
- •080505.65 Управление персоналом
- •Волгоград 2011 Содержание
- •1.2. Цели и задачи учебной дисциплины
- •1.3. Требования к уровню освоения дисциплины.
- •1.4. Тематический план учебной дисциплины.
- •1.5. Учебно-методическое обеспечение учебной дисциплины
- •1. Предмет, задачи и основные этапы развития служб управления персоналом: зарубежный опыт.
- •2.Российский опыт кадровой работы.
- •3. Философия управления персоналом.
- •4. Государственная система управления трудовыми ресурсами в рф.
- •5.Служба уп в менеджменте организации.
- •6. Цели, основные принципы и методы построения службы управления персоналом.
- •7. Функциональный анализ суп.
- •8. Организационная структура суп.
- •9. Кадровое, информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом.
- •10. Кадровая политика и стратегия управления персоналом.
- •11. Аудит персонала.
- •12. Планирование персонала.
- •13. Компетентностный подход в управлении персоналом.
- •14. Профессиональная культура менеджеров по персоналу.
- •15. Экономическая и социальная эффективность суп.
- •1. Основные этапы развития служб управления персоналом: зарубежный опыт.
- •2. Российский опыт кадровой работы.
- •3. Философия управления персоналом.
- •4. Государственная система управления трудовыми ресурсами в рф.
- •5. Служба уп в менеджменте организации.
- •6. Цели, основные принципы и методы построения службы управления персоналом.
- •7. Функциональный анализ суп.
- •8. Организационная структура суп.
- •10. Кадровая политика и стратегия управления персоналом.
- •11. Аудит персонала.
- •12. Кадровое планирование.
- •13. Компетентностный подход в управлении персоналом.
- •14. Профессиональная культура менеджеров по персоналу.
- •15. Экономическая и социальная эффективность суп.
- •Организация самостоятельной работы студентов График самостоятельной работы
- •Раздел 2. Методические рекомендации по изучению учебной дисциплины
- •2.1. Вопросы для подготовки к экзамену по курсу «Организация службы управления персоналом»
- •Раздел 3. Тестовые методики контроля знаний студентов по дисциплине «Организация службы управления персоналом»
- •1. Служба уп – это:
- •Раздел 5. Методические
- •Раздел 2. Методические рекомендации по изучению учебной дисциплины для студентов
- •2.1. Рекомендации по использованию материалов учебно-методического комплекса:
- •2.2. Пожелания к изучению отдельных тем курса
- •2. 3. Рекомендации по работе с литературой
- •2.4. Разъяснения по поводу работы с тестовой системой курса и практическими задачами
- •2.6. Советы по подготовке к экзамену.
- •Раздел 5. Методические указания для выполнения контрольных, курсовых и выпускных квалификационных работ.
- •Реферат
- •Курсовая работа
- •Раздел 6. Данные о мультимедийных лекциях
Раздел 2. Методические рекомендации по изучению учебной дисциплины
2.1. Вопросы для подготовки к экзамену по курсу «Организация службы управления персоналом»
1. Предмет и задачи курса «Организация службы управления персоналом»
2. Зарубежный опыт становления и развития кадровых служб в первой половине ХХ века.
3. Характеристика современного этапа управления человеческими ресурсами за рубежом.
4. Советский опыт изучения и внедрения НОТ. Переход к командно-административным методам управления трудовыми ресурсами в 30-е годы. 2. 5. Управление кадрами в режиме мобилизационной экономики в военные и послевоенные годы.
6. Демократизация управления во второй половине ХХ века.
7. Современное состояние организации кадровых служб и подготовки специалистов по УП на рубеже веков.
8. Философия управления персоналом: понятие и значение для управления персоналом.
9. Философские концепции УП в зарубежных странах (США, Англия, Япония).
10. Формирование российской философии УП и её особенности.
11. Понятие и задачи государственной системы управления трудовыми ресурсами.
12. Состав основных органов и организаций, образующих государственную систему управления трудовыми ресурсами РФ.
13. Основные принципы и методы управления и использования трудовых ресурсов: их достоинства и недостатки.
14. Целевые ориентиры деятельности современных СУП.
15. Основные принципы построения СУП: оптимальность, оперативность, надежность, экономичность, гибкость и устойчивость.
16. Методы диагностики, анализа, анализа, организационного проектирования СУП.
