Рівень організації роботи працівників у відділі

Ефективність управління відділом, %	Рівень організації роботи працівників відділу
100-91	максимальний
90-81	високий
80-61	середній
60-41	низький
40-0	критичний

Завдання 13.2. Аналітично-розрахункова задача «Ефективність розвитку персоналу в tob «Баггі»

Вихідні дані:

Ви - менеджер з персоналу мережі автозаправочиих станцій «Баггі». Протягом цього часу чисельність його працівників зросла вдвічі і становить на сьогоднішній день 86 штатних одиниць.

В звітному році частка жінок на підприємстві становила 40%, а у поточному році чисельність жінок зросла на 2 особи. Окрім того, в базовому році чисельність працівників з повною вищою освітою на підприємстві становила 9 осіб, а в звітному році - зросла до 12 осіб; щодо неповної та базової вищої освіти - чисельність працівників в базовому році становила 8 осіб, а в звітному - 3 особи.

Аналіз стану розвитку персоналу на підприємстві показав, що в базовому році освіта 72% працівників відповідала їх посадам, а в звітному році - цей показник збільшився на 6%. Разом з тим, необхідний досвід роботи на зайнятих ними посадах у базовому році мали 66% працівників, а у звітному - 69%. За результатами проведення оцінки персоналу підприємства потребують підвищення кваліфікації та розвитку працівники таких управлінських посад: технічний директор, бухгалтер 1-ї категорії, головний інженер, інженер з охорони праці, менеджер з персоналу, завідувачі 4-х магазинів та їх заступники, 7 менеджерів 3-х АЗС.

Підприємство досить успішно функціонує на ринку (табл. 1) і на наступний рік планує збільшити обсяги діяльності на 40%. З цією метою керівництво затвердило кошторис на підвищення кваліфікації управлінських працівників та проходження ними відповідних тренінгів та семінарів в межах 100 тис. грн. В результаті продуктивність праці управлінського персоналу має зрости на 20%.

Завдання:

Керуючись наданою інформацією:

1. Розрахуйте коефіцієнт освіченості та рівень компетенції працівників підприємства, заповніть наведену нижче табл. 1 та зробіть необхідні висновки щодо якості процесу розвитку персоналу підприємства.

2. Розрахуйте річний економічний ефект від збільшення обсягу прибутку підприємства у результаті професійного навчання персоналу, якщо рентабельність діяльності в плановому році зменшиться на 2%.

3. Запропонуйте найбільш дієві форми та методи навчання працівників TOB «Баггі» та складіть програму навчання на плановий рік.

Таблиця 13.4

Показники	Базовий рік	Звітний рік	Відхилення
			абсолютне	відносне, %
Дохід (виручка) від реалізації продукції, млн. грн	28259,7	40176,9
Чистий прибуток, МЛН фН	3212,2	7175,5
Операційні витрати, млн грн	2355,1	3104,2
Середньооблікова кількість штатних працівників, осіб	82	86
3 них жінки, осіб
В т.ч. штатна кількість управлінських працівників, осіб	32	34
Чисельність працівників, які мають вищу освіту за освітніми рівнями, осіб:
- неповна та базова вища освіта
- повна вища освіта
Чисельність працівників, освіта яких не відповідає їх посадам, осіб
Продуктивність праці персоналу підприємства, тис грн/осіб
В т.ч. продуктивність праці управлінського персоналу, тис. грн/осіб

Методичні рекомендації:

Розрахунок рівня компетентності працівників здійснюється за такою формулою:

де n_осв − чисельність працівників, освіта яких відповідає посадам;

n_досв − чисельність працівників, які мають необхідний досвід роботи на посадах;

N − загальна чисельність працівників організації.