- •Методичні рекомендації
- •Харків – 2013
- •2. Методичні рекомендації до вивчення тем навчальної дисципліни
- •Тема 1. Сутність, роль та методологічні основи менеджменту
- •Тема 2. Закони, закономірності та принципи менеджменту
- •Тема 3. Історія розвитку менеджменту
- •Тема 4. Господарська організація як об’єкт управління
- •Тема 5. Аналіз дії факторів внутрішнього та зовнішнього середовища організації
- •Тема 6.Функції та технологія менеджменту
- •Тема 7. Організаційна культура та відповідальність менеджменту
- •Тема 8. Інформаційні та комунікаційні процеси в системі менеджменту
- •Тема 9. Процеси поняття управлінських рішень
- •Тема 10. Процеси моделювання в системі менеджменту
- •Тема 11. Планування як загальна функція менеджменту
- •Тема 12. Організація як загальна функція менеджменту
- •Тема 13. Мотивація як загальна функція менеджменту
- •Тема 14.Контроль як загальна функція менеджменту: облік, аналіз, регулювання
- •Тема 15.Керівництво та лідерство
- •Тема 16. Організаційні зміни, управління конфліктами та стресами, ефективність менеджменту
- •1. Глосарій (рус)
- •(Глосарій за темами дисципліни для іноземних студентів)
- •Тема 1 «Предмет, сущность и содержание менеджмента»
- •Активная адаптация - адаптация, выражающаяся в активном взаимодействии индивида со средой, стремлении индивида её изменить.
- •Функция мотивации - процесс создания у членов организации внутреннего побуждения к действиям для достижения целей организации в соответствии с делегированными им обязанностями и сообразно с планом.
- •Тема 3 «Эволюция управленческой мысли»
- •Тема 7 «Процесс принятия управленческих решений»
- •Тема 9 «Процесс моделирования в системе менеджмента»
- •Экономическая модель - упрощенное представление экономической действительности, показывающее взаимосвязи между выбранными экономическими переменными.
- •2. Глосарій
- •3.Глосарій
2. Методичні рекомендації до вивчення тем навчальної дисципліни
Тема 1. Сутність, роль та методологічні основи менеджменту
У процесі підготовки до вивчення даної теми усвідомте роль та значення поділу, спеціалізації та кооперації праці, необхідність координації праці в організації. Сформуйте власну точку зору щодо визначення понять „менеджмент” та „управління”, об’єкта та предмета менеджменту, його цілей та завдань. Охарактеризуйте менеджмент як специфічну сферу людської діяльності, як науку та мистецтво.
Зверніть увагу на основні положення менеджменту та формулювання понять, що наведено нижче за текстом.
Основне визначення поняття «менеджмент» - це уміння добиватися поставлених цілей, використовуючи працю, інтелект, мотиви поведінки інших людей. Термін «менеджмент» також застосовується для позначення певної категорії людей, соціального прошарку тих, хто здійснює роботу з управління організацією.
З’ясуйте роль менеджера в організації. Зверніть увагу на спільне та відмінності між менеджером та підприємцем. Поясніть суть та зміст понять „підприємництво” та „бізнес”, спільні та відмітні риси менеджменту та бізнесу. При цьому зверніть увагу на такі положення: бізнес - це діяльність, що спрямована на отримання прибутку шляхом виробництва продукції та послуг; менеджери - це професіональні управляючі підприємств, компаній, банків та їх структурних підрозділів; основними функціями менеджменту є: планування, організація, мотивація, контроль; відмінними рисами менеджера є наявність таких здібностей: комунікаційних, технічних, аналітичних, діагностичних, концептуальних; менеджер мусить мати якості управляючого, дипломата, лідера, вихователя, інноватора; необхідно враховувати, що менеджер є, насамперед, людиною з позитивними якостями, основною задачею менеджменту є орієнтація на людину. Важливо враховувати особливості вимог до менеджерів залежно від рівня управління: вищого (топ-менеджменту), середнього (мідл - менеджменту), низового менеджменту.
Особливе місце під час роботи над цією темою необхідно відвести вивченню наукових підходів до формування та забезпечення ефективного функціонування системи менеджменту, ролі маркетингу в цій системі. Рекомендується розглядати маркетинг як концепцію та діяльність, що орієнтують господарську організацію (підприємця) на задоволення потреб ринку для досягнення бажаних результатів (цілей).
Необхідно повторити сутність концепцій управління маркетингом: удосконалення виробництва, удосконалення товару, інтенсифікація комерційних зусиль (збутова концепція), «чистого» маркетингу, соціально-етичного маркетингу.
Тема 2. Закони, закономірності та принципи менеджменту
Роботу над цією темою необхідно розпочати з ознайомлення та розуміння суті категорійного (понятійного) апарату менеджменту та приступити до глибокого вивчення законів менеджменту: закон економії часу; закон відповідності систем цілям; закон відповідності системи зовнішньому середовищу; закон інтеграції управління; закон інерції систем; закон еластичності систем; закон безперервного удосконалення систем.
Студент має дослідити сутність принципів менеджменту та їх роль у досягненні мети організації, ознайомитися з класифікацією принципів менеджменту, яка включає: принципи цілеспрямованості; принцип ієрархічності; принцип динамічної рівноваги; принцип економічності управління; принцип урахування інтересів. Необхідно враховувати взаємозв’язок між принципами менеджменту.
