
- •Завдання 8.3. Практична вправа "Згуртованість групи"
- •Фактори, що впливають на згуртованість групи
- •Завдання 8.6. Аналітично-розрахункова задача "Тандем"
- •8 Рис, що характеризують першокласного керівника:
- •Характеристики керівника за критерієм здатності формувати колектив
- •Аудиторний практикум Завдання 9.1. Ситуаційна вправа "Оцінювання працівників навчального Центру"
- •Завдання 9.2. Практична вправа «Методи оцінювання персоналу»
- •Етапи роботи працівника в організації та методи оцінювання
- •Завдання 9.3. Аналітично-розрахункова задача "Формування системи управління персоналом у ват "Укртелеком"
- •Алгоритм розв'язання задачі
- •Прогнозована частка працівників, що виконуватимуть функції з управління людськими ресурсами в Товаристві
- •Планові частки річної трудомісткості функцій департаменту з управління людськими ресурсами ват "Укртелеком"
- •Чисельність працівників, яка припадає на виконання функцій з управління персоналом
- •Картка оцінювання ділових і особистісних якостей претендента на посаду директора департаменту з управління людськими ресурсами
- •Завдання 9.4. Ситуаційна вправа "Атестація у ват "Метран"
- •Самостійна робота над темою
- •Завдання 9.5. Ситуаційна вправа "Критерії оцінювання працівників різних категорій посад"
- •Витяг зі штатного розкладу тов "Асторія"
- •Критерії оцінювання різних категорій посад персоналу
- •Завдання 9.7. Практична вправа "Складання оціночної картки"
- •Тема 10
- •Аудиторний практикум Завдання 10.2. Практична вправа "Складання кар’єрограми"
- •Приклад 2-го розділу кар'ерограми для директора вп "Управління справами"
- •Завдання 10.3. Ситуаційна вправа "Професійне навчання"
- •Завдання 10.4. Тест "Вибір кар'єрного шляху"
- •Тема 13
- •Аудиторний практикум Завдання 13.1. Розрахунково-аналітична задача "Ефективність управління відділом"
- •Вихідні дані про стан роботи з персоналом зат "Гефест"
- •Методичні рекомендації до виконання завдання:
- •Оцінка організації роботи у відділі кадрів
- •Рівень організації роботи працівників у відділі
- •Завдання 13.2. Аналітично-розрахункова задача «Ефективність розвитку персоналу в tob «Баггі»
Самостійна робота над темою
Для успішної підготовки до занять не забудьте опрацювати тестові завдання з відповідної теми |
Завдання 9.5. Ситуаційна вправа "Критерії оцінювання працівників різних категорій посад"
Мета:
- навчитися розробляти критерії оцінювання працівників різних категорій посад та знаходити відмінності між ними.
Вихідні дані:
Ресторан "Асторія", що розташований у невеличкому курортному містечку, створено як товариство з обмеженою відповідальністю у 2002 році. Сфера діяльності - надання послуг громадського харчування. Організаційна форма підприємства - бар-ресторан.
Підприємство на сьогодні є конкурентоспроможним, оскільки до бару-ресторану заходить відвідувачі, які приїздять до міста не лише відпочити, але й на лікування. Працівники ресторану достатньо кваліфіковані, частина з них закінчили спеціальні підготовчі курс'и мають освіту у сфері громадського харчування, а офіціанти та бармени володіють однією з іноземних мов. Плинності кадрів у ресторані немає, працівники переважно звільняються, коли вирішують навчатися в іншому місті (з відривом від виробництва). З іншого боку, обсяги наданих послуг підприємством щороку зростають, тому на сезон потреба у нових кадрах зростає. Така ситуація поставила перед керівництвом ресторану проблеми проведення якісного ділового оцінювання працівників при первинному та поточному відборі на посади, а також розроблення відповідних критеріїв.
У табл. 9.6 наведено витяг зі штатного розкладу підприємства.
Таблиця 9.6
Витяг зі штатного розкладу тов "Асторія"
Посада |
К-сть посад, одиниць |
Посадовий оклад, грн |
Фонд оплати праці, грн |
Директор |
1 |
850,00 |
850,00 |
Заступник директора з виробництва |
1 |
680,00 |
680,00 |
Завідувач виробництва |
1 |
550,00 |
550,00 |
Завідувач складу |
1 |
450,00 |
450,00 |
Головний бухгалтер |
1 |
550,00 |
550,00 |
Головний технолог |
1 |
550,00 |
550,00 |
Адміністратор |
1 |
400,00 |
400,00 |
Технолог громадського харчування |
1 |
380,00 |
380,00 |
Економіст |
1 |
480,00 |
480,00 |
Бухгалтер |
1 |
450,00 |
450,00 |
Касир |
1 |
350,00 |
350,00 |
Оператор |
2 |
380,00 |
760,00 |
Головний кухар |
1 |
450,00 |
450,00 |
Кухар |
3 |
300 00 |
900,00 |
Бармен |
2 |
300 00 |
б00,00 |
Офіціант |
6 |
270 00 |
1620,00 |
Комірник |
1 |
350 00 |
350 00 |
Водій |
1 |
350,00 |
350,00 |
Прибиральниця |
1 |
270,00 |
270,00 |
ВСЬОГО: |
28 |
|
? |
Завдання:
1. Заповніть табл. 9.7, визначивши перелік посад, що належать до різних категорій.
2. Сформулюйте і запишіть критерії оцінювання різних категорій персоналу.
3. Обґрунтуйте відмінності між критеріями оцінювання різних посад. Як пов'язана заробітна плата працівників із критеріями їх оцінювання?
Таблиця 9.7