
- •Психотехники и тренинги (организация и проведение тренинговых занятий)
- •Содержание
- •Предисловие
- •Методические материалы Рабочая программа дисциплины Пояснительная записка
- •Содержание дисциплины Тематический план для студентов одо
- •Содержание лекционного курса
- •Раздел I. Понятие и виды тренингов
- •Глава 1. Общее понятие о психологическом тренинге
- •Глава 2. Виды тренингов
- •Раздел II. Организация тренинга
- •Глава 3. Формирование тренинговой группы. Структура тренинговой группы
- •Глава 4. Групповая динамика в тренинговой группе
- •Глава 5. Методы работы в тренинге. Групповая дискуссия, ролевая игра, тренинговые (психотехнические) упражнения
- •Глава 6. Этапы организации тренинга. Разработка программы тренинга
- •Раздел III. Ведение тренинга
- •Глава 7. Ведение группы
- •Раздел IV. Личность ведущего тренинга
- •Глава 8. Функции психотренера и стили руководства группой
- •Глава 9. Личность ведущего и ее влияние на групповой процесс
- •Рекомендации по самостоятельной работе студента Календарно-тематический план работы
- •Методические рекомендации по отдельным видам самостоятельной работы Указания по самостоятельному изучению теоретической части дисциплины
- •Виды контрольных испытаний в баллах (суммарно)
- •Теоретические материалы
- •Раздел I. Понятие и виды тренингов
- •Глава 1. Общее понятие о психологическом тренинге
- •1.1. Общее понятие о психологическом тренинге
- •1.2. Отличие психологического тренинга от других видов групповой работы
- •Сравнительный анализ тренинга и других форм работы с группой.
- •Глава 2. Виды тренингов
- •Вопросы для самопроверки
- •Раздел II. Организация тренинга
- •Глава 3. Формирование тренинговой группы. Структура тренинговой группы
- •3.1. Противопоказания и ограничения при наборе в тренинговую группу
- •3.2. Количественный состав группы
- •3.3. Группы обязательные и добровольные: особенности и специфика работы
- •Обязательные и добровольные группы
- •3.4. Группы гомогенные и гетерогенные: особенности и специфика работы
- •Гомогенные и гетерогенные группы
- •3.5. Группы, состоящие из ранее знакомых и незнакомых между собой участников, их особенности
- •Классификация групп по степени знакомства их участников
- •3.6. Типы поведения участников в группе и групповые роли
- •3.7. Типичные ролевые структуры в тренинговых группах.
- •Глава 4. Групповая динамика в тренинговой группе
- •4.1. Общее понятие о групповой динамике
- •4.2. Механизмы групповой динамики
- •4.3. Этапы развития тренинговой группы в процессе групповой динамики
- •4.3.1. Классические подходы к выделению этапов развития тренинговой (психотерапевтической) группы
- •4.3.2. Модель жизненного цикла тренинговой группы (Фопель к.)
- •4.3.3. Модель конструктивного изменения поведения (Митина л.М.)
- •4.3.4. Развитие тренинговых групп со спонтанной и управляемой динамикой (Мастеров б.М.)
- •4.3.5. Интегративный подход
- •Этапы развития тренинговой группы
- •4.4. Самораскрытие участников в ходе тренинга
- •Глава 5. Методы работы в тренинге. Групповая дискуссия, ролевая игра, трениговые (психотехнические) упражнения
- •5.1. Групповая дискуссия
- •1. По степени структурированности
- •5.2. Ролевая игра
- •5.3. Тренинговые (психотехнические) упражнения
- •5.3.1. Классификация упражнений социально-психологического тренинга
- •5.3.2. Требования к тренинговым упражнениям
- •5.3.3. Выбор тренинговых упражнений
- •Глава 6. Этапы организации тренинга. Разработка программы тренинга
- •«Погружение» и «периодические встречи»: особенности и области применения
- •Вопросы для самопроверки
- •Раздел III. Ведение тренинга
- •Глава 7. Ведение группы
- •7.1. Начало группы
- •7.1.1. Процедура знакомства
- •7.1.2. Проведение целеполагания
- •7.1.3. Ввод групповых норм и правил
- •7.1.4. Разогрев и сплочение группы
- •7.2. Рефлексия (сознательная проработка переживаний)
- •7.3. Значимость обратной связи в процессе работы
- •7.4. Конфликт в тренинговой группе
- •7.5. Завершение работы тренинговой группы
- •7.6. Причины и профилактика психологических травм в ходе тренинга
- •Вопросы для самопроверки
- •Раздел IV. Личность ведущего тренинга
- •Глава 8. Функции психотренера и стили руководства группой
- •8.1. Стили руководства группой
- •Основные стили руководства
- •8.2. Поведенческие роли психотренера
- •1. Эксперт
- •2. Катализатор
- •3. Аранжировщик
- •4. Образцовый участник (идеальный партнер)
- •Глава 9. Личность ведущего и ее влияние на работу группы
- •9.1. Личностные качества, необходимые психотренеру
- •9.2. Этические принципы работы тренера
- •9.3. Требования к профессиональной подготовке
- •Вопросы для самопроверки
- •Заключение
- •Задания для контроля Тесты для самоконтроля
- •Ключи к тестам для самоконтроля
- •Вопросы для подготовки к зачету
- •Глоссарий
- •Список источников информации
- •Приложения
- •Требования к тренинговой программе (образец)
- •Название программы.
- •Пояснительная записка:
- •Программа тренинговых занятий.
