
- •1. Організація менеджменту персоналу на підприємстві
- •1.1. Стратегія та політика менеджменту персоналу організації
- •1.2. Організаційне проектування системи управління персоналом
- •1.3. Управління розвитком персоналу
- •1.4. Оцінювання персоналу. Мотивація і стимулювання праці персоналу
- •2. Економіка праці в організації
- •2.1. Управління продуктивністю праці на підприємстві (в організації)
- •2.2. Управління винагородою праці на підприємстві (в організації)
- •3. Аналіз виробничого середовища
- •3.1. Управління робочим часом працівників
- •3.2. Створення належних умов праці
- •3.3. Психологія управління персоналом
- •Висновки
- •Література
- •I. Фінансові результати
- •II. Елементи операційних витрат
- •Посадова інструкція менеджера з персоналу
- •I. Загальні положення
- •II. Завдання та обов’язки
- •III. Права
- •IV. Відповідальність
- •V. Повинен знати
- •VI. Кваліфікаційні вимоги
- •1. Загальні положення
- •2. Прийняття та звільнення працівників.
- •3. Основні обов'язки працівників
- •4. Основні права працівників
- •5. Основні обов'язки керівництва
- •6. Робочий час і його використання. Час відпочинку.
- •7. Заохочення за успіхи у роботі:
- •8. Стягнення за порушення трудової дисципліни.
2.2. Управління винагородою праці на підприємстві (в організації)
Згідно з «Положенням про оплату праці» оплата праці на ТОВ «ТД Профіль України» здійснюється згідно з посадовими окладами, які визначені у Штатному розкладі, тобто застосовується один з видів погодинної оплати праці.
Аналізу рівня та динаміки заробітної плати на ТОВ «ТД Профіль України» у 2009-2011 рр. представлено у табл. 2.2.
Таблиця 2.2
Аналіз динаміки заробітної плати на ТОВ «ТД Профіль України»
Показники |
2009 |
2010 |
Відхилення |
2011 |
Відхилення |
||
тис. грн. |
% |
тис. грн. |
% |
||||
Річний фонд заробітної плати апарата управління та спеціалістів, тис. грн. |
1067,8 |
1212 |
144,2 |
13,50 |
1375 |
163 |
13,45 |
Середньооблікова чисельність апарата управління та спеціалістів, осіб |
30 |
29 |
-1 |
-3,33 |
30 |
1 |
3,45 |
Середня місячна заробітна плата апарата управління та спеціалістів, грн. |
2966 |
3483 |
517 |
17,43 |
3819 |
336 |
9,65 |
Річний фонд заробітної плати торгового персоналу, тис. грн. |
762 |
819 |
57 |
7,48 |
956 |
137 |
16,73 |
Чисельність торговельного персоналу, осіб |
23 |
22 |
-1 |
-4,35 |
23 |
1 |
4,55 |
Середня заробітна плата торгового персоналу, грн. |
2761 |
3102 |
341 |
12,35 |
3464 |
362 |
11,67 |
Співвідношення заробітної плати адміністративних працівників та торговельного персоналу |
1,07 |
1,12 |
0,05 |
4,67 |
1,1 |
-0,02 |
-1,79 |
Сукупний річний фонд заробітної плати, тис. грн. |
1829,8 |
2031 |
201,2 |
11,00 |
2331 |
300 |
14,77 |
Середня місячна заробітна плата в цілому по підприємству, грн. |
2877 |
3319 |
441,58 |
15,35 |
3665 |
346,47 |
10,44 |
За даними таблиці бачимо, що протягом періоду, що аналізується відбувалося постійне зростання річного фонду заробітної плати як за окремими кваліфікаційними групами так і сукупний річний фонд заробітної плати.
Так у 2010 році річний фонд заробітної плати адміністративного персоналу (апарат управління та спеціалісти) виріс на 144,5 тис. грн. або майже на 14%, у 2011 році він виріс ще на 163 тис. грн. або на ті ж 14%.
Річний фонд торгового персоналу також протягом останніх трьох років мав стабільну тенденцію до зростання: у 2010 році темпи зростання становили лише 107% або 57 тис. грн., у 2011 році відбулося нарощення темпів зростання річного фонду заробітної плати торгового персоналу майже удвічі, внаслідок чого він збільшився вже на 137 тис. грн.
