Завдання 8.3. Практична вправа "Згуртованість групи"

№ пор.

Фактори

Характер впливу на

групову згуртованість

підвищує

знижує

1

Кількість членів групи -5-7 осіб

2

Однорідний статево-віковий склад

3

Група сформована випадково

4

Керівництво організації приділяє велике значення створенню та роботі даної групи

5

Керівництво організації вважає, що кожен співробітник має нести персональну відповідальність за результат своєї діяльності

6

Група працює над вирішенням складного нестандартного завдання

7

Працівники, що входять до складу групи, погано знають один одного, ніколи раніше разом не працювати

8

Кожен член групи має високу кваліфікацію

9

Відбір у групу проводиться ретельно, в декілька етапів

10

Поставлені цілі викликають зацікавленість всієї групи

Формуванню команди сприяє

Формуванню команди перешкоджає

1….

2….

№ пор.

Розділи плану

Зміст розділів

1.

Удосконалення соціальної структури колективу

• планові зміни співвідношення у структурі персонал у зв'язку із кваліфікаційно-професійними змінами

• заходи щодо зменшення трудомісткості робіт;

• механізація та автоматизація процесів;

• підвищення рівня загальної та спеціальної професійної освіти;

• статево-вікові зміни;

• заходи щодо управління рухом кадрів.

2.

Удосконалення умов праці, її охорона та зміцнення здоров'я працівників

• заходи, щодо усунення факторів, що є небезпечний ми для життя і здоров'я людей;

• запобігання та зниження травматизму і захворювань;

• поліпшення медичного обслуговування.

3.

Підвищення життєвого рівня, поліпшення житлових та побутових умов працівників

• удосконалення системи мотивації;

• заходи, щодо поліпшення житлово-побутових умов, у тому числі за рахунок власного будівництва;

• компенсація витрат робітників на оплату за житлово-комунальні послуги, навчання дітей, оздоровлення;

• вдосконалення системи медичного контролю за станом здоров'я працівників, надання допомоги

4.

Підвищення трудової та громадської активності працівників, розвиток самоуправління

• заходи щодо зростання виробничої та соціальної активності членів колективу;

• комплекс економічного, морального, правового та фізичного виховання працівників;

• вдосконалення дисципліни та правил внутрішнього розпорядку;

• розвиток спортивної та культурно-масової роботи;

• формування традицій, ритуалів та спадковості позитивних надбань та досвіду організації;

• заходи щодо розширення повноважень трудового колективу та його впливовості на ефективність функціонування організації.