Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
методичка, ОРГАНИЗАЦИЯ, НОРМИРОВАНИЕ И.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.28 Mб
Скачать

2. Практическая часть

Практическая часть представляет собой анализ уровня организации труда на конкретном предприятии и разработку проекта организации рабочего места конкретного исполнителя.

1. Краткая характеристика объекта исследования:

Краткая характеристика объекта содержит такую информацию, как:

- история создания и развития;

- местонахождение;

- организационно-правовая форма;

- производственная структура предприятия (схема производственной структуры);

- структура управления предприятием;

- тип производства;

- режим работы предприятия.

2. Краткое описание технологического процесса, включая схему технологии производства одного из видов продукции,

3. Анализ хозяйственной деятельности предприятия

В данном разделе необходимо дать краткий анализ динамики основных технико-экономических показателей деятельности предприятия за последних 2-3 года.

4. Анализ кадрового потенциала предприятия

Анализ кадрового потенциала предприятия содержит:

- численность, состав, структуру персонала, показатели движения кадров за 3 последних года, с указанием причин увольнения;

- показатели эффективности труда персонала предприятия: произ­водительность труда одного работающего и одного рабочего, трудоемкость изготовления основных видов продукции;

- соотношение между темпами роста производительности труда и заработной платы, расчет коэффициента опережения как частного от деления индекса изменения производительности труда за определенный

период на индекс изменения заработной платы за тот же период.

  1. Характеристика и анализ существующей па предприятии системы организации, нормирования и оплаты труда

Этот раздел должен включать анализ сведений по следующим направлениям:

- специализация труда на предприятии, ее виды;

- разделение труда на предприятии, в том числе разделение труда между основными и вспомогательными рабочими, организация совмещения профессий и функций;

- кооперация труда, функционирование бригад на предприятии, их виды;

- действующие на предприятии нормы труда и нормативы по труду;

- процент выполнения норм труда и порядок их пересмотра;

- политика комплектования кадров, их обучения и повышения квалификации;

- формы и системы оплаты труда, применяемые на предприятии; оплата труда рабочих, особенности оплаты труда служащих; доплаты и надбавки к заработной плате;

- условия труда, существующие на предприятии (освещенность, загазованность, тяжесть труда, уровень шума, температура и т.д.);

- аттестация и рационализация рабочих мест;

- планирование и внедрение мероприятий по НОТ в производство.

  1. Выбор и описание рабочего местаобъекта проектирования

В этом разделе необходимо:

- охарактеризовать процесс труда по изготовлению продукции на рабочем месте;

- расчленить трудовой процесс на производственные операции, являющиеся объектом нормирования труда, приемы, трудовые действия и движения;

- составить фактическую схему планировки рабочего места, оха­рактеризовать системы его обслуживания;

- описать существующие условия труда на рабочем месте;

- привести результаты наблюдения за процессом труда на рабочем месте, полученные путем проведения фотографии рабочего времени (ФРВ);

- рассчитать на основании изучения затрат рабочего времени тех­нически обоснованные нормы труда, выполнение которых предусматри­вается на рабочем месте;

- определить сдельную расценку на основе установленного раз­ряда работ.

Наиболее трудоемкой частью данного раздела является изучение за­трат рабочего времени путем проведения ФРВ.