- •080505.65 Управление персоналом
- •Волгоград 2011 Содержание
- •1.2. Цели и задачи учебной дисциплины
- •1.3. Требования к уровню освоения дисциплины.
- •1.4. Тематический план учебной дисциплины.
- •1.5. Учебно-методическое обеспечение учебной дисциплины
- •1. Предмет, задачи и основные этапы развития служб управления персоналом: зарубежный опыт.
- •2.Российский опыт кадровой работы.
- •3. Философия управления персоналом.
- •4. Государственная система управления трудовыми ресурсами в рф.
- •5.Служба уп в менеджменте организации.
- •6. Цели, основные принципы и методы построения службы управления персоналом.
- •7. Функциональный анализ суп.
- •8. Организационная структура суп.
- •9. Кадровое, информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом.
- •10. Кадровая политика и стратегия управления персоналом.
- •11. Аудит персонала.
- •12. Планирование персонала.
- •13. Компетентностный подход в управлении персоналом.
- •14. Профессиональная культура менеджеров по персоналу.
- •15. Экономическая и социальная эффективность суп.
- •1. Основные этапы развития служб управления персоналом: зарубежный опыт.
- •2. Российский опыт кадровой работы.
- •3. Философия управления персоналом.
- •4. Государственная система управления трудовыми ресурсами в рф.
- •5. Служба уп в менеджменте организации.
- •6. Цели, основные принципы и методы построения службы управления персоналом.
- •7. Функциональный анализ суп.
- •8. Организационная структура суп.
- •10. Кадровая политика и стратегия управления персоналом.
- •11. Аудит персонала.
- •12. Кадровое планирование.
- •13. Компетентностный подход в управлении персоналом.
- •14. Профессиональная культура менеджеров по персоналу.
- •15. Экономическая и социальная эффективность суп.
- •Организация самостоятельной работы студентов График самостоятельной работы
- •Раздел 2. Методические рекомендации по изучению учебной дисциплины
- •2.1. Вопросы для подготовки к экзамену по курсу «Организация службы управления персоналом»
- •Раздел 3. Тестовые методики контроля знаний студентов по дисциплине «Организация службы управления персоналом»
- •1. Служба уп – это:
- •Раздел 5. Методические
- •Раздел 2. Методические рекомендации по изучению учебной дисциплины для студентов
- •2.1. Рекомендации по использованию материалов учебно-методического комплекса:
- •2.2. Пожелания к изучению отдельных тем курса
- •2. 3. Рекомендации по работе с литературой
- •2.4. Разъяснения по поводу работы с тестовой системой курса и практическими задачами
- •2.6. Советы по подготовке к экзамену.
- •Раздел 5. Методические указания для выполнения контрольных, курсовых и выпускных квалификационных работ.
- •Реферат
- •Курсовая работа
- •Раздел 6. Данные о мультимедийных лекциях
7. Функциональный анализ суп.
Понятие функции в системе УП. Классификация функций СУП М.Армстронга в зависимости от характера её деятельности и роли. Классификация функций СУП А.Я.Кибанова в зависимости от содержания и основных направлений её деятельности. Ведущие функции СУП в системе менеджмента качества.
Основные понятия и термины: функция в системе службы управления персоналом, менеджмент качества.
8. Организационная структура суп.
Организационная структура кадровой работы на советских предприятиях: её достоинства и недостатки. Организация современных служб управления персоналом. Виды организационных структур СУП: элементарная, линейная, функциональная, матричная. Анализ их достоинств и недостатков.
Основные категории: организационная структура, элементарная, линейная, функциональная и матричная структура службы управления персоналом.
9. Кадровое, информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом.
Кадровое обеспечение системы управления персоналом как необходимый количественный и качественный состав её работников. Методы расчета численности сотрудников СУП: многофакторный корреляционный анализ, экономико-математический, методы сравнений, прямого расчета, по трудоемкости работ, по нормам обслуживания и др. Методы информационного и технического обеспечения.
Основные категории: кадровое обеспечение СУП, расчет численности персонала, информационное обеспечение СУП, техническое обеспечение СУП.
10. Кадровая политика и стратегия управления персоналом.
Кадровая политика организации – система взглядов, требований, принципов, которые определяют стратегию формирования, развития и рационального использования человеческих ресурсов организации, основные направления, формы и методы работы с персоналом. Цель кадровой политики. Основополагающие принципы формирования кадровой политики: научность, комплексность, системность, эффективность. Направления кадровой политики.
Основные категории: кадровая политика, принципы формирования кадровой политики.
11. Аудит персонала.
Аудит персонала как оценка состояния и возможностей трудовых ресурсов осуществлять цели организации, а также методы управления персоналом. Виды кадрового аудита. Параметры, характеризующие социально-демографические компоненты трудового потенциала параметры производственных компонентов трудового потенциала. Количественные и качественные параметры оценки трудового потенциала.
Основные понятия и термины: аудит персонала, виды кадрового аудита, трудовой потенциал.
12. Планирование персонала.
Понятие и сущность планирования персонала (кадрового планирования) Цель планирования – предоставление людям рабочих мест в нужный момент времени и необходимом количестве в соответствии с их способностями, склонностями и требованиями производства. Структура кадрового планирования. Основное правило кадрового планирования. Расчет плановой численности персонала.
Основные понятия и термины: кадровое планирование, структура кадрового планирования, основное правило кадрового планирования.