5. Модель маркетингової діяльності на сучасному етапі.

Система м-га – комплекс наиболее значимых рыночных отношений, информационные потоки которого связывают фирму с рынком сбыта.

Система м-га реализуется на предприятии через управление м-гом, что включает такие элементы:

1. организационно-управленческий элемент – включает создание службы

м-га на предприятии.

2. исследовательский элемент – включает в себя методы маркетинговых исследований и разработку комплекса маркетинга.

3. программно-контрольный элемент – маркетинговый контроль за результатами.

Модель м-говой деятельности предприятия:

Исследовательский элемент: -исследование потребителей; -оценка рыночных возможностей предприятия -сегментация и выбор целевых сегментов рынка -позиционирова-ние на рынке	Функциональ-ное обеспече-ние м-га: -создание службы м-га -информаци-онная система м-га -определение стратегий и планов -маркетин-говый контроль
Разработка комплекса м-га: -товар -цена -сбыт -коммуникации

Этапы управления м-гом:

1. сбор информации о рынке;

2. анализ маркетинговой среды;

3. постановка целей и разработка маркетинговых стратегий;

4.планирование произв-ной и сбытовой деятельности;

5. оперативная деятельность;

6. м-говый контроль.

Система управления м-гом имеет следующие особенности:

1. ориентация на рынок сбыта;

2. ситуационное управление;

3. система мониторинга информации;

4. завоевание ведущих позиций на рынке

Виды организационных структур м-га: функциональная, товарная, отраслевая, региональная.

Выделяют такие системные типы организационных структур: 1.функционально-товарная; 2.функцинально-региональная; 3.функционально-отрослевая.

Функциональная структура является самой простой, применима доя использования на любых предприятиях с любой спецификой:

Начальник отдела маркетинга
Зам. начальника
Сектор сбыта	Сектор рекламы	Сектор ассортимента

Товарная структура применяется на предприятиях с широким ассортиментом товара, она организована по товарным группам, для каждой из которых выполняются одни и теже функции м-га:

Начальник отдела м-га
Зам. Начальника отдела м-га
Сектор товара А: Ассортимент; Анализ рынка; Сбыт; Реклама	Сектор товара Б: Ассортимент; Анализ рынка; Сбыт; Реклама	Сектор товара В: Ассортимент; Анализ рынка; Сбыт; Реклама.

Отраслевая структура используется в многоотраслевых предприятиях, где организованы отраслевые подразделения, выполняющие функции м-га:

Начальник отдела м-га
Зам. Начальника отдела м-га
Сектор промышленности: Ассортимент; Анализ рынка; Сбыт; Реклама	Сектор с/х: Ассортимент; Анализ рынка; Сбыт; Реклама	Сектор транспорта: Ассортимент; Анализ рынка; Сбыт; Реклама.

Региональная структура используется предприятиями с широко разветвлённой географической сетью посредников:

Начальник отдела маркетинга
Зам. начальника
Ценральная Украина: Ассортимент; Анализ рынка; Сбыт; Реклама	Восточная Украина: Ассортимент; Анализ рынка; Сбыт; Реклама	Западная Украина: Ассортимент; Анализ рынка; Сбыт; Реклама