»
- •5. Ефективність виробничого менеджменту пат «Івано-Франківський хлібокомбінат»
- •6. Аналіз виконання плану з праці та заробітної плати пат «Івано-Франківський хлібокомбінат»
- •7. Ефективність фінансового менеджменту на пат «Івано-Франківський хлібокомбінат»
- •8. Організація маркетингу пат «Івано-Франківський хлібокомбінат»
- •9. Інноваційна та інвестиційна діяльність пат «Івано-Франківський хлібокомбінат»
- •10. Стан охорони праці і навколишнього середовища пат «Івано-Франківський хлібокомбінат»
- •11. Удосконалення моделей процесу прийняття рішень на пат «Івано-Франківський хлібокомбінат»
- •Висновки
- •Список використаної літератури
6. Аналіз виконання плану з праці та заробітної плати пат «Івано-Франківський хлібокомбінат»
Важливим етапом аналізу ефективності використання трудових ресурсів є аналіз узагальнюючих показників використання трудових ресурсів. Розрахуємо середньорічну продуктивність праці працівника, середньоденну та середньогодинну продуктивність праці працівника.
Всі показники продуктивності праці розраховані в натуральному виразі, що дасть можливість більш об'єктивно оцінити стан справ на підприємстві.
Таблиця 3 – Динаміка узагальнюючих показників використання трудових ресурсів
Роки |
Значення показника |
Абсолютний приріст |
Темпи росту, % |
Темпи приросту, % |
|||||
|
|
баз. |
лан. |
баз. |
лан. |
баз. |
лан. |
||
Середньорічна продуктивність праці працівника, тис.грн/люд. |
|||||||||
2010 |
454,31 |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
||
2011 |
566,36 |
112,04 |
112,04 |
124,66 |
124,66 |
24,66 |
24,66 |
||
2012 |
536,37 |
82,06 |
-29,99 |
118,06 |
94,71 |
18,06 |
-5,29 |
||
Середньоденна продуктивність праці працівника, тис.грн/люд. |
|||||||||
2010 |
30,288 |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
||
2011 |
13,485 |
-16,803 |
-16,803 |
44,52 |
44,52 |
-55,48 |
-55,48 |
||
2012 |
6,877 |
-23,411 |
-6,608 |
22,70 |
22,70 |
-77,30 |
-77,30 |
||
Середньогодинна продуктивність праці працівника, тис.грн/люд. |
|||||||||
2010 |
0,164 |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
||
2011 |
0,200 |
0,036 |
0,036 |
121,83 |
121,83 |
21,83 |
21,83 |
||
2012 |
0,186 |
0,022 |
-0,014 |
113,34 |
93,03 |
13,34 |
-6,97 |
Середньорічна продуктивність праці одного працівника, як найбільш загальний показник ефективного використання трудових ресурсів, за аналізований період, має тенденцію до збільшення. Збільшення продуктивності праці обумовлено тим, що обсяг виробництва збільшується більш швидкими темпами, ніж приріст чисельності працюючих. Крім того, це пов'язано з кращим налагодженням роботи на цехах, впровадженням нової техніки для виробництва продукції.
Змінюється середньорічна продуктивність праці одного працівника - збільшується з 454,31 тис.грн./люд. у 2010 році до 566,36 тис.грн./люд. у 2011 році, а протягом наступних років показник зменшився на 5,39% до рівня 536,37 тис.грн./люд.
Рисунок 3 - Динаміка узагальнюючих показників використання трудових ресурсів
Річна продуктивність праці одного працівника знаходиться в пропорційній залежності від числа відпрацьованих працівниками днів і денної продуктивності праці, а остання - від тривалості робочого дня і годинної продуктивності праці.
Так, середньоденна продуктивність праці працівника зменшилась за 2010-2012 роки з 30,28 тис.грн./люд. до 6,87 тис.грн./люд., тобто на 23,41 тис.грн./люд. або на 77,3%. Це зумовлено зростанням чисельності працівників, оскільки кількість днів відпрацьованих одним робітником залишалась стабільною.
Середньогодинна продуктивність праці працівника протягом аналізованого періоду мала тенденцію до зростання: від 0,164 тис.грн./люд. у 2010 році до 0,2 тис.грн./люд. у 2011, в наступному 2012 році мало місце незначне зниження показника на 0,014 тис.грн./люд. і становила 0,1876 тис.грн./люд.
Отже, продуктивність праці не є сталим показником, вона змінюється протягом аналізованого періоду.
Одним з важливих напрямків підвищення ефективності використання трудових ресурсів є матеріальне стимулювання працівників підприємства.
Проаналізуємо зміну середньорічної заробітної плати працівників ПАТ «Івано-Франківський хлібокомбінат» .
Таблиця 4 – Динаміка середньорічної заробітної плати працівників підприємства
Роки |
Значення показників
|
Абсолютний приріст |
Темпи росту, % |
Темпи приросту, % |
|||
базовий |
ланц. |
базові |
ланц. |
базові |
ланц. |
||
Середньорічна заробітна плата працівників, грн. |
|||||||
2010 |
106300,10 |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
2011 |
168290,75 |
6199,65 |
6199,65 |
158,32 |
158,32 |
58,32 |
58,32 |
2012 |
225670,06 |
11936,96 |
5737,31 |
212,29 |
134,09 |
112,29 |
34,09 |
Аналізуючи дані таблиці бачимо, що протягом 2010-2012 років середньорічна заробітна плата працівників в цілому зросла. Причому найбільші ланцюгові темпи росту спостерігаються у 2011 році для середньорічної заробітної плати працівників. Так, відбулося збільшення середньорічної заробітної плати на 6199,65 грн., тобто на 58,32%. У наступних роках теж відбулося збільшення: у 2012 році середня зарплата збільшилась в порівнянні з базисним роком.
Щодо середньорічної зарплати працівників, то вона збільшилась від 10630,10 грн., до 22567,06 грн., тобто на 112,29%. Таке збільшення середньорічної зарплати працівників пояснюється збільшенням їх ставок.
Отже, система оплати праці в ПАТ «Івано-Франківський хлібокомбінат» забезпечує зацікавленість працівників в підвищенні ефективності їх роботи і є пропорційною щодо рівня роботи працівника.
Резерви підвищення ефективності використання трудових ресурсів криються в підвищенні оплати праці, вдосконаленні систем матеріального стимулювання та зацікавленості працівників в результатах їхньої праці.