Вопросы к экзамену по дисциплине «Стратегический менеджмент» Для специальности «Менеджмент организации»

1. Предпосылки стратегического управления. Понятие стратегического управления.

2. Первоначальная концепция стратегического управления.

3. Этапы развития стратегического управления.

4. Проблемы и перспективы использования стратегического управления в отечественных условиях.

5. Задачи стратегического менеджмента.

6. Функции, сущность, планирование стратегического управления.

7. Компоненты и этапы стратегического управления.

8. Объекты и принципы стратегического управления.

9. Сущность и содержание миссии организации.

10. Стратегические цели и приоритеты.

11. Внешняя среда организации.

12. Техника ПЭСТ (СТЭП) –анализа.

13. Анализ общей ситуации в отрасли и конкуренции в ней.

14. Основные характеристики и экономические показатели отрасли.

15. Пять сил конкуренции по М.Портеру.

16. Оценка конкурентных позиций с помощью карты стратегических групп.

17. Понятия «привлекательность отрасли», «стратегический потенциал».

18. СВОТ–анализ как метод комплексной оценки макро- и микросреды организации.

19. Цепочка ценностей как инструмент определения конкурентного преимущества (анализ издержек; анализ цепочек ценностей).

20. Методика количественной оценки конкурентной силы компании.

21. Корпоративная стратегия, основное содержание.

22. Бизнес-стратегия (деловая стратегия).

23. Функциональная стратегия, основное содержание и цели.

24. Производственная (операционная) стратегия.

25. Риски и привлекательность стратегий специализации и диверсификации.

26. Стратегия родственной диверсификации.

27. Стратегия неродственной диверсификации: достоинства и недостатки.

28. Стратегии усиления позиций диверсифицированной компании.

29. Основные базовые конкурентные стратегии (БКС).

30. Стратегия лидерства по издержкам.

31. Стратегия дифференциации.

32. Стратегия оптимальных издержек.

33. Сфокусированные (нишевые) стратегии: низких издержек и дифференциации.

34. Основные типы наступательных стратегий для сохранения конкурентного преимущества.

35. Стратегии вертикальной интеграции.

36. Оборонительные стратегии защиты конкурентного преимущества.

37. Методы конкурентного анализа: модель Бостонской консалтинговой группы.

38. Методы конкурентного анализа: модель «Дженерал Электрик - МакКинзи.

39. Модель жизненного цикла отрасли. Стратегия инновационных предприятий.

40. Стратегии предприятий в отраслях, находящихся в стадии зрелости.

41. Стратегии предприятий в отраслях, переживающих спад.

42. Стратегии внешнеэкономической деятельности.

43. Стратегический маркетинг.

44. Стратегия и техническая политика предприятия.

45. Стратегии ценообразования и ресурсосбережения.

46. Стратегия повышения качества продукции.

47. Стратегия структурного развития организации.

48. Состав и содержание стратегических планов предприятия.

49. Выполнение и контроль стратегии.

50. Роль корпоративной культуры при реализации стратегии.

Задания к контрольной работе по стратегическому менеджменту для заочников специальности «Менеджмент организации» Указания к выполнению контрольной работы

Цель выполнения контрольной работы - показать степень освоения студентом основных положений изучаемого курса, способность к анализу и обобщению основных положений курса.

Объем контрольной работы должен быть не менее 15 машинописных страниц.

Контрольная работа включает три задания.

Номер варианта контрольной работы соответствует последней цифре номера зачетной книжки студента.

На первой странице работы указывается номер варианта и тема контрольной работы

На последней странице приводится список использованной литературы.