Содержание

Введение……………………………………………………………………………...2

1. Описание и характеристики предприятия………………………………….3

1.1 Описание предприятия………………………………………………………3

1.2 Маркетинговый анализ………………………………………………………5

1.3 Финансовый анализ…………………………………………………………..6

1.4 Анализ НИОКР……………………………………………………………….8

1.5 Анализ персонала……………………………………………………………. 9

1.6 SWOT-анализ………………………………………………………………...10

1.7 Вывод по 2-му разделу………………………………………………………11

2. Технико-экономический анализ вариантов реализации инновации……..12

2.1 Описание инновации………………………………………………………...12

2.2 Описание ближайшего аналога инновации………………………………...13

2.3 Расчет коэффициента технического уровня………………………………..13

2.4 Расчет себестоимости и цены инновации…………………………………..15

2.5 Расчет коэффициента конкурентоспособности………………………….....17

2.6 Анализ чувствительности коэффициента конкурентоспособности……....18

2.7 Вывод по 3-му разделу……………………………………………………….19

3. Оценка инвестиционной привлекательности проекта……………………...20

3.1 Обоснование необходимых денежных средств для реализации проекта...20

3.2 Обоснование сроков прогнозирования денежных потоков………………..21

3.3 Обоснование нескольких вариантов финансирования проекта……………22

3.4 Расчет ставки дисконтирования……………………………………………...22

3.5 Расчёт инвестиционных показателей проекта………………………………23

3.6 Анализ чувствительности NPV………………………………………………25

3.7 Расчёт реальных опционов……………………………………………………..

4. Оценка рисков……………………………………………………………………

4.1 Описание существующих рисков проекта………………………………….

4.2 оценки выявленных рисков по вероятности и существенности…………..

4.3 карты рисков инновационного проекта……………………………………

4.4 план мероприятий по управлению самыми значимыми рисками…………

Заключение……………………………………………………………………………..

Введение

Данная работа посвящена теме внедрения продуктовой инновации на наукоемком предприятии. Эта тема очень актуальна в настоящее время, так как в условиях постоянно развивающихся технологий руководство компании должно уметь эффективно обновлять ассортимент своей продукции. На современном рынке высокотехнологичных продуктов только таким образом можно сохранять конкурентоспособность продукции и предприятия на желаемом уровне.

В работе рассматривается наукоемкое предприятие, на котором будет внедрятся инновационный продукт.

Целью работы является создание инновационного проекта, который будет целесообразен с финансовой и технологической точек зрения.

Основными задачами работы являются:

1. Проведение комплексного анализа предприятия с целью выявить его инновационный потенциал

2. Проведение технико-экономического анализа вариантов реализации инновации для выбора оптимального

3. Проведение инвестиционного анализа для определения финансовой привлекательности проекта

4. Проведение анализа рисков для разработки специальных мероприятий по управлению внеплановыми ситуациями

Комплексная проработка этих задач позволит достичь основной цели работы – создать эффективный проект по внедрению инновационного продукта на предприятии.

1. Описание и характеристики предприятия

1.1 Описание предприятия

Компания, известная в настоящее время под именем Sennheiser была основана в 1945 году профессором и доктором наук Фрицем Зеннхайзером под названием “Laboratorium Wennebostel” . Компания выпускает микрофоны, наушники, проводные микрофоны и системы мониторинга, информационные технологии и технологии конференц-связи, системы аудиторного обучения и авиационные гарнитуры. Оборот предприятия составляет € 531,4 миллионов (2012 г.)

Другие компании, входящие в группу Sennheiser Group: • Georg Neumann GmbH, Берлин (студийные микрофоны и мониторные АС; с 1991 г.) • совместное предприятие Sennheiser Communications A/S (гарнитуры для ПК, офисов и колл-центров; с 2003 г.)