17. Понятие функции в системе УП.
18. Классификация функций СУП в зависимости от характера её деятельности и роли.
19. Классификация функций СУП в зависимости от содержания и основных направлений её деятельности.
20. Ведущие функции СУП в системе менеджмента качества.
21. Организационная структура кадровой работы на советских предприятиях: её достоинства и недостатки.
22. Организация современных служб управления персоналом.
23. Виды организационных структур СУП: элементарная, линейная, функциональная, матричная. Анализ их достоинств и недостатков.
24.Кадровое обеспечение системы управления персоналом: понятие и значение для организации.
25. Методы расчета численности сотрудников СУП: многофакторный корреляционный анализ, экономико-математический, методы сравнений, прямого расчета, по трудоемкости работ, по нормам обслуживания и др.
26. Методы информационного и технического обеспечения СУП.
27.Понятие и цели кадровой политики.
28.Основополагающие принципы формирования кадровой политики: научность, комплексность, системность, гуманность, эффективность.
Виды и направления кадровой политики.
30. Аудит персонала: понятие и значение для управления персоналом.
Виды кадрового аудита.
Количественные и качественные параметры оценки трудового потенциала.
Понятие и сущность кадрового планирования.
Цели, структура и технология кадрового планирования.
Расчет плановой численности персонала.
36. Управление компетенциями персонала.
37. Мировой опыт определения компетенций специалистов СУП и возможности его реализации на российских предприятиях.
39.. Организационный статус СУП на разных этапах развития организации.
40. Направления взаимодействия СУП с линейными руководителями и особенности взаимодействия с топ-менеджментом предприятия.
42. Взаимодействие с руководителями функциональных подразделений.
43. Современные требования к уровню профессиональной подготовки и компетентности работников СУП.
44. Функциональные, когнитивные и социальные компетенции СУП.
45. Международные стандарты профессии специалистов по УП.
46. Российский Стандарт профессиональной деятельности в области кадрового менеджмента.
47. Оценка эффективности СУП: критерии и процедура.
48. Система показателей экономической и социальной эффективности деятельности СУП.
49. Оценка социальной эффективности совершенствования деятельности СУП.
50. Внутренний аудит службы управления персоналом.
2.2. основная литература:
Трудовой кодекс Российской Федерации. – М., 2002.
Послание Президента РФ Медведева Д.А. Федеральному Собранию Российской Федерации от 5 ноября 2008 г.
Послание Президента РФ Медведева Д.А. Федеральному Собранию Российской Федерации от 10 ноября 2010 г.
Послание Президента РФ Медведева Д.А. Федеральному Собранию Российской Федерации от 5 ноября 2008 г.
Басаков М.И. Как правильно подготовить приказ / М.И. Басаков. – М.: Дашков и Ко, 2012. -152 с.
Бадагуев Б.Т. Порядок проведения аттестации рабочих мест на предприятии / Б.Т. Бадагуев. – М.: Альфа-Пресс, 2010. - 112 с.
Егорова А.С. Этика деловых отношений / А.С. Егорова. – М.: Олма Медиа Групп, 2010. – 64 с.
Шекшня С.В. Как эффективно управлять свободными людьми. Коучинг / С.В. Шекшня. – М.: Альпина Паблишерз, 2010. - 206 с.
Веснин, В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник / В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби; Проспект, 2009.
Карташова, Л.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник - ("Учебники для программы MBA"). – М., - ИНФРА-М, 2009. С.92.
Лукичёва Л.И. Управление персоналом: учеб пособие / Л.И. Лукичёва. – М.: Омега-Л, 2008. -263 с.
Рогожин М.Ю. Управление персоналом: практ пособие / М.Ю. Рогожин. – М.: ТК Велби; Проспект, 2008. 320 с.
Старр Д. Великолепный коучинг. Как стать блестящим коучем на своём рабочем месте / Джулия Старр. – М.: ИГ «Весь», 2011 – 144 с.
Смирнова И. Бизнес-кейсы. Управление персоналом / И. Смирнова. – М.: Инфотропик Медиа, 2010. – 152 с.
Федорова, Н.В. Управление персоналом организации: учеб. пособие / Н.В. Фёдорова, О.Ю. Минченкова. – М.: КНОРУС, 2008. – 512 с.
