Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Утигенова диплом1.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
274.58 Кб
Скачать

Глава 2 Анализ действующей системы налогообложения на предприятии ооо « Мебельный мир»

2.1 Оранизационно-экономическая характеристика предприятия ооо«Мебельный мир»

ООО «Мебельный мир» современное предприятие, действующее на рынке с 2003 года. Общество с ограниченной ответственностью «Мебельный мир» является юридическим лицом - коммерческой организацией и создано на основании добровольного решения учредителей. Предприятие «Мебельный мир» создано в форме общества с ограниченной ответственностью. Полное наименование предприятия Общество с ограниченной ответственностью «Мебельный мир», сокращенное – ООО «Мебельный мир».

ООО «Мебельный мир» является юридическим лицом, действующим в соответствии с «Уставом», зарегистрированным 1 августа 2003 г.

Предприятие имеет расчетный и иные счета в банках, круглую печать со своим наименованием, а также указанием на место нахождения, фирменные бланки. Предприятие осуществляет свою деятельность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, правовыми актами органов местного самоуправления, принятыми в пределах их компетенции, а также Уставом. Предприятие отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Предприятие не несет ответственности по обязательствам собственника, а собственник не отвечает по обязательствам Предприятия, за исключением случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации. Предприятие от своего имени приобретает и осуществляет имущественные и личные неимущественные права. ООО «Мебельный мир» – это надежная компания, которая приняла за основу своей деятельности правила честной конкуренции и жесткого контроля качества продукции, товаров и услуг. Основная специализация – производство и реализация мебели, продажа сопутствующих товаров и услуг. Целью деятельности предприятия является удовлетворение общественных потребностей в своей продукции, работах, услугах и получение на этой основе максимальной прибыли. Основными видами деятельности ООО «Мебельный мир» являются:

    • производство и реализация мебели;

    • оказание услуг.

Основные товарные группы:

  • офисная мебель;

  • мебель для дома;

  • фурнитура.

Сопутствующие услуги:

  • доставка;

  • сборка и установка;

  • сервисное обслуживание.

Компания специализируется на изготовлении корпусной мебели на заказ по индивидуальным проектам, ведь именно нестандартное предложение по обустройству своего жилища или офиса интересует заказчиков последнее время. Основное направление деятельности компании является изготовление корпусной мебели на заказ для дома и офиса, а именно, это шкафы-купе (корпусные, встроенные, угловые), кухни, гардеробные, прихожие и мебель для офиса. В компании большой выбор вариантов наполнения раздвижных дверей шкафов-купе (корпусные, встроенные, угловые). По желанию клиента шкафы-купе комплектуются различными полками, выдвижными ящиками, сетчатыми полками и корзинами. Внутрь устанавливаются поперечные или продольные вешалко-держатели, брючницы, галстучницы. Изготавливая мебель на заказ для дома, в компании учитывают все пожелания клиента: «фасон» шкафчиков и цвет столешниц, стилевые пристрастия, состав семьи и многое другое. Мебель на заказ для офисов - это столы для офиса различной конфигурации, офисные шкафы и стеллажи для документов, тумбы под ксерокс. Мебель для офиса на заказ позволит максимально эффективно использовать пространство офиса и правильно организовать работу персонала. Специалисты компании всегда помогут с выбором материалов, комплектующих и фурнитуры. Изготовление мебели на заказ является сложным и трудоемким процессом, поэтому его лучше поручить профессионалам. Заказать мебель у производителя – является правильным и обдуманным решением. Так как производство мебели на заказ – это гарантия качества, сроки от производителя и гибкая система скидок. Основная цель деятельности предприятия – получение прибыли. Среднесписочная численность работников составляет 37 человек в 2012 году и 36 человек в 2011 году. Рассмотрим организационную структуру предприятия (рис. 2.1):

Рисунок 2.1 Организационная структура предприятия

Таким образом, на данном предприятии используется линейная система управления. Линейная структура управления - отношения между руководителями и подчиненными им органами в многоуровневых системах управления, при которых вышестоящее звено концентрирует все функции управления, а объект управления выполняет управляющие команды только своего субъекта управления. Преимущества линейной структуры управления:

  • четкая система взаимных связей функций и подразделений;

  • четкая система единоначалия - один руководитель сосредотачивает в своих руках руководство всей совокупностью процессов, имеющих общую цель;

  • ясно выраженная ответственность;

  • быстрая реакция исполнительных подразделений на прямые указания вышестоящих;

  • согласованность действий исполнителей;

  • оперативность в принятии решений;

  • простота организационных форм и четкость взаимосвязей;

  • минимальные издержки производства и минимальная себестоимость выпускаемой продукции.

Недостатками линейной системы является:

  • отсутствие звеньев, занимающихся вопросами стратегического планирования;

  • тенденция к перекладыванию ответственности при решении задач, в которых необходимо участие нескольких подразделений;

  • слабая приспособляемость к изменению ситуации;

  • повышенная зависимость результатов работы организации от квалификации, личных и деловых качеств высших управленцев.

На данном предприятии два уровня управления (генеральный директор и руководители отделов и служб). Руководителями первого уровня являются начальники отделов и служб, которые осуществляют руководство работниками, непосредственно подчиняющихся данным руководителям. Например, главный бухгалтер возглавляет бухгалтерскую службу и в его подчинении находится бухгалтер. Главный бухгалтер осуществляет распределение обязанностей, проверяет итоги работы. Также начальнику производства подчиняются мастера, которые выполняют все распоряжения своего руководителя. Руководителем второго уровня является генеральный директор, которому подчиняются все руководители отделов и служб. Генеральный директор осуществляет общее руководство предприятием, организует рабочий процесс, координирует все процессы. Как уже отмечалось, бухгалтерский учет ведется главным бухгалтером, который выполняет следующие функции:

  • формирование полной и достоверной информации о хозяйственных процессах и финансовых результатах деятельности Общества;

  • обеспечение контроля за наличием и движением имущества, использованием трудовых, материальных и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами;

  • осуществление (совместно с другими службами) экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности по данным бухгалтерского учета и отчетности в целях выявления мобилизации внутрихозяйственных ресурсов.