
- •1. История развития логистики.
- •2. Определение понятия логистики.
- •3. Концепция и принципы логистики.
- •4. Логистические операции
- •5. Понятие материального потока
- •6. Закупочная логистика
- •8. Понятие производственной логистики
- •9 Понятие и задачи распределительной логистики
- •10. Сущность и задачи транспортной логистики.
- •11. Выбор вида транспортного средства.
- •12. Информационные потоки в логистике
- •13. Понятие материального запаса
- •14. Складирование в логистике
- •15. Понятие и система логистического сервиса
- •16. Понятие и виды логистической системы.
- •17. Система поставок «точно в срок» в закупочной логистике
- •18. Микрологистическая система kanban
- •19. Дистрибутивные каналы и сети.
- •20) Логистические посредники в распределении
- •21) Транспортные тарифы и правила их применения
- •22) Применение сканирования штриховых кодов в лог.
- •23. Общая хар-ка систем контроля состояния запасов
- •24. Определение размера заказываемой партии для пополнения запаса
- •Роль тары и упаковки
- •26 Уровень логистического сервиса
- •27 Логистическое стратегическое планирование
- •28 Роль глобализации экономики в развитии лог систем.
- •29 .Основные положения «Инкотермс-2000»
- •30. Глобальные логистические системы
8. Понятие производственной логистики
Производственная логистика — обеспечение качественного, своевременного и комплектного производства продукции в соответствии с хозяйственными договорами, сокращение производственного цикла и оптимизация затрат на производство. Ее задачи касаются управления материальными потоками внутри предприятий.
Современное промышленное производство включает как производственно-технологические подразделения, осуществляющие производство полуфабрикатов, деталей, компонентов, сборочных единиц из исходного сырья и материалов, а затем сборку готовой продукции из этих элементов, так и большое количество вспомогательных подразделений, которые объединяет «инфраструктура» производства. Основные и вспомогательные подразделения объединяются централизованной системой менеджмента предприятия. Когда структура предприятия состоит из отдельных производственных подразделений и дочерних предприятий (располагающихся в разных городах, регионах) формирование эффективных логистических систем и логистического менеджмента усложняется транспортировкой, созданием промежуточных запасов и т.п.
Через инфраструктурные подразделения предприятие формирует внешние хозяйственные связи и осуществляет внутреннее взаимодействие своих структурных элементов. (Управление финансовыми и трудовыми ресурсами предприятия производится только с помощью инфраструктурных подразделений.) Применение концепции логистики, сохраняя технологическую специализацию элементов предприятия, помогает интегрировать подразделения основного и инфраструктурного комплексов.
При организации на производстве логистической системы необходимо проанализировать особенности предприятия, характер производственного цикла, его тип производства, систему снабжения основного производства и подачи материальных ресурсов на рабочие места, систему норм, параметры эффективности использования ресурсов и т.д.
Производственный цикл — это период времени между моментами начала и окончания производственного процесса применительно к конкретной продукции в рамках логистической системы.
Длительность производственного цикла во многом зависит от движения материального потока, которое бывает:
• последовательным;
• параллельным;
• параллельно-последовательным.
На длительность производственного цикла влияют формы технологической специализации производственных подразделений, система организации самих производственных процессов, прогрессивность технологии и уровень унификации выпускаемой продукции.
9 Понятие и задачи распределительной логистики
Термин «распределение» имеет широкое толкование. Например, толковый словарь современного русского языка определяет, что распределять – значит разделить что-либо между кем-то, предоставив каждому определенную часть.
Логистика решает различные задачи распределительного (разделительного) характера:
распределяет заказы между различными поставщиками при закупке товаров;
распределяет грузы по местам хранения при поступлении на предприятие;
распределяет материальные запасы между различными участками производства;
распределяет материальные потоки в процессе продаж.
Распределение в логистике – это физическое, вещественное содержание этого процесса.
Материальные потоки, распределяемые в процессе закупки и производства, являются объектами закупочной и производственной логистики. Объектом распределительной логистики материальные потоки становятся на стадии распределения и реализации готовой продукции. Таким образом, распределительная логистика изучает этап управления процессом доведения готовой продукции до потребителя.
Распределительная логистика – это комплекс взаимосвязанных функций, реализуемых в процессе распределения материального потока в процессе оптовой продажи товаров. Процесс розничной продажи в логистике, как правило, не рассматривается, поскольку эффективность этого процесса зависит от факторов, лежащих за пределами логистики, например, от знания психологии покупателей, умения оформить торговый зал и т.п.
Объект изучения в распределительной логистике – материальный поток на стадии движения от поставщика к потребителю. Предмет изучения – рационализация процесса физического продвижения продукта к потребителю.
Основная цель логистической системы распределения – доставить товар в нужное место и в нужное время. Для достижения этой цели с минимальными затратами необходимо определиться с логистическим каналом (каналом распределения). Логистический канал – это частично упорядоченное множество различных посредников, осуществляющих доведение материального потока от конкретного производителя до его потребителей.