Відповідно і сукупний річний фонд заробітної плати зростав протягом всього періоду, що аналізується і за три роки він виріс на 501,2 тис. грн. або на 27%.
Разом із зростанням річного фонду заробітної плати відбувалося зростання і середньомісячної заробітної плати: за три роки середньомісячна заробітна плата адміністративного персоналу на ТОВ «ТД Профіль України» зросла з 2966 грн. до 3819, тобто на 853 грн. або на 29%; середньомісячна заробітна плата торгового персоналу зросла з 2761 грн. до 3464, тобто на 703 тис. грн., або на 25%. Отже середня заробітна плата адміністративного персоналу не лише перевищувала середньомісячну заробітну плату торгового персоналу, але і зростала нерівномірно і не на користь торгового персоналу, що вже вказує на найперший недолік в існуючий системі стимулювання праці на ТОВ «ТД Профіль України».
Враховуючи середньомісячний розмір заробітної плати можна зробити висновок, що скорочення штату на 7 осіб у 2009 році зменшив операційні витрати підприємства та збільшив чистий прибуток підприємства у 2009 році на 236,84 тис. грн. (2*2966+5*2761), а це 67% чистого прибутку. У 2010 році економія становила 348,73 тис. грн. або 50% чистого прибутку. І у 2011 році за рахунок скорочення штату у 2009 році вдалося зекономити ще 299,5 тис. грн. або 37% чистого прибутку. Ці данні свідчать про дієвість даного заходу та його необхідність, якщо б кадровий склад залишився на рівні 2008 року то керівництво для досягнення подібної економії довелось би скорочувати середній рівень заробітної плати.
Згідно з «Положенням про оплату праці» оплата праці на ТОВ «ТД Профіль України» здійснюється згідно з посадовими окладами, які визначені у Штатному розкладі, тобто застосовується один з видів погодинної оплати праці. Взагалі на підприємстві застосовується погодинно-преміальний від тарифної системи, тобто з метою підвищення ефективності виробництва, продуктивності праці, стимулювання працюючих на підприємстві та посилення матеріальної зацікавленості в результатах своєї праці на підприємстві здійснюється преміювання працівників.
Отже заробітна плата на ТОВ «ТД Профіль України» складається з основної її частини (оклад) та додаткової (доплати та премії). Таким чином структура заробітної плати на ТОВ «ТД Профіль України» має наступний вигляд (табл. 2.3)
Таблиця 2.3
Аналіз структури заробітної плати на ТОВ «ТД Профіль України» у 2009-2011 рр.
Показники |
2009 |
2010 |
Відхилення |
2011 |
Відхилення |
||
тис. грн. |
% |
тис. грн. |
% |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Середня місячна заробітна плата апарата управління та спеціалістів, грн. в т.ч. |
2966 |
3483 |
517,00 |
17,43 |
3819 |
336 |
9,65 |
Середні розмір окладу, грн. |
1210 |
1345 |
135,00 |
11,16 |
1490 |
145,00 |
10,78 |
Питома вага окладу,% |
40,80 |
38,62 |
-2,18 |
-5,34 |
39,02 |
0,40 |
1,03 |
Додаткова заробітна плата |
1756 |
2138 |
382,00 |
21,75 |
2329 |
191,00 |
8,93 |
Питома вага додаткової заробітної плати,% |
59,20 |
61,38 |
2,18 |
3,68 |
60,98 |
-0,40 |
-0,65 |
Коефіцієнт перевищення додаткової заробітної плати проти основної |
1,45 |
1,58 |
0,13 |
8,97 |
1,56 |
-0,02 |
-1,27 |
Середня заробітна плата торгового персоналу, грн. |
2761 |
3102 |
341,00 |
12,35 |
3464 |
362,00 |
11,67 |
Середні розмір окладу, грн. |
1055 |
1175 |
120,00 |
11,37 |
1300 |
125,00 |
10,64 |
Питома вага окладу,% |
38,21 |
37,88 |
-0,33 |
-0,87 |
37,53 |
-0,35 |
-0,92 |
Додаткова заробітна плата |
1706 |
1927 |
221,00 |
12,95 |
2164 |
237,00 |
12,30 |
Питома вага додаткової заробітної плати,% |
61,79 |
62,12 |
0,33 |
0,54 |
62,47 |
0,35 |
0,56 |
Продовження табл. 2.3