- •Приложение 2. План-макет тренингового занятия (образец)8
- •Приложение 3. Карта наблюдений за работой ведущих
- •I. Программа
- •II. Ведущие
- •III. Групповая динамика
- •IV. Общий итог
- •Приложение 4. Кодекс этики и практики обучающих тренеров Британской ассоциации консультирования (бак)
- •1. Статус настоящего Кодекса
- •2. Введение
- •Приложение 5. Пример тренинговой программы Тренинг сензитивности. Программа и методические указания
- •Тематический план тренинга
- •Содержание программы и методические указания к тренинговым занятиям
- •Занятие 1.
- •План занятия
- •Занятие 2.
- •План занятия
- •Занятие 3.
- •План занятия
- •Занятие 4.
- •План занятия
- •Занятие 5.
- •План занятия
- •Занятие 6.
- •План занятия
- •Приложение 6. Как не попасть на "плохой" тренинг: 12 правил
РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
ГОУ ВПО ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ИНСТИТУТ ДИСТАНЦИОННОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ИНСТИТУТ ПСИХОЛОГИИ, ПЕДАГОГИКИ, СОЦИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ
О. С. Андреева
Психотехники и тренинги (организация и проведение тренинговых занятий)
Учебное пособие
Издательство
Тюменского государственного университета
2009
О. С. Андреева. ПСИХОТЕХНИКИ И ТРЕНИНГИ (организация и проведение тренинговых занятий): Учебное пособие. Тюмень: Издательство Тюменского государственного университета, 2009, 211 с.
В учебном пособии в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования рассматриваются различные теоретические подходы к организации и проведению тренинговых занятий, а также практические вопросы работы психотренера с группой. Автором предлагаются инвариантные принципы построения тренинговых занятий, которые могут быть использованы в рамках любого теоретического подхода к проведению тренингов.
Учебное пособие предназначено для студентов специальности «Психология» всех форм обучения, в том числе заочной с применением дистанционных образовательных технологий.
Рекомендовано к печати Учебно-методической комиссией Института психологии, педагогики и социального управления, рекомендовано и одобрено кафедрой общей и социальной психологии, Редакционно-издательским советом Института дистанционного образования ТюмГУ
Рецензенты:
Т. С. Шевцова – доцент кафедры общей и социальной психологии ИППСУ ТюмГУ, кандидат психологических наук
С.А. Проценко – генеральный директор тренинговой компании Human Factors (Западная Сибирь), кандидат психологических наук
Ответственный за выпуск:
А. В. Трофимова, зав. отделом учебно-методического обеспечения Института дистанционного образования ТюмГУ
© Тюменский государственный университет, 2009
© О.С. Андреева, 2009
Содержание
ПРЕДИСЛОВИЕ
МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ
Рабочая программа дисциплины
Пояснительная записка
СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Тематический план для студентов ОДО
Тематический план для студентов ДО
Содержание лекционного курса
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ СТУДЕНТА
Календарно-тематический план работы
Методические рекомендации по отдельным видам самостоятельной работы
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ
Раздел I. Понятие и виды тренингов
Глава 1. Общее понятие о психологическом тренинге
1.1. Общее понятие о психологическом тренинге
1.2. Отличие психологического тренинга от других видов групповой работы
Глава 2. Виды тренингов
Резюме
Вопросы для самопроверки
Раздел II. Организация тренинга
Глава 3. Формирование тренинговой группы. Структура тренинговой группы
3.1. Противопоказания и ограничения при наборе в тренинговую группу
3.2. Количественный состав группы
3.3. Группы обязательные и добровольные: особенности и специфика работы
3.4. Группы гомогенные и гетерогенные: особенности и специфика работы
3.5. Группы, состоящие из ранее знакомых и незнакомых между собой участников, их особенности
3.6. Типы поведения участников в группе и групповые роли
3.7. Типичные ролевые структуры в тренинговых группах.
Глава 4. Групповая динамика в тренинговой группе
4.1. Общее понятие о групповой динамике
4.2. Механизмы групповой динамики
4.3. Этапы развития тренинговой группы в процессе групповой динамики
4.4. Самораскрытие участников в ходе тренинга
Глава 5. Методы работы в тренинге. Групповая дискуссия, ролевая игра, трениговые (психотехнические) упражнения
5.1. Групповая дискуссия
5.2. Ролевая игра
5.3. Тренинговые (психотехнические) упражнения
Глава 6. Этапы организации тренинга. Разработка программы тренинга
Резюме
Вопросы для самопроверки
Раздел III. Ведение тренинга
Глава 7. Ведение группы
7.1. Начало группы
7.2. Рефлексия (сознательная проработка переживаний)
7.3. Значимость обратной связи в процессе работы
7.4. Конфликт в тренинговой группе
7.5. Завершение работы тренинговой группы
7.6. Причины и профилактика психологических травм в ходе тренинга
Резюме
Вопросы для самопроверки
Раздел IV. Личность ведущего тренинга
Глава 8. Функции психотренера и стили руководства группой
8.1. Стили руководства группой
8.2. Поведенческие роли психотренера
Глава 9. Личность ведущего и ее влияние на работу группы
9.1. Личностные качества, необходимые психотренеру
9.2. Этические принципы работы тренера
9.3. Требования к профессиональной подготовке
Резюме
Вопросы для самопроверки
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЗАДАНИЯ ДЛЯ КОНТРОЛЯ
Тесты для самоконтроля
Ключи к тестам для самоконтроля
Вопросы для подготовки к зачету
ГЛОССАРИЙ
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1.
Требования к тренинговой программе (образец)
Приложение 2. План-макет тренингового занятия (образец)
Приложение 3. Карта наблюдений за работой ведущих
Приложение 4. Кодекс этики и практики обучающих тренеров Британской ассоциации консультирования (БАК)
Приложение 5. Пример тренинговой программы
Приложение 6. Как не попасть на "плохой" тренинг: 12 правил