Председателем совета директоров на данный момент является профессор, доктор технических наук Йорг Зеннхайзер. Оборот по регионам на 2012 год: • Северная и Южная Америка: €133,6 миллионов • Европа, Ближний Восток и Африка: €324,8 миллионов • Азиатско-Тихоокеанский регион: €73 миллиона

Оборот по группам товаров на 2012 год, в процентах: • Беспроводные микрофоны: 26,4 % • Наушники: 32,9 % • Sennheiser Communications: 9,2 % • Проводные микрофоны: 7,4 % • Аудиология: 6,0 % • Профессиональные гарнитуры: 4,8 % • Georg Neumann: 3,6 % • Встроенные системы: 3,3 % • Другое: 6,4%

1.2 Маркетинговый анализ

На протяжении нескольких лет немецкая компания Sennheiser была лидером на рынке аудио техники. Но некоторое время назад компания начала терять свои позиции в сегменте студийных микрофонов, причиной этому послужила задержка обновления модельного ряда продукции. На рисунке 2.1 можно увидеть, что преимущество компании Sennheiser минимально. Данные прошлых лет показывают отрицательную динамику Sennheiser, в то время как Shure, напротив, увеличивает долю рынка с каждым годом.

Рисунок 1.1

Ситуация ещё больше усугубилась с выпуском компанией Shure новой модели студийного микрофона профессионального уровня для рынков Европы и США, который по прогнозам маркетологов может потенциально стать хитом продаж. В результате руководством фирмы Sennheiser было принято решение о скорейшей разработке аналога для успешного ведения конкурентной борьбы на целевых рынках.

Маркетинговое исследование показало, что новый студийный микрофон можно начать производить в объеме 15 000 шт. При успешном выходе его на рынок можно будет постепенно наращивать объем вплоть до 30 000 шт. Таким образом компания снова прочно укрепит свое первенство на рынке.

1.3 Финансовый анализ

Для того, чтобы оценить инновационный потенциал предприятия необходимо провести финансовый анализ. В первую очередь следует обратить внимание на наличие средств для финансирования инновационного проекта, а также на финансовое состояние компании в целом. В таблице 2.1 приведены основные экономические показатели из ежегодной отчетности Sennheiser. По ним можно оценить состояние компании и определить динамику развития.

Основные показатели бухгалтерской отчетности Sennheiser Таблица 1.1

№	Параметр	2012, евро	2011, тыс. евро
1	Выручка	553123913	537950
2	Затраты (мат-лы,з/п,Ам.)	345680486	349963
3	Прочие расходы	143889634	144978
4	Чистая прибыль	45682029	23599
5	Внеоборотные активы	45746700	48270
6	НМА	4505311	5012
7	Оборотные активы	255280074	212268
8	Валюта баланса	315140636	278005
9	Собственный капитал	5200000	5200000
10	Нераспределенная прибыль	70991360	53425
11	Обязательства	143954061	129110

Система показателей характеризующих финансовое Таблица 1.2

состояние компании

деловая активность	2012	2011
Коэффициент оборачиваемости активов	1,76	1,94
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов	2,17	2,53
Прибыль и рентабельность	2012	2011
Чистая прибыль	45682029,00	23599000,00
Рентабельность продаж R(N)=	0,08	0,04
Рентабельность затрат R(S)=	0,13	0,07
Выручка на единицу затрат N/S=	1,60	1,54
Затраты на единицу выручки S/N=	0,62	0,65
Рентабельность собственного капитала R(E)=	8,79	4,54
Финансовое состояние предприятия	2012	2011
R(А)=	0,14	0,08

Исследуя данные показатели, следует отметить, что компания находится в стабильном состоянии. Наблюдается инновационный потенциал – нераспределенная прибыль позволяет финансировать дорогостоящие проекты. Рассмотрим темпы роста показателей с точки зрения «золотого правила экономики»:

Тр(Р) > Тр(N) > Тр(А) > 100 % (115>110>105>100%)

Темпы роста активов(А), выручки(N) и прибыли(Р) Таблица 1.3

Темп роста	%
А =	120,26
N =	102,82
P =	132,88

Компания близка к выполнению «золотого правила», но, не смотря на рост прибыли, не хватает роста продаж. Это говорит о том, что необходимо обновлять продукцию и увеличивать совершенствовать сбытовую политику Sennheiser. Именно запуск производства инновационного микрофона должен улучшить положение предприятия на рынке.