4.5. Воспроизводство рабочей силы

Первичной основой воспроизводства рабочей силы является с( гественное движение населения: рождаемость, смертность, прирост (убыль). От их соотношения зависит численность и шнамика людей трудоспособного возраста — главного источника рабочей силы. Следующий этап воспроизводства рабочей силы— общеобразовательная подготовка населения, I. е. будущих участников общественного производства. Этот этап обеспечивает возможность замены выбывающих работников, in носящихся к прежнему профессионально-квалификационному | оставу. То же самое происходит при росте объема производства по традиционным технологиям. Другой этап — подготовка I шботников новых профессий и специальностей, удовлетворяющих потребности производства в условиях развития НТП. Воспроиз- иодство рабочей силы связано с повышением квалификации кадров, необходимостью их переобучения. Это способствует повышению разрядов и расширению производственного профиля работников (совмещения профессий, овладение несколькими профессиями, • пециальностями). В современных условиях особое значение имеет подготовка рабочей силы в рамках системы среднего специального и высшего образования, особенно по новым специальностям, и переподготовка рабочей силы.

Воспроизводство рабочей силы предполагает, с одной стороны, непрерывное восполнение жизненных сил отдельных работников, затраченных им в процессе труда, а с другой — постоянного количественного и качественного состава всей массы работников. В связи с этим выделяют три типа воспроизводства рабочей силы: простое, расширенное и суженное.

Воздействие государства на воспроизводство рабочей силы заключается:

• в проведении определенной демографической политики, влияющей на естественное движение населения;

• в организации общеобразовательной и профессиональной подготовки молодых и новых работников, переподготовки и повышении квалификации кадров;

• в регулировании спроса и предложения на рынке труда, равновесия между количеством рабочих мест и численностью трудоспособного населения;

• в регулировании оплаты труда, обеспечивающей нормаль- ное воспроизводство рабочей силы;

• в обеспечении права на труд и т. д.

4.6. Сущность и элементы организации труда на предприятии

Содержание организации труда на предприятии проявляется в его элементах (направлениях). Всесоюзное совещание по организации труда (1967) сформулировало направления совер- шенствования организации труда и определило круг вопросов, составляющих каждое направление (табл. 4.1). В последующие годы были внесены уточнения, предложения, отраженные в специальной и учебной литературе. Необходимо подчеркнуть, что термин «элемент организации труда» применяется, когда рассматривается ее состояние в статике. Поскольку организация труда постоянно изменяется под влиянием множества факторов, то используется термин «направления» НОТ со словами «улучшение», «рационализация», «совершенствование». Например, совершенствование организации и обслуживания рабочих мест фактически реализуется через проведение отдельных мероприятий: перепланировку рабочего места, замену инструмента, оснастки, системы обслуживания, тары для хранения заготовок или готовой продукции и т. д.

Совершенствование организации труда на предприятии предполагает постоянное решение ее теоретических и прикладных проблем. От того, насколько эффективно решаются оба подхода, зависит результативность труда, эффективность производства. Можно отметить, что теория организации труда в нашей стране успешно развивалась в 1920-е, 1960-1970-е гг. С переходом к рынку наука об организации труда остановилась в развитии. Недоста- точное внимание уделяется совершенствованию организации труда

Таблица 4.1 Основные направления НОТ и их содержание

Направление	Содержание
1	2
1'тработка и вне- дрение рацио- нальных форм |>!пделения и коо- | юрации труда	Совершенствование технологического и про- фесси онально-квал иф икацион но го разделения труда с учетом достижений научно-техническо- го прогресса и роста культурно-технического уровня работников; внедрение рациональных форм функционального разделения труда в ос- новных и вспомогательных процессах; расста- новка кадров; обеспечение взаимосвязи и син- хронизации деятельности подразделений и ис- полнителей; совмещение профессий, многоста- ночное и многоагрегатное обслуживание; вне- дрение коллективных форм организации труда
Улучшение орга- низации подбора, подготовки и по- пы шения квали- фикации кадров	Профессиональная ориентация и профотбор; обеспечение подготовки кадров в соответствии с потребностями предприятий; проблемы адап- тации молодежи на производстве; систематиче- ское повышение общеобразовательного и куль- турно-технического уровня работников; совер- шенствование форм и методов повышения ква- лификации
('овершенствова- пие организации и обслуживания рабочих мест	Планировка рабочих мест; внедрение наиболее рациональной оснастки и производственной мебели, соответствующих эргономическим требованиям; внедрение наиболее эффектив- ных систем обслуживания рабочих мест, обес- печивающих устранение потерь рабочего вре- мени
1'ационализация | рудового про- цесса, внедрение передовых прие- мов и методов | руда	Проектирование и внедрение наиболее рацио- нального трудового процесса, обеспечивающе- го высокую производительность труда и нор- мальные нагрузки на организм работников с учетом психофизиологических норм; изучение, отбор и распространение передовых приемов и методов труда