Филина, Ф.Н. Всё о работе директора по кадрам: лучшие кадровые решения / Ф.Н. Филина. – М.: Гроссмедиа; РОСБУХ, 2008. 304с.
Герчиков В.И. Управление персоналом: работник самый ценный ресурс компании: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2008.
Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: «Дело», 2005.
Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник.– М.: ИНФРА-М, 2010.
Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие. - М.: Новосибирск: ИНФРА-М; Изд-во НГАЭиУ, 2008.
Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: Практическое пособие кадровика.– М.: ЗАО «Экономика», 2003.
Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления.– М.: «Дело», 1993.
Мансуров Р. HR-директор: Практическое пособие для начинающих руководителей.– М.: «Вершина».– 2009.
Одегов Ю.Г., Котова Л.Р. Организация службы управления персоналом: современный подход. – М.: Изд-во «Альфа-Пресс», 2009.
Рудавина Е., Екомасов В. Книга директора по персоналу.– СПб.: Питер, 2009.
Самоукина Н.В. Управление персоналом: российский опыт.–СПБ.: Питер, 2003.
Талицких Е.В. Создание эффективного HR-отдела. Руководство менеджера по персоналу. – М.: Вершина, 2008.
Управление персоналом: Учебник./ Общ. Ред. А.И.Турчинова - М.: Изд-во РАГС, 2008.
Управление персоналом организации. Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова.- М.: ИНФРА-М, 2008.
Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник.– М.: ИНФРА-М, 2007.
Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007.
Кибанов А.Я., Коновалова В.Г. Служба управления персоналом: учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2010.
Поляков В.А. Технология карьеры. – М.: «Дело-ЛТД», 1995.
Портфель кадровика: Сборник документов с дискетой.– М.: МЦФЭР, 2004.
Пугачев В.П. Руководство персоналом: учеб. пособие. – М.: Аспект-пресс.– 2006.
Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: практикум. – М.: Аспект-пресс.– 2006.
Управление персоналом. Практикум./ Под ред. А.Я. Кибанова и Л.В.Ивановской.- М.: Изд-во «Экзамен» 2006.
Ушаков А.А. Российский кадровик: тайны служебной карьеры. – М.: МЦФЭР, 1998
Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М., 2003
Государственная гражданская служба: Учебник для студ. вузов / Под ред. В.Г. Игнатова. - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: МарТ, 2005. - 512 с. - Библиогр.: с. 504-507. - ISBN 5-241-00369-Х : 150-00.
Почем блуждающие звезды?: Стратегии по предотвращению утечки талантов // Служба кадров. - 2003. - № 1.-С.23-26.
Арзамасцев А.В. Методика оценки человеческого потенциала / А. В. Арзамасцев, Л. В. Макарова, Т. С. Рожкова // Справочник по управлению персоналом. - 2004. - № 9.- С. 8-19.
Бахматова Т. Оценка профессионализма специалистов по социальной работе / Т. Бахматова, Т. Вырупаева // Служба кадров и персонал. - 2008. - № 3.- С. 32-35.
Борисова Н. Поиск лучшего специалиста / Н. Борисова, Н. Борисов // РИСК: Ресурсы. Информация. Снабжение. Конкуренция. - 2005. - № 1.- С. 57-63.
Борисов Н.И. Лучший в своем деле. А в вашем? / Н. И. Борисов // Управление персоналом. - 2004. - № 22.- С. 32-34.
Борисова Е. Профессионализм или "домашние заготовки"?: Взгляд на рекрутера со стороны консультанта / Е. Борисова // Служба кадров и персонал. - 2007. - № 6. - С. 25-27.
Борисова Н. Поиск лучшего специалиста / Н. Борисова, Н. Борисов // РИСК: Ресурсы. Информация. Снабжение. Конкуренция. - 2005. - № 1.- С. 57-63.
Бахматова Т. Оценка профессионализма специалистов по социальной работе / Т. Бахматова, Т. Вырупаева // Служба кадров и персонал. - 2008. - № 3.- С. 32-35.
Горчакова В.Г. Золотая рыбка не может быть на посылках / В. Г. Горчакова // Управление персоналом. - 2006. - № 24.- С. 17-97.
Деркач А. Профессионализм управленческих кадров как фактор оптимизации государственного управления: проблемы становления и развития / А. Деркач // Безопасность Евразии. - 2003. - № 3(13).- С. 399-446.