Вопросы к государственному междисциплинарному экзамену по направлению 080500.62 «Менеджмент» выпуск 2013 года

Управление проектами

1. Цель управления проектом и показатели успешности проекта.

2. Понятие «Жизненный цикл проекта», основные принципы построения и оптимизации жизненного цикла.

3. Принципы подбора членов проектной команды. Чем отличаются две организационные формы в компании: рабочая группа и проектная команда.

Инновационный менеджмент

4. Понятие «инновация» и основные критерии инноваций. Инновационный процесс и его движущие силы.

5. Виды инновационной деятельности. Инновационный потенциал. Интеллектуальный капитал и его структура.

6. Понятие «диффузия инновации» и ее основные виды. Финансирование инновационной деятельности. Жизненный цикл инновации. Понятия «технологический разрыв», «технологический предел».

7. Инновационный аутсорсинг. Конкурсное управление инновационной деятельностью. Особенности инновационного развития в РФ и условия его оптимизации.

Бизнес-планирование

8. Существующие методики составления бизнес-плана. В чем разница между методиками UNIDO и ЕБРР

9. Место и роль концепции в бизнес планировании. «Стадия 0» в бизнес-планировании. Основные принципы построения ТЭПов и их влияние на эффективность основных финансовых показателей.

10. Общая структура сводного бюджета. График реализации и его влияние на эффективность. Сущность и состав «прямых затрат» по проекту.

11. Сущность системы «План-Факт». Основные критерии принятия решений. Роль бизнес-плана в реализации проекта. Специфика построения «меморандума заимствования денежных средств». Его существенные отличия от «бизнес-плана».

Финансовый менеджмент

1. Финансовый анализ предприятия. Вертикальный и горизонтальный анализ баланса и отчета о прибылях и убытках.

2. Финансовый анализ предприятия. Коэффициенты ликвидности и платежеспособности.

3. Финансовый анализ предприятия. Коэффициенты оборачиваемости.

4. Управление рентабельностью. Метод Дюпона по декомпозиции рентабельности собственного капитала (ROE).

5. Перечислите все основные способы финансирования бизнеса. Дайте характеристику способам финансирования «лизинг» и «кредит».

6. Средневзвешенная стоимость капитала (WACC). Модель оценки капитальных активов (CAPM).

7. Количественные критерии оценки инвестиционного проекта. Анализ окупаемости (PP). Внутренняя норма доходности (IRR). Чистая приведенная стоимость (NPV).

8. Недостатки использования внутренней нормы доходности (IRR) как единственного критерия оценки инвестиционного проекта. Модифицированная норма доходности (MIRR).

Маркетинг

12. Потребительская концепция маркетинга. Содержание, основные принципы, функции.

13. Основные маркетинговые концепции современного бизнеса.

14. Маркетинговые исследования рынка: цели, объекты, виды и методы. Исследование потребностей и моделирование поведения потребителей.

15. Комплекс маркетинга и его основные составляющие.

16. Товарная политика организации. Жизненный цикл товара.

17. Основные и локальные стратегии маркетинговой деятельности организации.

18. Маркетинговое планирование. Основные разделы маркетингового плана.

19. Реклама как элемент комплекса маркетинга. Классификация рекламы. Технологии рекламных компаний.

20. «Паблик рилейшнз». Цели и задачи PR- кампаний. Соотношение PR с имиджем и репутацией организации.

21. Ценовая политика. Факторы, определяющие уровень цен товаров.

22. Сегментация рынка. Сегментационные стратегии.

23. Позиционирование товара на рынке. Методы позиционирования товаров.

24. Исследование конкурентной среды организации. Оценка конкурентоспособности товара.

Исследование систем управления

25. Исследование систем управления: цели и методы исследования. Декомпозиция системы управления. Методы декомпозиции.

26. Предприятие как система управления: структура и функциональные взаимосвязи.

27. Параметры системы управления предприятием. Показатели и критерии оценки деятельности предприятия как системы управления.

Стратегический менеджмент

28. Понятие стратегий и виды стратегий (глобальная, маркетинговые, функциональные, портфельные). Миссия и цель, дерево целей организации как фактор разработки стратегии.

29. Внешняя среда организации и методы ее анализа при разработке стратегии. Матрицы возможностей и угроз.

30. Внутренняя среда организации и экспертные методы ее анализа при разработке стратегии.

31. Методика проведения SWOT-анализа.

32. Альтернативные стратегии на этапе завоевания рынка, сохранения рынка, ухода с рынка.

33. Принципы и проблемы реализации стратегии.

34. Особенности стратегии управления персоналом.

Общий менеджмент. Теория организации