
- •Педагога
- •Введение
- •Глава 1 история развития игровых технологий
- •Глава 2 базовые понятия игрового моделирования (им)
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 3 содержание процесса игрового моделирования
- •Глава 4 педагогические возможности имитационных и деловых игр
- •Глава 5
- •Глава 6
- •Глава 7 креативные технологии генерирования идей
- •Глава 8 технологическое обеспечение игрового занятия
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 9
- •Глава 10
- •Анкета 4
- •Глава 11
- •Глава I. История развития игровых технологий 7
- •Панфилова Альвина Павловна Игровое моделирование в деятельности педагога Учебное пособие
ПРОФЕССИОНАЛИЗМ ПЕДАГОГА
А.П.ПАНФИЛОВА
ИГРОВОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Педагога
Москва
асмжм'а
2006
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
3
Глава 2. Базовые понятия игрового моделирования (ИМ) 22
Глава 3. Содержание процесса игрового моделирования 45
Глава 4. Педагогические возможности имитационных
и деловых игр 69
Глава 5. Активизация учебного процесса с помощью
ситуационного анализа 97
Глава 6. Образовательный потенциал социально- психологического тренинга 146
Глава 7. Креативные технологии генерирования идей 176
Глава 8. Технологическое обеспечение игрового занятия 209
Глава 9. Риски и трудности педагога в использовании игрового
моделирования 238
Глава 10. Внедрение игрового моделирования в учебный процесс
и технологии анализа педагогических результатов 270
Глава 11. Функции и роли преподавателя в игровом
моделировании 309
Алгоритмизированный контроль знаний по игровому
Заключение 331
Приложения 332
Литература 357
Основная 357
Дополнительная 357
Аннотированная по практическому применению игровых технологий 362
На что спрос, то и кажется самым лучшим (необходимым).
Петроний
Введение
Для того чтобы не отставать от требований времени, препода-вателю необходимо стать Homo Ludens - Человеком играющим: внедрять в процесс обучения игровое моделирование (ИМ). Оно позволяет создавать психологически комфортную среду, обеспечивающую преподавателю творческую свободу, а обучаемому -возможность самому выбирать образовательные технологии.
Все вышеперечисленные моменты относятся к игротехнической компетентности, овладение которой позволит преподавателю не только влиять на формирование умений и навыков творческого и интеллектуального развития обучаемых, изменять их мотивацию, но и приобретать инновационный практический опыт по решению интеллектуальных, творческих, тупиковых и кризисных проблем.
Внедрение игрового моделирования в учебный процесс как в школах, в вузах, так и в системе повышения квалификации, к сожалению, осуществляется очень медленно; имеют место существенные проблемы, тормозящие развитие педагогического процесса в инновационном направлении.
Однако внедрять инновации авторитарными приказами прак-тически невозможно. Этот процесс зависит от профессионального мастерства, творческого потенциала, инновационности самого преподавателя, от его психолого-педагогической и коммуника-тивной компетентности, мотивационной готовности и владения технологиями игрового моделирования.
Анализ педагогической практики показывает, что некоторые преподаватели делают попытки внедрять игровые технологии, не будучи компетентными в них. Игровой метод, который появился в нашей стране еще в 1932 г. (например, деловая игра), называет-ся таким некомпетентным преподавателем новой технологией, а использование в учебном процессе метода анализа ситуации, кейса или тренинга - деловой игрой.
В системе преподавания также широко распространена ошибка, связанная с некоторым педагогическим «популизмом», когда игровой метод внедряется не для научения или развития обучаемых, а для решения исключительно игровых целей. Например, тренинги «Испорченный телефон» (для развития навыков слуша-ния), «Мафия», «Киллер» (для развития умения «считывать» невербальные сигналы) или имитационная игра «Полет на Луну»
3
(для принятия решений в экстремальных условиях, определения лидеров) используются, как правило, только для стимулирова-ния активности и игрового интереса. Их внедрение в учебный про-цесс зачастую никоим образом не связано с содержанием темы занятия, отсутствует грамотный анализ итогов участия в игровом моделировании, а значит, оно не работает на дидактические, развивающие или аттестационные цели.
Вместо 15-25-минутного регламента, который необходим для такого рода технологий, на них порой затрачиваются 2-3 часа учебного времени, что также можно считать игротехнической не-компетентностью, кроме того, при составлении расписания вво-дится в заблуждение администрация обучающей организации.
Образовательных и развивающих целей при использовании та-ких игр и тренингов преподаватели чаще всего не ставят. Комму-никативный процесс при таком обучении осуществляется в не-полном и как бы «разорванном» виде: нет обучающей цели, зна-чит, нет и ожидаемого результата, связанного с развитием уме-ний «на выходе», такая игра идет спонтанно и может привести к неожиданным трудностям, что на самом деле и происходит.
Подобные ситуации способствуют дискредитации игровых тех-нологий и приводят к разочарованию обучаемых, порождая нега-тивный опыт, снижая мотивацию к обучению.