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Коефіцієнт перевищення додаткової заробітної плати проти основної |
1,62 |
1,64 |
0,02 |
1,23 |
1,66 |
0,02 |
1,22 |
Середня місячна заробітна плата в цілому по підприємству, грн. |
2877 |
3319 |
442,00 |
15,36 |
3665 |
346,00 |
10,42 |
Середні розмір окладу, грн. |
1133 |
1260 |
127,00 |
11,21 |
1395 |
135,00 |
10,71 |
Питома вага окладу,% |
39,38 |
37,96 |
-1,42 |
-3,60 |
38,06 |
0,10 |
0,26 |
Додаткова заробітна плата |
1744 |
2059 |
315,00 |
18,06 |
2270 |
211,00 |
10,25 |
Питома вага додаткової заробітної плати,% |
60,62 |
62,04 |
1,42 |
2,34 |
61,94 |
-0,10 |
-0,16 |
Коефіцієнт перевищення додаткової заробітної плати проти основної |
1,54 |
1,63 |
0,09 |
5,84 |
1,63 |
0 |
0 |
Отже, за даними таблиці можна зросити висновок, що основу заробітної плати працівників становить додаткова заробітна плата, частка якої протягом останніх трьох років коливалась в межах 61% у 2009 році до 62% у 2010 році (рис. 2.3).
Рис. 2.3. Аналіз структури заробітної плати на ТОВ «ТД Профіль України» у 2009-2011 рр.
Отже, протягом періоду, що аналізується, значних змін у структурі заробітної плати не відбулося. Основна заробітна плата складається з окладу, який встановлюється у Штатному розкладі. Слід помітити, що розмір окладу протягом останніх трьох років мав стабільну тенденцію до зростання, в середньому на 10% на рік – це зростання передбачено трудовим договором підприємства і здійснюється з метою індексації заробітної плати до рівня інфляції.
Додаткова заробітна плата працівників складається з доплат та преміальних виплат, що носять регулярний характер. На ТОВ «ТД Профіль України» застосовуються наступні доплати:
за сумісництво професій (отримує лише 2 особа);
за виконання обов’язків тимчасово-відсутнього працівника (застосовується дуже рідко);
за роботу у вихідні та святкові дні (за останні три роки даний вид роботи не мав місця)
Отже, розмір доплат не значний.
Отже, 99% додаткової заробітної плати – це преміальні виплати підприємства.
Премії працівникам підприємства нараховують кожен місяць.
На ТОВ «ТД Профіль України» застосовуються наступні види преміальних виплат:
премії за виконання планових показників – до 50% від окладу;
за високу професійну майстерність - до 100% від окладу.
Як зазначалось вище, на ТОВ «ТД Профіль України» діє система штрафів, яка також носить стимулюючий характер, так як за порушення керівництво підприємства може позбавити від 50% до 100% додаткової заробітної плати, а як вже було встановлено вище, посадові оклади на підприємстві невеликі.
Висновки. Протягом періоду, що аналізується, на підприємстві мало місце стабільна тенденція до зростання продуктивності праці, причинами даного зростання було зростання обсягів збуту продукції з одночасним скороченням чисельності персоналу у 2009 році. Слід помітити, що зростання загальної продуктивності праці відбулося внаслідок зростання середньоденного виробітку.
Також протягом періоду, що аналізується мало місце і постійне зростання річного фонду заробітної плати, головна причина цього зростання була стабільна тенденція до зростання середньомісячної заробітної плати за всіма видами персоналу. Аналіз структури заробітної плати працівників довів, що зростання основної заробітної плати становило в середньому до 10% на рік. Слід помітити, що це стало внаслідок постійного зростання мінімальної заробітної плати, а також той факт, що зростання посадових окладів в середньому на 10% на рік передбачені трудовим договором даного підприємства.
Також аналіз структури заробітної плати довів, що зростання середньої заробітної плати в значній мірі забезпечувалось за рахунок зростання саме її додаткової частини, зокрема преміальних виплат.