Окончание табл. 4.1

1	2
Совершен ствова- ние нормирова- ния труда	Расширение сферы нормирования труда, рас- пространение его на все категории работаю- щих; повышение качества норм, внедрение технически обоснованных норм на основе при- менения аналитических методов исследования трудовых процессов, внедрение межотрасле- вых, отраслевых или других более прогрессив- ных нормативов; улучшение организации рабо- ты по нормированию труда и пересмотру дей- ствующих норм
Внедрение ра- циональных форм и методов мате- риального и мо- рального стиму- лирования труда	Совершенствование тарифной системы оплаты труда рабочих и схем должностных окладов служащих; совершенствование форм и систем оплаты труда; разработка систем премирования и других форм материального поощрения за повышение производительности труда и каче- ства продукции, снижение трудоемкости, со- вмещение профессий, уменьшение численности персонала и другие показатели; разработка и внедрение эффективных форм морального по- ощрения за результаты труда
Улучшение усло- вий труда	Осуществление мер по облегчению труда, ме- ханизация тяжелых и ручных работ; совершен- ствование трудовых процессов с учетом пси- хофизиологических требований; создание оп- тимальных климатических (температура, влаж- ность воздуха) и санитарно-гигиенических ус- ловий; внедрение рациональных режимов труда и отдыха
Укрепление дис- циплины труда и развитие творче- ской активности трудящихся	Укрепление дисциплины; развитие творческой инициативы трудящихся; воспитание чувства ответственности за порученное дело, товари- щеской взаимопомощи; внедрение форм актив- ного участия трудящихся в производственной и общественной работе

ни малых предприятиях. Между тем научный подход к организации I руда позволяет наилучшим способом соединить технику и людей и процессе труда, обеспечивает более эффективное использование I рудовых, материальных, финансовых ресурсов, снижение 111\ юомкости, рост производительности труда и прибыли, качество продукции. Реализация принципов НОТ обеспечивает повышение и нчеетва трудовой жизни, здоровья работников, содержательности нч груда.

Каждое предприятие, позитивно воздействуя на элементы

• i|ii нпизации труда, решает одновременно экономические, социаль- ные н психофизиологические задачи. Решение экономической "i.hrui обеспечивается за счет сокращения потерь рабочего вре- М''ни, увеличения полезного фонда рабочего времени, роста н|им1 пюдительности труда, экономии ресурсов, роста прибыли на

• и ноне внедрения различных организационных мероприятий. Г' Iпение социальных задач проявляется в увеличении содержа-

  0. н.пости труда и его привлекательности, устранение монотон- |||н hi, возможности самореализации работников, обеспечении н и mi l ной оплаты их труда. Совершенствование организации труда

  1. ноеобствует решению психофизиологических: задач, созданию П» юпасных и здоровых условий труда, снижению тяжести и -1 iii| 'иженности труда, внедрению рациональных режимов труда и ■ и n.ixa и др.

Таким образом, в масштабах общества и на каждом

• 11 к чприятии труд нуждается в организации. Каждое предприятие, им шгйетвуя на элементы организации труда, решает экономи- н I кие, психофизиологические и социальные задачи, что приводит 1г ько к росту производительности труда и прибыли, но и к

с, чтению условий труда, повышению его привлекательности и о и ржания, оплаты труда и возможности самореализации |нНни пиков.

Контрольные вопросы

I ¹1то понимается под организацией труда? Для чего нужна прими нация труда? Аргументируйте ваш ответ.

' I* чем сущность и содержание ООТ? Охарактеризуйте mi ионные элементы ООТ.

i 11еречислите формы и методы привлечения людей к труду. ¹¹ ipnu геризуйте их.

I Какова цель распределения и кооперации труда. Какие виды р I • мнения труда существуют? Дайте определение каждого из них.

5. Дайте характеристику разделению совокупного общест- венного продукта.

6. Каковы этапы воспроизводства рабочей силы. Каковы меры воздействия государства на воспроизводство рабочей силы?

7. В чем заключается сущность организации труда на предприятии? Определите круг задач решаемых в этом направлении.

8. Каково содержание каждого из элементов организации труда на предприятии?

9. Чем определяется взаимосвязь и взаимообусловленность ООТ и организации труда на предприятии? Каковы основные проблемы ООТ в современной России?