Из всего сказанного следует, что для внедрения в учебный процесс игрового моделирования нужно обучать самих препода-вателей. Обязательными профессиональными требованиями к пре-подавателю, работающему с игровыми технологиями, являются не только игротехническая, но также коммуникативная, интер-активная и психологическая компетентность.
Существует определенный набор знаний, умений и навыков, не владея которыми невозможно успешно внедрять игровое моде-лирование. Признаками некомпетентности в этой области у целого ряда преподавателей, как показывает практический опыт их обучения, являются неразвитые умения и навыки по следующим показателям.
Игротехническая некомпетентность преподавателя связана в основном с отсутствием профессиональных знаний по игровому моделированию, непониманием их предназначения, специфики и принципов разработки и проведения.
Коммуникативная некомпетентность преподавателя - недоста-точные навыки вербализации; незнание значения и содержания невербальных сигналов общения и неправильное их использова-ние в ходе преподавания; слабое владение техникой постановки вопросов и ответов на них.
Интерактивная некомпетентность преподавателя - неумение организовать командную работу; невладение стратегиями взаимо-действия с обучаемыми, неумение управлять межличностными и
4
деловыми конфликтами, возникающими на занятиях; слабые на-выки руководства дискуссией.
Перцептивная некомпетентность преподавателя проявляется в слабом знании коммуникативных типов обучаемых, неумении использовать сенсорные каналы в учебном процессе; в низком уров-не эмоциональной культуры и слабой психологической защищен-ности в напряженных ситуациях.
Всем этим знаниям и умениям преподавателей до последнего времени не обучали. Развить вышеперечисленные умения и навы-ки путем самообразования чрезвычайно сложно, так как для этого необходимо не только чтение, но и практическое участие в играх и тренингах.
Выход из этой ситуации только один: играть, играть и еще раз играть. Но не ставя опыты на обучаемых (хотя метод проб и ошибок также имеет право на существование), а изучая технологии и про-игрывая их в своей профессиональной среде на семинарах и в иг-ровых мастер-классах. Лучше совершать ошибки в процессе обуче-ния, чем в ситуациях реального педагогического общения, - здесь их можно исправить и осуществить необходимую коррекцию.
Данное учебное пособие адресовано тем, кто желает научиться игровому моделированию. Оно подготовлено на основе анализа литературы и более чем двадцатипятилетнего опыта автора по теоретическому исследованию, практической разработке и внедрению в процесс обучения, повышения квалификации и перепод-готовки специалистов методов игрового моделирования, которые реализуются как в играх обучающего характера, так и в многодневных поисково-апробационных играх по разработке иннова-ционных концепций и решению практических проблем конкрет-ных организаций и предприятий.
Пособие является наиболее полным на сегодняшний день ру-ководством по подготовке, проведению и анализу игровых заня-тий. В нем рассматриваются история возникновения и современ-ное многообразие технологий игрового моделирования, их специфика, функции, принципы и условия применения в учебном процессе; анализируются учебные, развивающие и игровые цели, средства их достижения и ожидаемые результаты; описываются методические требования к подготовке и проведению имитаци-онных технологий; характеризуются все виды обратной связи: рефлексия, послеигровая дискуссия, дебрифинг и т. д.; даются практи-ческие рекомендации по управлению эмоциональными состояни-ями и непредвиденными ситуациями. В пособии наряду с рассмот-рением методологических аспектов технологий игрового модели-рования предлагаются конкретные практические и методические советы по организации, применению и анализу этих технологий.
Книга выстроена таким образом, что после небольшого вступ-ления об истории игрового движения даются основные ключевые
5
понятия; затем рассматриваются принципы, нормы и коммуни-кативное пространство игрового моделирования в учебном процессе; природа и механизмы его построения и организации; а за-тем дается подробное описание тех технологий, которые относят-ся к группе неимитационных (анализ ситуаций, тренинг, игровое проектирование и т.д.) и имитационных (ролевые, имитацион-ные, деловые игры), методы генерирования идей. В последних трех главах рассматриваются разнообразные трудности, эффекты и риски внедрения в учебный процесс методов игрового моделиро-вания, даются виды обратной связи для послеигрового анализа и рекомендации педагогу для эффективного внедрения игровых тех-нологий в учебный процесс.
По ходу книги приведены упражнения и рекомендации прак-тического характера, расширяющие управленческий и игротех-нический опыт педагога.
Книга поможет преподавателю не только разобраться в разнообразии методик игрового моделирования, но и, корректно на-зывая применяемую технологию, выбрать именно ту, которая нуж-на для его педагогических целей, затем профессионально грамот-но применить ее в учебном процессе с учетом уже имеющегося опыта чужих проб и ошибок. Для этой цели в пособие включены высказывания мудрых людей, подсказки, а в Приложении - не-которые имитационные игры, тренинги и упражнения.
Итак, эта книга для тех, кто учит и помогает учиться другим, чьи цели направлены на выработку навыков эффективного обще-ния в условиях профессиональной деятельности. Она может быть полезна также всем, в чьи обязанности входит оказание помощи в развитии навыков взаимодействия и партнерских отношений, как источник теоретической и практической информации. Наде-емся, что она будет способствовать развитию педагогического твор-чества и накоплению реального профессионального опыта.