 
        
        - •Содержание
- •Задание 1. Оценка финансового состояния предприятия
- •1.1 Анализ ликвидности и платёжеспособности предприятия
- •1.2 Анализ финансовой устойчивости предприятия
- •1.3 Анализ оборачиваемости
- •1.4 Анализ рентабельности
- •Задание 2 Анализ эффекта финансового рычага (эффекта финансового левериджа)
- •Задание 3 Анализ соотношения объёма продаж, себестоимости, прибыли и точки безубыточности и определение объёма продаж в целях получения запланированной предприятием суммы прибыли
- •Задание 4 Анализ влияния по факторам на изменение точки безубыточности
- •Задание 5 Обоснование управленческих решений на основе маржинального анализа
- •Список использованной литературы
	
Содержание
Содержание 2
Задание 1. Оценка финансового состояния предприятия 3
Задание 2 Анализ эффекта финансового рычага (эффекта финансового левериджа) 23
Задание 3 Анализ соотношения объёма продаж, себестоимости, прибыли и точки безубыточности и определение объёма продаж в целях получения запланированной предприятием суммы прибыли 24
Задание 4 Анализ влияния по факторам на изменение точки безубыточности 26
Задание 5 Обоснование управленческих решений на основе маржинального анализа 31
Список использованной литературы 32
Задание 1. Оценка финансового состояния предприятия
Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Чем больше величина прибыли, чем выше уровень рентабельности, тем эффективнее функционирует предприятие, тем устойчивее его финансовое положение. Поэтому поиск резервов увеличения прибыли и рентабельности является одной из основных задач в любой сфере бизнеса.
Основными источникам информации для анализа являются данные аналитического бухгалтерского учета по счетам результатов, «Отчет о прибылях и убытках» (форма №2).
Анализ структуры и динамики финансовых результатов предприятия «РОБЕРТ» проводим на основе данных таблица 1.
Таблица 1- Динамика финансовых результатов ООО «РОБЕРТ»
| № | Показатели | 2009 | 2010 | 2011 | отклонение 2009-2011, абсол, руб. | отклонение 200-2011, относит, % | 
| 1 | Выручка от реализации товаров | 13944923 | 16789017 | 22901445 | 8956522 | 64,23 | 
| 2 | Себестоимость реализации товаров | 13382373 | 15463829 | 20055067 | 6672694 | 49,86 | 
| 3 | Коммерческие расходы | 254686 | 345790 | 427782 | 173096 | 67,96 | 
| 4 | Управленческие расходы | 0 | 0 | 724447 | 724447 | 0 | 
| 5 | Прибыль от реализации (1-2-3-4) | 307864 | 979398 | 1694149 | 1386285 | 550,29 | 
| 6 | Проценты к получению | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 
| 7 | Проценты к уплате | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 
| 8 | Доходы от участия в др. организациях | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 
| 9 | Прочие операционные доходы | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 
| 10 | Прочие операционные расходы | 53178 | 619675 | 1266367 | 44503 | 501,5 | 
| 11 | Прибыль от финансово-хозяйственной деятельности (5+6-7+8+9-10) | 254686 | 359723 | 427782 | 1337868 | 550,79 | 
| 12 | Прочие внереализационные доходы | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 
| 13 | Прочие внереализационные расходы | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 
| 14 | Прибыль отчетного года (11+12-13) | 254686 | 359723 | 427782 | 173096 | 68 | 
| 15 | Налог на прибыль | 61124 | 86333 | 102668 | 41543 | 68 | 
| 16 | Отвлеченные средства | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 
| 17 | Чрезвычайные доходы | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 
| 18 | Чрезвычайные расходы | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 
| 19 | Нераспределенная прибыль (убыток) отчетного года (14-15-16) | 193562 | 273390 | 325114 | 131552 | 68 | 
Из данных таблицы 1 видно, что выручка от реализации услуг за анализируемый период выросла на 8 957 тыс. рублей, т.е. на 39,11%. Себестоимость оказанных услуг составляет 50% от суммы выручки в 2009году, и 33% в 2011 году. На 173 тыс. рублей выросла сумма коммерческих расходов. За три года с 2009 по 2011г. балансовая прибыль предприятия возросла в 5 раз (1 170 тыс. руб. прибыли в 2011 году и 308 тыс. руб. в 2009 году).
Рост выручки от оказанных услуг за исследуемый период обусловлен расширением рынка сбыта производимой продукции (поставки стали осуществляться не только по Красноярскому краю, но и в восточном направлении), а также применением особой схемы заказа и доставки резинотехнических изделий до дверей потребителя.
В 2011 году увеличились и коммерческие расходы предприятия. Это связано, в первую очередь, с увеличением расходов на рекламу с целью привлечения новых партнеров.
