Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
тесты с ответами.docx
Скачиваний:
10
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
144 Кб
Скачать
☆

274. Задание {{ 911 }} тз № 911

Соответствие типа отрасли и примера

Массовая

воздушные перевозки

Тупиковая

угольная промышленность

Фрагментарная

общественное питание

Специализированная

фармацевтическая

275. Задание {{ 912 }} тз № 912

Последовательность этапов построения карт-схем восприятия рынка

1: выявление конкурентов

2: определение координат пространства конкуренции

3: установление позиций конкурентов

4: отображение на карте координат и групп потребителей

3.4. Формирование конкурентных преимуществ

276. Задание {{ 471 }} КТ=3 Тема 3-8-0

Стратегиями "ценностных дисциплин" (М.Треси, Ф.Вирзема) являются стратегии

 функционального превосходства

 тесной связи с потребителем

 лидирующей позиции по товарам

 "средней" марки

 концентрации

277. Задание {{ 472 }} КТ=1 Тема 3-8-0

Компания, опережающая другие компании по ценовым изменениям, выведению на рынок новых товаров, охвату зоны распределения товаров и затратам на стимулирование сбыта - компания...

 лидер рынка

 претендент на лидерство

 последователь

 обслуживающая рыночную нишу

278. Задание {{ 473 }} КТ=1 Тема 3-8-0

Компания, занимающая второе место в отрасли и ведущая ожесточённую борьбу за увеличение своей доли рынка - компания ...

 претендент на лидерство

 лидер рынка

 последователь

 обслуживающая рыночную нишу

279. Задание {{ 474 }} КТ=1 Тема 3-8-0

Одна из ведущих компаний отрасли, которая стремится удержать свою долю рынка, не делая при этом резких выпадов - компания ...

 последователь

 претендент на лидерство

 лидер рынка

 обслуживающая рыночную нишу

280. Задание {{ 475 }} КТ=1 Тема 3-8-0

Компания, обслуживающая небольшие сегменты, не привлекающие остальные компании отрасли - компания ...

 лидер рынка

 претендент на лидерство

 последователь

 обслуживающая рыночную нишу

281. Задание {{ 476 }} КТ=2 Тема 3-8-0

Для реализации стратегии повышения спроса лидер рынка может осуществить

 привлечение новых потребителей

 повышение интенсивности употребления товара

 покупку компании-конкурента

 совершенствование структуры затрат

 вертикальную специализацию

282. Задание {{ 477 }} КТ=2 Тема 3-8-0

Для реализации стратегии завоевания доли рынка лидер рынка может

 купить компанию-конкурента

 добиваться преданности потребителей

 повысить интенсивность употребления товара

 совершенствовать структуры затрат

 занять активную оборону специализацию

283. Задание {{ 478 }} КТ=2 Тема 3-8-0

Для реализации стратегии повышения производительности лидер рынка может осуществить

 совершенствование структуры затрат

 совершенствование ассортимента продукции

 покупку компании-конкурента

 привлечение новых потребителей

 повышение интенсивности употребления товара

284. Задание {{ 479 }} КТ=1 Тема 3-8-0

Компания, действия которой в основном определяются действиями и реакциями конкурентов - компания, ориентированная на ...

 конкурентов

 товар

 потребителей

 рынок

 технологию

285. Задание {{ 480 }} КТ=1 Тема 3-8-0

Компания, которая при проектировании своих маркетинговых стратегий в первую очередь учитывает развитие потребительских нужд и предоставление высшей потребительской ценности своим целевым потребителям - компания, ориентированная на ...

 потребителей

 товар

 конкурентов

 рынок

 технологию

286. Задание {{ 481 }} КТ=1 Тема 3-8-0

Компания, которая при разработке собственных маркетинговых стратегий наблюдает как за покупателями, так и за конкурентами - компания, ориентированная на ...

 рынок

 товар

 потребителей

 конкурентов

 технологию

287. Задание {{ 482 }} КТ=1 Тема 3-8-0

Этапы процесса анализа конкурентов в порядке следования

1: выявление конкурентов компании

2: определение целей конкурентов

3: установление стратегий конкурентов

4: оценка сильных и слабых сторон

5: оценка спектра возможных реакций

6: выбор тактики поведения компании

288. Задание {{ 483 }} КТ=2 Тема 3-8-0

Этапы процесса анализа потребительской ценности в порядке следования

1: выявление значимых для потребителя свойств товара

2: оценка степени важности значимых свойств товара

3: составление рейтинга важности свойств товара

4: составление рейтинга важности для товаров компаний-конкурентов

5: сопоставление рейтингов конкурентов

6: корректировка конкурентной стратегии

289. Задание {{ 484 }} КТ=2 Тема 3-8-0

Этапы работы информационно-аналитической системы поддержки решений в области конкуренции в порядке следования

1: идентификация важной информации о конкурентной среде

2: выявление источников, каналов и способов получения информации

3: проверка подлинности и достоверности информации

4: интерпретация и систематизация информации

5: предоставление информации для принятия решений

290. Задание {{ 485 }} КТ=3 Тема 3-8-0

Соответствие уровня конкуренции и конкурентов:

категория товара

фруктовый сок, овощной сок, фруктовый нектар

тип товара

газированный напиток, минеральная вода, сок

потребности

автомобиль, мотоцикл, велосипед

доход потребителей

автомобиль, ремонт квартиры, отдых за границей

автомобиль класса люкс, детский автомобиль-игрушка

291. Задание {{ 486 }} КТ=3 Тема 3-8-0

Соответствие стратегии лидера рынка и действий

Повышение спроса

поиск новых возможностей использования товара

Увеличение доли рынка

завоевание потребителей конкурентов

Повышение производительности

совершенствование ассортимента продукции

Оборона позиции

выжидание

географическая специализация

292. Задание {{ 487 }} КТ=2 Тема 3-8-0

Соответствие стратегии конкуренции и конкурентных преимуществ

Дифференциация продукции

уникальность продукции, высокое качество и особенный дизайн

Снижение себестоимости

низкие издержки и цена продукции

Внедрение новшеств

работа в новой рыночной нише, где отсутствуют конкуренты

Немедленное реагирование на потребности рынка

опережение конкурентов за счёт более мобильной системы управления

293. Задание {{ 488 }} КТ=3; Тема 3-8-0

Конкурентное преимущество, основанное на отличительных качествах товара, которые образуют ценность для покупателя за счет сокращения издержек потребления и эксплуатации, или повышения эффективности - ... конкурентное преимущество

Правильные варианты ответа: внешнее;

294. Задание {{ 489 }} КТ=3; Тема 3-8-0

Конкурентное преимущество, основанное на превосходстве фирмы в отношении издержек производства, управления фирмой или товаром, что позволяет добиться меньшей себестоимости, чем у конкурентов - ... конкурентное преимущество

Правильные варианты ответа: внутреннее;

295. Задание {{ 490 }} КТ=2; Тема 3-8-0

Характеристики, свойства товара или марки, которые создают для фирмы определенное превосходство над своими прямыми конкурентами - конкурентное ... .

Правильные варианты ответа: преимущество; превосходство;

296. Задание {{ 491 }} КТ=2; Тема 3-8-0

Соревнование предприятий на рынке за предпочтение потребителей с целью получения наибольшей прибыли или дохода - ... .

Правильные варианты ответа: конкуренция;

297. Задание {{ 492 }} КТ=2; Тема 3-8-0

Конкуренция является формой взаимного соперничества субъектов рыночной экономики - ... .

Правильные варианты ответа: конкурентов;