
- •2. Определение объёмов работ по то и р.
- •3. Обоснование выбора рациональной формы и распределение объёмов работ по то.
- •4. Определение фонда рабочего времени.
- •5. Определение численности работающих.
- •5.1. Определение количества производственных рабочих на базе.
- •5.3. Численность вспомогательных рабочих.
- •5.4. Численность руководителей, специалистов и моп.
- •6 . Расчет количества оборудования и площадей.
- •6.1. Расчет количества оборудования
- •10. Расчет расхода сжатого воздуха.
5.3. Численность вспомогательных рабочих.
К категории вспомогательных рабочих относят рабочих, обслуживающих основное производство, разнорабочих, раздатчицу инструмента, наладчика оборудования, контролеров ОТК, транспортных рабочих и т.д. Их численность определяю по формуле:
,
(2, с. 124)
,
(2, с. 124)
где kВСП - коэффициент, учитывающий количество вспомогательных рабочих от числа производственных, определяется в %, принимаю kВСП = 18%.
Для ТО:
,
принимаем
= 5 чел;
Для ДП (дополнительная программа):
,
принимаем
=
2 чел
.
5.4. Численность руководителей, специалистов и моп.
Численность их определяю штатным расписанием предприятия. Для ремонтных предприятий, в настоящее время, принимают в среднем численность руководителей - 11…13%, специалистов - 2…4% и МОП - 1…8% от числа основных производственных и вспомогательных рабочих:
(2,с.124)
(2, с. 124)
Численность руководителей, специалистов и МОП для ТО:
принимаю
NР
= 4 чел;
принимаю
NС
= 1 чел;
принимаю
NМОП
= 1,65 чел.
Численность руководителей, специалистов и МОП для ДП:
принимаю
NР
= 1 чел;
принимаю
NС
= 0.5 чел;
принимаю
NМОП
= 0.5 чел.
Результаты расчетов свожу в таблицу 5.1
Таблица 5.1. Сводная ведомость списочного состава работающих.
-
Наименование
ТО
ДП
Всего
Всего
В 1-ю смену
Всего
В 1-ю смену
Всего
В 1-ю смену
1
2
3
4
5
6
7
Производственные рабочие
База
12
12
10
10
22
22
Передвижные мастерские
15
11
0
0
15
11
Итого
27
23
10
10
37
33
Вспомогательные рабочие
5
4
2
2
7
6
Руководители
4
3
1
1
5
4
Специалисты
1
1
0,5
0,5
1,5
1,5
МОП
1,65
1,65
0,5
0,5
2,15
2,15
Всего работающих
38,65
32,65
14
14
52,65
46,65
Таблица 5.2. Ведомость производственных рабочих по видам работ на эксплуатационной базе.
-
Виды работ
Годовой объем работ,
Годовой фонд времени, ч
Число рабочих, чел
По расчету
Принято
СП
ЯВ
СП
ЯВ
1
2
3
4
5
6
7
8
Постовые работы
Уборочно-моечные и смазочные
4740
1970
1707
2,52
2,18
2,5
2
Диагностические
4907
2,61
2,26
2,75
2,25
1
2
3
4
5
6
7
8
Крепежные и регулировочные
5721
3,04
2,64
3
2,75
Электротехнические и аккумуляторные
2143
1,14
10,98
1
2
Обслуживание гидросистемы и системы питания
3543
1,88
11,63
2
1,75
Шиномонтажные
1689
0,89
10,78
1
0,75
Всего
22743
12,11
10,50
12,5
10,5
Дополнительная программа
Электромеханические
3589
1970
1707
1,91
1,65
2
1,75
Слесарно-механические
9871
5,25
4,55
5,25
4,5
Кузнечно-сварочные
1795
0,96
0,83
1
1
Медницко-жестяницкие
897
0,48
0,41
0,5
0,5
Ремонтно-строительные
1795
0,96
0,83
1
1
Всего
17947
9,56
8,28
9,5
8,5
Итого
40690
23
19
Таблица 5.3. Разбивка рабочих по сменам и разрядам по ТО.
Вид работ |
Всего |
По разрядам |
1-ая смена |
2-ая смена |
||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
||||||
Постовые работы |
||||||||||||||
Уборочно-моечные и смазочные |
2,5 |
|
|
2,5 |
|
|
2,5 |
|
||||||
Диагностические |
2,75 |
|
|
|
2,5 |
|
2,75 |
|
||||||
Крепежные и регулировочные |
3 |
|
|
1 |
2 |
|
3 |
|
||||||
Электротехнические и аккумуляторные |
1 |
|
|
1 |
|
|
1 |
|
||||||
Обслуживание системы питания |
2 |
|
|
|
2 |
|
2 |
|
||||||
Шиномонтажные |
1 |
|
|
1 |
|
|
1 |
|
||||||
Всего |
12,5 |
|
|
|
|
|
12,5 |
|
||||||
Дополнительная программа |
||||||||||||||
Электромеханические |
2 |
|
|
2 |
|
|
2 |
|
||||||
Слесарно-механические |
5,25
|
|
|
5,25 |
|
|
5,25 |
|
||||||
Кузнечно-сварочные |
1 |
|
|
1 |
|
|
1 |
|
||||||
Медницко-жестяницкие |
0,5 |
|
|
0,5 |
|
|
0,5 |
|
||||||
Ремонтно-строительные |
1 |
|
|
1 |
|
|
1 |
|
||||||
Всего |
9,5 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Итого на базе |
23 |
|
|
|
|
|
|
|