Наблюдательный лист индивидуальной фрв

Элемент	Текущее	Продолжи-	Характеристика	Примеча-
затрат рабо-	время.	тельность.	затрат времени	ние
чего времени	ч-мин	мин	(индексы)

В графе «Продолжительность» ставится разница показателя текущего времени выполнения элемента работы и показателя текущего времени выполнения предыдущего элемента операции.

После определения продолжительности замеров против каждого эле­мента затрат рабочего времени в графе «Индекс» проставляется услов­ное обозначение данной категории затрат времени в соответствии с при­нятой классификацией.

Классификация затрат рабочего времени исполнителя приведена на рисунке.

Индексация проводится с целью облегчения последующей обработки ФРВ. Все элементы затрат рабочего времени обозначаются соответствующими индексами, например Т_ПЗ – работа подготовительно­заключительная, Т_ОП – работа оперативная и т.д.

Проиндексировав категории затрат времени, составляют сводку одноименных затрат, в которой по каждой категории рабочего времени записывают индексы и продолжительность одноименных затрат (табл.2). Общая сумма итоговых данных по категориям одноименных затрат времени должна равняться продолжительности всего периода наблюдения.

Таблица 2

Сводка одноименных затрат времени

Категории затрат рабочего времени

Наименование элементов затрат

Продолжи-тельность, мин

Количество случаев

Средняя продолжительность случая, мин

С целью анализа затрат рабочего времени составляются фактический и нормативный балансы рабочего времени (табл. 3). Фактический баланс рабочего времени составляется на основе сводки одноименных затрат. При проектировании нормативного баланса все нерациональные затраты и потери рабочего времени исключаются, за счет чего увеличивается оперативное время.

В процессе анализа фактические затраты подготовительно- заключительного времени, времени организационного и технического обслуживания сравнивают с установленными нормативами. Если выявлены отклонения фактических затрат от нормативных, то изучают их причины, выявляют нерациональные затраты и устанавливают необходимые затраты.

В нормативный баланс включаются только те затраты времени, ко­торые необходимы в условиях правильной организации рабочего места при эффективном использовании технических параметров оборудования и применения прогрессивной технологии.

Таблица 3

Фактический н проектируемый (нормативный) балансы рабочего времени

Категория затрат рабочего времени	Индексы	Фактические затраты		Нормативные затраты		Возможное сокращение потерь рабочего времени, мин
		мин	в процентах ко времени наблюдения	мин	в процентах ко времени наблюдения
•Подготовительно­заключительное	ТПЗ
•Время оперативной работы	ТОП
•Время обслуживания рабочего места	ТОБС
•Время перерывов на отдых и личные надобности	ТОТЛ
•Время перерывов, обусловленных техно­логией производств	ТПТ
•Время непроизво­дительной работы	ТНР
•Время перерывов, вызванных нарушени­ем нормального хода производственного процесса	ТПНТ
•Время перерывов, вызванных нарушени­ем трудовой дисцип­лины Итого...	ТПНД

Затраты времени на работу, не обусловленную выполнением произ­водственного задания, время перерывов, вызванных нарушением нормального течения производственного процесса или трудовой дисциплины, в нормативный баланс рабочего времени не включают и рассматривают как резерв увеличения оперативного времени.

По данным фактического и нормативного балансов определяют воз­можное повышение производительности труда. Для этого рассчитывают следующие показатели:

- коэффициент использования рабочего дня или времени наблюдения К₁, %

где - фактическое время оперативной работы; - фактическое время подготовительно-заключительной работы; - фактическое время обслуживания рабочего места; - время перерывов на отдых и личные надобности по нормативу; фактическое время перерывов, обусловленных технологией и организацией производства; - продолжительность сменного времени;

- коэффициент потерь рабочего времени, зависящих от рабочего, К₂,%

где - нормативное (регламентированное) время на отдых и лич­ные надобности; - нормативное (регламентированное) время на отдых и личные надобности;

- коэффициент потерь рабочего времени, не зависящих от рабочего, К₃, %

где - фактические потери времени на выполнение непроизводи­тельной работы; — фактические потери времени по организационно-техническим причинам.

После определения этих показателей следует установить причины, вызывающие перерывы в нормальном течении производственного процесса, и наметить соответствующие организационно-технические мероприятия для их сокращения.

Используя данные анализа фактического баланса, составляют нор­мативный баланс, в котором намечаются реальные возможности сокращения потерь рабочего времени. Непременное условие составления нормативного баланса - наличие нормативов: под­готовительно-заключительного времени, на отдых и личные надобности, на обслуживание рабочего места.

Норматив подготовительно-заключительного времени обычно устанавливается в минутах на всю смену.

Норматив на обслуживание рабочего времени и норматив на отдых и личные надобности устанавливается в процентах к нор­мативному оперативному времени .

Величина нормативного оперативного времени будет равна:

где

Определив нормативное оперативное время, рассчитывают норма­тивное время на отдых и личные надобности, а также на обслуживание рабочего места в абсолютном выражении (в минутах).

Полученные данные заносят в графу «Нормативные затраты» (табл. 3) проектируемого баланса рабочего времени.

Сопоставляя фактические и нормативные затраты рабочего времени, выявляют возможное сокращение потерь рабочего времени. На основе этих данных рассчитывают коэффициент возможного уплотнения рабочего дня К_ВУ, %

где буквы «ф» и «н» означают, что обозначаемые ими показатели бе­рутся соответственно из фактического и нормативного балансов.

Возможное повышение производительности труда П_Т, %, за счет устранения потерь и нерациональных затрат определяется по формуле

Анализ данных ФРВ завершается разработкой мероприятий, способ­ствующих устранению потерь рабочего времени, улучшению его ис­пользования.

Примерные фотографии рабочего времени исполнителей приведены в приложениях.